如何做好国企精神文明创建工作探讨
2021-01-16姜小丹长沙城市物业发展有限公司
姜小丹 长沙城市物业发展有限公司
我国经济发展水平显著提升,离不开国有企业的支持。为了能够紧跟市场经济发展趋势,国企非常注重经营管理工作,通过做好精神文明建设工作的方式,最大程度上保证国企内部稳定运转。不得否认精神文明建设工作,是国企运转的基础性保障,更是各个岗位工作人员高效工作的重要依据。目前一些国企在开展精神文明建设工作期间,仍然存在一些不足急需解决,这就要在明确问题产生原因的基础上,企业内部各个部门和各个岗位工作人员齐心合力,真正的做到思想统一和高效工作,从而为后续企业长期稳定发展清除障碍。
一、国企精神文明建设工作现状
(一)缺乏科学合理的整体规划思路
国企在实际落实精神文明建设工作期间,在精神层面的要求比较高,无形中就增加了这项工作难度。这就要求国企在确定精神文明建设思路期间,需要具备稳定的宏观角度。但是通过实际调查,就会发现即便有一些企业会严格按照政府和国家的发展查略,对自身内部的精神文明内涵进行调整;但是对于一些国企而言,也存在缺乏科学有效整体规划思路的问题,进而导致只能从围观的角度看待精神文明建设工作,这样就会将企业建设作为该项工作的核心内容,在一定程度上忽视了党组织建设工作的重要性[1]。
(二)表征作用缺乏鲜明性
国企在完成精神文明创新工作之后,也要高效落实精神文明。对于国企而言,在生产和经营管理期间,会涉及多项内容,进而使国企内部具有不同的身份层,如对于领导层而言,主要就是负责高级决策工作;对于管理层而言,则是负责对下层工作和人员进行管理,同时也要下发决策并对决策具体的落实结果进行监督;对于基层员工而言,则是主要负责落实决策,但是不得否认基层员工是企业精神文明的核心作用者。结合国企现阶段的精神文明建设工作状况进行分析,不难发现仍然有一些员工并没有全面认知精神文明内涵,甚至一些管理人员没有充分发挥表率作用,不利于国企精神文明建设工作高效落实[2]。基于此,国企高层领导人和管理人,就要着重提升自身的表征作用,从而有效解决此方面存在的问题
二、国企高效落实精神文明建设工作的重要方式
(一)结合历史背景,合理规范精神文明内涵
我国现阶段经济发展水平稳步提升,随之而来也会产生相应的社会矛盾,这就要着重开展内部结构转型工作,以此来实现创新发展目标。在此种状况下,国企在经营管理期间也要做出相应的改变,为后续更好的顺应市场发展趋势奠定基础。对于国企而言,其实际上是我国经济体系中的重要成员,就要真正做到全面结合历史背景,确定明确的精神文明建设方向,同时也要将各项准备工作落到实处。为了能够更加高效的规范精神文明内涵,企业就要搜集各个层级党委组织发布的政治意识、大局意识,进而在意识内涵中精准的找到精神文明内容。
(二)倡导核心价值观,保证国企稳定发展
国企在实际设定精神文明期间,始终都要将社会主义核心价值观作为参考依据,这就要求企业紧跟党组织的正确领导,在日常经营管理期间,就要明确未来发展路线,从而有效探寻具有成功路线中隐藏的精神文明信息。例如国企在实际参与攻坚战期间,始终保持着清醒的思路,不断丰富企业精神文明建设内容[3]。除此之外,国企也要对精神文明内涵进行提炼,将其与企业文化和发展理念等内容进行有效融合。一是国企管理人员合理设置教育通道,主要就是用于向员工讲解社会主义核心价值观,并且也要逐步渗透国企着重强调的精神文明内容。二是管理人员在日常工作期间,以应用“一对一”的对话模式为主,在不断强化员工思想观念的同时,做好自身本职工作;着重开展工作方案优化与思想观念调整等多项工作,从而帮助企业员工更加深入的理解和接受企业精神文明。
(三)融入人本思想,培养岗位奉献精神
时代不断发展变化,企业实际开展的精神文明建设工作,也要不断优化更新,如将人本思想融入其中,为精神文明建设工作高效落实拓宽思路。通过对人本思想内涵进行研究,能够发现其要求不同层级人们之间,相互尊重和理解,从而在实际工作期间始终处于和谐和平状态。在做好人本思想和精神文明建设工作融入工作之后,会更加强调岗位奉献精神,如对于国企高层领导人员而言,在日常工作期间就要具备奉献精神,在对各项数据进行精准分析的基础上,制定出能够符合企业发展要求、紧跟市场经济发展的正确决策;国企管理人员也要从宏观的角度分析问题;基层员工同样也要具备奉献精神,真正做到认真分析和完成指令[4]。
(四)构建规范化建设体系,明确精神文明建设目标
考虑到一些国有企业在发展期间,实际依据的模式和体系存在混乱等问题,为了能够高效开展精神文明建设工作,这些国企就要积极构建规范化体系,为后续开展精神文明建设与其他多项管理工作提供重要保障。这就要在国企固有的体系下,落实完善与创新工作,并且要保证精神文明建设的口号与实践活动进行全面结合。
三、结束语
综上所述,国企创新发展需要具备稳定基础,通过落实精神文明建设工作的防止,帮助企业制定具有可行性的经营管理与发展方案,在保证企业各个层级人员认同企业的基础上,高效开展自身工作,为企业实现长远发展目标提供保障。国企在注重经济效益提升的同时,也应全面认知精神文明建设工作的意义,细致分析存在的具体问题,从而及时解决,提升精神文明建设工作有效性。