浅论码头仓储企业多元化激励机制的构建

郎伟 泰地控股集团有限公司

在物流市场结构中，码头仓储业具有重要的地位，缓冲和调节着整个物流体系。在现代化物流行业发展变化中，仓储的内涵也逐渐更新丰富。现阶段，为了推动企业的良性发展，人力资源管理中心必须全面分析激励机制的作用，强化内部管理效果，从而满足企业发展需求。本文会从多个层面探析码头仓储企业多元化激励机制，并提出一些意见。

一、码头仓储企业多元化激励的概述

（一）激励机制的定义

多元激励机制主要是通过运用特定的管理方式，配合多种激励手段，将职工对组织及工作的承诺最大化。激励机制在组织结构中，是企业将发展目标转化为具体现实的连接方法，也是企业稳定发展的驱动基础。

（二）多元激励体制的根本内涵

如果一个物流类企业没有构建完善、科学的激励制度，则整个企业内部管理也会存在着严重的问题与缺陷，激励机制的设立是现代企业管理人力资源的有力手段。根据网络数据统合分析，在缺少激励体制的影响下，职工的专业潜能只能开发到20%。因此码头仓储企业要想最大化提升物流管理效率，增强市场竞争力，就必须建立多元化的激励体制。按照马斯洛理论“人的需要满足一下五个层次，分别是生理、安全、社交、尊重、自我成就”。在激烈化的市场环境下，通过针对性的激励方式，能够最根本提升职工的工作积极性，间接性推进企业的发展。

二、多元激励在仓储企业人力资源管理中的作用

（一）能够将员工个人目标与企业目标统一实现

激励体制的设立是企业满足工作人员的内心需求，一般职工是通过系统的职位薪酬体系来改善现状。但是，为了充分实现企业与职工的目标，需构建多元激励机制，激发职工的工作积极性，全面提升工作质量与效率，实现最大化的发展目标。

（二）有助于员工充分发挥内在潜力和专业素养

根据相关的研究表明，职工工作能力与激励程度成正比，主要变形在函数变化管理，绩效=能力激励，职工的综合能力需要在长期的工作经历中积累提升，企业要想提高效益，必须制定科学合理的激励机制，促使职工积极参与到公司内部管理当中，有意图性增强自身工作能力与素养，促进企业经济效益的长远发展。并且，在多元激励体制下，能够构建良性的内部竞争环境，促使人才生产价值，实现良性循环，增强仓储类企业的市场竞争实力。

三、码头仓储企业多元化激励机制构建研究

（一）构建科学化的激励机制，增强企业市场竞争力

码头仓储企业是物流市场的重要组成部分，直接影响着整个城市及产业经济发展。为了增强企业市场竞争力，提高工作效率与质量，就必须构建多元化激励机制，制定相应的条例准则，最大程度激发职工的工作积极性。在新形态物流环境下，在设置激励机制前，必须尊重职工的基本权益，根据实际情况，给予优质的物质或职位建立，挖掘员工的工作潜力。同时，人力资源部门还需从多个角度思考分析，优化激励结构，加强与职工的沟通，将激励措施落到实处。

例如，企业可以应用参与管理的激励方式，建立职工交互平台，员工可凭借账号登入企业内部工作网，及时了解仓储模式结构以及各个部门的运营动态，也可以在平台发表建议和看法。在集体化管理体系下，能够更有效调动员工的积极性，继而主动参与到仓储管理当中，将个人与公司利用充分融合，展现着精细化的管理模式。此外，企业也可以采取量化考核标准，完善考核机制，定期性检测职工的工作现状，以便后期管理人员管控。最后，考虑到码头仓储企业的特殊性，根据专业分类与岗位职责原则，人力资源部门可遵照职工的技术能力、累积贡献，适当提高职工的工资和专项奖励，从而保持活跃的工作环境，占据重要的市场经济地位。

（二）创建完善的激励制度，推动企业可持续化发展

现下，企业激励手段不断涌现，但激励效果却并不理想。大部分员工都一味追求物质收入，没有深入了解自身的需求，对自身工作内容缺乏热情，这直接影响着工作质量高低。所以，为了改变这一现状，企业需采取内外激励结构，加强企业内部改革，为职工激励创建宽松的环境，保证员工自主选择工作方法，避免过度批评策略，激励职工挑战困难，逐步形成正确的激励文化，推动企业的正常运行。另外，人力资源管理部需参照实际情况，逐步更改并优化激励制度，保证公司内部的和谐稳定。

例如，在制定激励决策阶段中，要充分利用一切经济激励因素，主要包括以下几个方面：其一制定完整的工资发放标准和薪酬级别；其二，支付超额劳动报酬、月奖、季度奖、津贴等；其三 完善保险体系，如医疗、失业、养老等；对于高级管理人员和技术骨干则采用股票分红的激励手段提高积极性。这些都是比较常见的激励方式，能够满足员工的各种需求。对于在工作敬业爱岗，技能突出、模范带头等方面脱颖而出的员工，也可在企业设立“员工荣誉银行”中，以荣誉积分的形式，存入个人“荣誉银行”，年终根据分值给予奖励或晋职奖励。最后，由于市场的变化，企业的激励方式和手段也需创新，如购物卡、节日人情关怀等丰富的激励方式，制定个性化的方案，促使员工以积极的心态投入到工作当中，为企业发展奠定坚实的基础。

四、总结

激励机制是促进企业发展和进步的重要措施，也是增强企业市场竞争力的有效手段。在全球一体化经济环境下，物流仓储企业发展面临着多样的问题，为了获取更多的市场份额，企业需根据自身的实际经营情况，构建完善的人力资源结构，设立多元激励体制，通过多种方式来吸引专业化人才，从而带动企业的可持续发展。