企业保卫部门政工工作的革新思考

2021-01-16张蓓山东钢铁股份有限公司莱芜分公司保卫部

环球市场 2021年18期

张蓓山东钢铁股份有限公司莱芜分公司保卫部

提起“保卫部门”，大多数人可能想到“保安”“保管员”，这种理解是非常片面的，随着企业发展的不断健全，保卫部门的工作内容发生根本性的改变，涉及安全、保障、维修、基操等多种方面。从这一层面来讲，保卫部门政工工作就显得尤为重要，可以提升员工的思想认识，建立岗位责任感和使命感，提升其执行能力。因此笔者认为改革和创新企业保卫部门政工工作是非常必要且重要的。

一、保卫部门政工工作的重要意义

保卫部门政工工作从宏观层面来讲，可以让企业工作人员更加坚定政治方向，在日常工作中起到安全保护的功能和作用，巩固企业根基，维持企业正常运转，帮助企业合理规避各种外界和内部风险因素。强化工作人员整体素质，提升其专业能力，确保保卫工作质量，让基层工作者明确自身工作内容，彰显企业整体精神面貌。从微观层面来讲，政工工作可以保证人员流动的稳定性，帮助员工形成正确的三观，提升基层员工政治思想境界，通过多样性的文娱活动、党建活动，提升其工作和生活的丰富性，确保企业内部长远发展。

二、企业保卫部门政工工作的创新思路

（一）首抓思想，提高工作认识

要想提升企业保卫部门政工工作的工作质量，必须以“思想创新”为突破点，对工作方式进行改革。打破常规的工作模式，创建新型的管理理念，将政工工作落到实处[1]。当前，部分保卫部门工作人员存在思想误区，难以形成完备的安全意识、岗位意识、操作意识和责任意识，存在工作懈怠。因此政工工作者应该立足当前现状，提升基层保卫部门工作人员的工作认识，从国家党政方针和制度战略入手，扩充政工工作的主要内容，将“两学一做”应用到日常工作中，让员工可以用知识武装头脑，高标准要求自己改变传统守旧工作思想，转变工作方式。政工工作者还应该关注基层员工的心理健康，侧重于心理教育，关心外勤工作部门人员在日常生活中遇到的问题，全面了解并探析员工心理承受压力，提升政工管理方式的科学性、针对性、合理性，立足员工需求，提升管理实效。

（二）狠抓制度，加大管理力度

除了提升保卫部门基层工作人员和政工工作者的思想意识，笔者认为还应该从制度层面加大管理力度。建立完善的工作机制，统筹工作安排，以管理制度为支撑[2]。结合保卫部门工作特性，促进工作有效开展，根据企业实际情况，制定具有针对性的管理计划，比如对于一些大型国有企业来讲，保卫部门的工作内容更多涉及范围更加复杂和多样，因此政工工作者应该从各个层面出发，从宏观和微观这两个角度展开思想政治教育工作，一方面要坚持正确的政治方向，统一员工思想，端正其工作态度，让员工能够尽快适应工作环境的变化，另一方面，建立员工的岗位责任感，以“廉洁、高效、科学”为工作重点，让员工在面对“外在利益”时可以禁住诱惑，准确衡量个人利益和集体利益。创新保卫部门政工工作的管理模式，在必要时应该建立完善的工作评价标准，坚持“以人为本”。切实为企业服务，鼓励先进员工，加速企业的工作创新进程[3]。规范政工工作者的行为规范。也可以在日常工作中建立帮扶政策，建立多元工作方式，将企业保卫部门政工工作与思政工作、党建工作相结合，提升工作成效和质量，提高企业的凝聚力，让企业基层员工和政工工作者都能够保持活力，将创新精神、岗位责任精神融入到日常工作的各个环节。

（三）严抓技能，强化人员素质

保卫部门政工工作的革新不仅仅是制度的革新、思想的革新，更应该将创新性思维落到实处，从这一层面来讲，政工人员的职业能力和综合素养就显得格外重要。要提升政工人员的工作纪律性，确保纪律严明，提升思想警觉性，提高政工工作的整体质量，定期开展政工教育大会，明确了保卫工作中需要注意的工作重点和要点，从企业安全、岗位责任、精神动力、政治觉悟等方面，建立必要的激励机制，倒逼政工人员做好工作转型。比如通过奖惩机制，对能够定期完成政工思想教育的人员给予奖励，对于能够贯彻落实“两学一做”精神，能够熟练并充分掌握“两微一端”创新型传播方式和教育方式的员工给予额外奖励，对于不能做好工作的交接和交替安排、不能革新工作方式、强化创新思维的员工给予一定的惩罚。采用多样化的团建方式，让基层工作者在工作之余能够放松身心，调节工作和生活平衡。