探讨燃气工程项目信息化管理的思路与发展
2021-01-16蔡博文张博意罗翔宜丰港华燃气有限公司
蔡博文 张博意 罗翔 宜丰港华燃气有限公司
对于城市燃气施工管理来说,信息化和数字化技术的引用,对传统管理模式和管理理念产生了颠覆性的影响,数字化管理极大地强化了施工管理效果,提升了燃气施工效率。数字化管理,就是信息技术、网络技术、可视化技术等引用于管理中,形成统一的数据平台,从而为管理提供有效支持。具体来说就是将施工项目相关的资料和信息在网络上构建数据化管理平台,从而对工程状况实施精细化管理。然而就当前城市燃气施工的实际情况来看,数字化管理尽管已经得到了一定的应用,但是系统功能单一,精细化水平严重。本文将基于燃气施工管理全面化和精细化的要求,设计如下的燃气施工管理系统。
一、影响城市燃气工程施工质量的主要因素
(一)施工过程因素
在燃气工程施工期间,施工现场管理水平能够直接影响燃气工程施工质量管理成效。施工现场管理工作内容较为复杂,为了提高施工质量管理水平,应在施工前充分掌握施工现场的实际情况,避免在施工过程中出现质量问题及安全问题。例如,如果燃气工程施工现场土层较为坚硬,将会导致燃气工程施工难度大大增加。在施工期间,各项施工环节无法有序展开,使燃气工程无法按期交付,严重时还会导致燃气工程施工质量受到影响。
(二)施工材料因素
由于燃气具有可燃性、易爆性特点,在燃气工程施工期间,应加强施工安全管理工作。特别是在施工材料选择过程中,应根据燃气的物理性质及化学性质,选择相应的材料种类,避免材料出现质量问题。对于不符合要求的材料,不可将其用于施工环节中。此外,在施工材料挑选过程中,应尽可能选择性能优越的施工材料,确保其质量满足工程建设要求,不可过于控制材料成本。如果施工材料选择不当,将会导致严重的安全事故发生,这不但会使施工人员人身安全受到威胁,还会影响燃气工程的后期运行效果。
(三)施工人员因素
在燃气工程施工质量控制过程中,施工人员是影响质量控制水平的一项主要因素,其也是燃气工程建设的主体对象,应充分认识到施工人员因素对燃气工程施工质量造成的影响。由于施工人员的综合能力能够直接影响燃气工程施工水平,应确保施工人员的综合能力满足工程建设标准。首先,加强施工人员业务能力的培养。随着我国城市的不断发展,燃气工程覆盖面积正逐年上升,大量施工人员参与燃气工程建设中,这就导致施工人员的综合能力存在着较大的差异。应利用科学有效的培训措施提高施工人员业务能力,施工人员经过考核后方可持证上岗。对于部分特殊岗位的员工来说,应确保其具备相应的施工技能,方可进行工程建设,这也是提高燃气工程施工质量的一项重要措施。其次,应加强施工人员道德素质的培养。由于施工人员道德素质与燃气工程施工质量密切相关,燃气工程施工质量与燃气工程使用者的人身安全密切相关,应确保施工人员养成良好的工作态度,能够自主对施工环节进行管控。最后,应使施工人员养成良好的安全意识,确保施工过程安全有序,无安全隐患。
二、燃气工程项目信息化管理的思路与发展
(一)增加资金投入,完善信息化管理基础设施
想要实现信息化管理,不仅要明确管理目标,还必须积极完善基础管理设施。在实际工程建设过程中,各个部门往往是通过钉钉、微信以及qq 等信息软件实现信息化交流。但是在实际工作中,很多人同时拥有工作账号以及私人账号,在下班后账号下线,相关人员想要联系某些人存在一定难度。因此,为实现各部门、各员工的有效交流,企业需增加资金投入,建设企业信息资源共享平台,让工作人员可通过平台及时获取相关信息,提高信息的传递速度,减少企业的信息投入成本,保证工程项目建设可获取相应的经济效益以及社会效益。不断提升企业的竞争力,保证信息化管理顺利进行。再者,企业必须从盈利角度上分析在信息化基础设施投资的必要性,将投资最大利益化,提高资金投入的实际效益。
(二)建设一体化信息系统
对燃气工程项目来说,立项、招标等多个环节均需应用多个国家一级行业定额,涉及的内容庞大、复杂,计算量非常大。因此,必须合理应用各种标准,才能做好管理工作。燃气工程项目管理囊括项目进度管理、项目建设质量管理、项目成本管理以及项目安全管理等,并且需要囊括分包管理、变更涉及等多种内容,基本上包含整个工程项目建设工作。但想要保证工程项目管理可顺利进行,还需不断提升项目的管理水平以及管理效率,各个部门还需加强沟通、交流以及合作,及时进行配合、及时进行协调。再者,项目信息化管理期间,还需积极建设一体化信息系统,及时采集相关信息,合理设置相关主体权限,让各个部门均可更好的分享相关信息资源,提高资源的利用有效率。最后,还需重视管理工作流程的优化,积极建设数据中心,明确建设过程中需要解决的问题,并采用单一系统科学合理的将相关内容进行有效联系,联合监控所有业务模块,有效协调项目部和相关方的工作关系,为信息化技术有效应用提供良好条件。
(三)远程无线抄表设计
技术人员完全可借助用户终端展开设计,实现降低运维成本和自动化控制的目标,燃气用户完全可自主购买燃气,全面提高了燃气管理工作水平。对于燃气管理单位而言,需重视燃气表换新工作的推进,将带有无线远程传输数据功能的燃气表安装至用户端,然后借助无线路由器建立无线抄表网络,在GPRS 集中器的作用下与燃气管理单位和区域无线抄表网络进行有效连接,从而为管控中心、营业网点的服务工作带来更大便利。此外,该系统还能与周边银行系统衔接,方便用户就近缴费。从远程无线抄表系统的设计与实际应用情况来看,表现出的优势主要有:第一,燃气管理单位在对用户燃气表的监管工作中,应用物联网技术能够对设备有全面掌握,有助于管理水平的提高;第二,相较于传统的IC 表而言,应用物联网技术能够确保燃气的稳定供应,避免发生偷气的情况,保障燃气公司与用户的切身利益;第三,收费远程化能降低收费工作人员的工作量,也为用户缴费带来便利,只需通过互联网便能实时查看余额和缴费,省去了大量中间环节;第四,用户能通过智能终端,比如手机,便能对燃气使用量进行查询,而燃气公司也能对用户大数据实时智能分析,为后续业务营销工作提供数据支持,大幅提高燃气管理的信息化、智能化、现代化水平。
(四)城市燃气施工数字化管理策略
(1)质量管理标准化
基于燃气行业的相关制度、标准和法规,制定一个完善的质量标准体系,其中既要包括整个施工管理体系中各方人员的资质标准化要求和认证,也要包括施工过程中设备的管理、工序的认证和规范。同时,根据各方的职责和工作制定明确的管理内容、作业程序,同时按照管理需求设计标准化作业表单。对于监理工作,要进行全面的细化,将监理工作的开展落实到标准的监理日志表单上。这样通过各方履行好自身的职责,来保证工程的保质保量稳步推进。在工程施工的过程中,各个单位都可以随意运用智能手机,完成平台上的管理操作。比如施工人员可以通过收集在线填写报验单,然后建立人员赶赴现场实施现场拍照审核;同时系统会自动记录相关的GPS 位置以及作业的时间,并将相关信息上传服务器。建设方可以随机通过该平台,了解施工进展状况,了解各个环节的施工质量等。
(2)室内燃气报警器模块
该模块的主要功能在于可对室内发生泄漏的燃气实时检测,主要对燃气浓度进行检测,当燃气浓度不断上升而达到爆炸界限值前,向用户发出警报且主动切断气源。室内燃气报警器模块工作原理为:通电情况下燃气报警器内部结构中的空气传感器会不断采集空气信息,这些信息会实时转化为电信号传送到控制系统做检测。如果室内出现燃气泄漏,那么空气传感器便会收集到异常空气信息,那么异常信息转化的电信号同样出现异常,主控系统在接收到异常信号后便会向电磁切断阀发出切断指令,进而实施切断操作。室内燃气报警器模块的优点非常明显,在燃气泄漏事故发生后能够及时发现、快速报警且主动执行切断操作,防止了在夜晚、睡眠以及室内无人等情况下无法手动切断燃气阀门的情况出现,保证了燃气供应管理的安全性。
(3)竣工后处理高效化
数字管理平台中的标准化表单,根据其用途的不同分为数据表和报验单两种形式,两种形式的表单都为数字化存储格式。数据表以Excel 表单作为基础,而报验单则以标准Word 作为基础。前者是为了在施工过程中数据的采集、分析、统计,后者则是为了各个工序的报验巡查。在整个工程施工完成以后,建设方通过对系统中的各种表单展开全面的查看,就能够非常直观地对工程施工状况有具体的了解,从而为后续项目竣工交接奠定良好的基础。而监理方和施工方在竣工后的工作都会变得非常简单,监理方只需要将建立供需报验单完成打印出来,就是完整地建立资料。施工方同样只需要就各报验单完成答应并签字盖章,就生成了标准化的竣工资料。这样一来竣工后的事务处理效率将得到极大的加强。
(五)改革管理模式
想要快速发展工程项目建设的相关领域,必须尽快改进工程项目管理模式,如此才能顺利进行工程项目管理信息化建设。因此,项目管理人员必须积极创新管理方法,在实际改革过程中必须协调好项目管理的多个环节,不断改进项目管理的实际效率,才能最大程度上发挥信息技术的实际价值,才能为信息化建设效果创造更理想的条件,才能保证工程项目管理信息化建设目标能够真正实现。企业还需及时更新信息化技术手段,必须打破传统管理方法,积极应用更具现代化、科学化特点的信息管理新模式,如此才能更有效的管理现有燃气工程项目,才能有效提升燃气工程项目的实际建设质量。最后,还需革新管理人员的管理理念,促使管理人员的管理理念与信息化管理相契合,才能保证信息化管理可在燃气工程项目管理中应用。
三、结束语
在燃气工程项目中实施信息化管理,可优化现有管理工作,改进项目管理效率,提升项目管理质量。明确项目信息化管理的实际需求与发展现状,制定更符合实际情况的管理策略并实施,才能进一步提高管理质量。