新形势下企业政工师如何做好企业思想政治工作

2021-01-16刘文生正阳县公路养护工程有限公司

环球市场 2021年18期

刘文生正阳县公路养护工程有限公司

近年来，我国市场经济建设发展迅速，使得很多企业犹如雨后春笋发展迅速，为我国经济建设奠定基础。政工师的工作非常重要，党政日常工作一般都是由政工师来开展，与此同时，政工师也要对员工进行思想政治工作文化教育，从这里可以看出政工师的工作能够影响企业的健康发展。

一、企业政工师在企业发展中的重要性

企业政工师能够在企业文化形成中提供思想政治上的引导，调整企业员工中思想水平参差不齐的现象，形成统一的企业思想文化。1.企业政工师可以组织引导创建学习型企业。只有不断加强学习，一个企业才能不断发展和进步。而学习组织的建立是一个系统化和复杂的工程，需要政工师准确定位学习，明确学习任务和学习目的。在这方面，政工师可以收集日常工作中的困难问题，掌握员工的学习动力，提高解决问题的能力，提高公司组织的整体水平。2.企业政工师可以推进企业树立良好的发展观。只有广大员工积极参与，企业思想政治工作才能顺利进行。而企业政工师的主要任务是关注员工的切身利益，为企业基层员工的发展或是结合其各类问题，向上级主动联系，从员工利益出发，协调企业与员工之间的关系，为个人和企业带来更多的收入，使员工工作更具有积极性，促使企业发展始终“以人为本”。3.企业政工师可以倡导和引领企业文化建设。企业文化是企业价值观的体现，政工师承担企业文化建设的责任，是企业文化建设的倡导者和领导者。企业政工师能够在企业文化形成中提供思想政治上的引导，调整企业员工中思想水平参差不齐的现象，帮助员工树立正确的道德价值观，提高员工凝聚力，丰富企业文化内涵，达到统一的企业思想文化。

二、企业政工师如何做好企业思想政治工作措施

（一）改变观念，树立更具时代性的工作理念

企业政工师要与时俱进，及时掌握政策动态，了解社会发展趋势，工作时要结合政策方针和现代化手段，紧跟时代发展步伐，不断适应现代化政工工作需求。企业政工师不仅要在工作中严格要求自己，时刻牢记岗位职责，在日常生活中也要树立良好的道德形象，团结员工，帮助他人。在实际开展政工工作时，要以饱满的精神状态面对工作，及时改正错误，总结经验，在实践中学习，不断提高自己的工作技能。

（二）了解职工的需求

政工师应该站在企业发展的角度，将各个职工的利益化为己任，深入基层职工的内部。我国企业大部分都具有比较明显的阶层关系，管理人员与工作人员之间的交流不够充分，从而不能够充分了解彼此。因此，政工师应该积极主动地和职工展开交流，只有在深入沟通以后，才可以切实地了解企业内部具有的问题。在了解问题以后，积极地和职工一起商量，从而获得高效的意见。在解决问题的过程中，每一个问题都是企业成功发展路上的绊脚石，因此应该从源头上找到问题出现的原因，进而设计出相关的处理策略。此外，企业政工师还要踊跃地配合领导，及时地和领导反映企业当中的问题以及职工提出的建议，从而及时提出处理策略。

（三）改善传统的教育模式，提高政治思想教育工作质量

因为政工师的主要工作结构是很简单的，基于此，大多数政工师在开展教育工作时更多的是采用传统的教育模式进行，进而会出现事倍功半的局面，传统所才有用的教育模式是相对就简单并且刻板的，不能提供给员工们轻松愉快的学习氛围，当出现突发问题时不能在短时间内寻找到解决的办法，对后面环节工作的进行带来了很大影响，并且不利于企业提高自身在同行业中的地位。基于此，在信息化技术的发展下，政工师必须要能够顺应时代发展的潮流，对原有的教育模式进行创新，在确保政治宗旨符合标准的背景下，加入情感类以及关怀类的教育内容，要能够改变传统教育结构，只有这样才能够缩短与企业员工之间的距离，使得企业各项工作均能够顺利开展，进而能够实现互利共赢的局面。

（四）规划政工师工作总目标，并细化阶段目标

在建设政工师团队的时候，应该注意将过去的工作情况和现在的工作情况进行比较并总结，根据以往的工作内容和目前的工作环境合理制定政工师的工作目标。政工师可以根据这个目标确定自己的工作方向，提高自己的工作动力以及工作效率。在制定的目标的基础上，合理将这个目标划分为各个阶段的小目标，通过这种容易完成的小目标激发政工师的工作热情，并适当完善有时候工作中出现的不足，促进政工师工作人员工作能力的不断发展。这种大目标划分为小目标的战略方法明确了政工师的工作方向，但是随着社会和单位情况的不断变化也应该进行适当的调整，这样才能适应复杂多变的工作环境。

（五）创建全面的绩效考核标准制度

除了对企业政工师素养的提升，企业还应该创建全面的绩效考核制度，进而保障思想政治工作可以高效地贯彻到日常工作当中。在拟定相关体系时，工作人员应该充分了解企业的真实情况，进而让有关的规范可以对企业发展的需求进行满足。因为企业内部每个单位的工作内容以及工作规范都具有一定程度的区别，这就需要工作人员在拟定有关规范的过程中，可以对企业内部的详细情况进行考虑，进而对现用的规范展开科学的改善，高效地提升企业内部管理的水准。