新时期企业政工工作面临的挑战和策略
2021-01-16谭永华内蒙古水务投资集团有限公司
谭永华 内蒙古水务投资集团有限公司
在激烈的市场竞争形势下,企业想要更好地发展,不断夯实自身的发展基础,就需要充分借助员工的力量,构建组织和员工相一致的发展愿景,这样才能更好地推动组织实现有序的发展,并创造更多的效益。政工工作作为企业思想政治工作体系的重要构成要素,是企业应当予以高度重视的一项基础项目。目前,企业在政工工作实施过程中还面临很多的问题,主要是由于员工的思想比较复杂,政工工作缺乏系统化设计,政工工作缺乏有效的吸引力等,加强新形势下企业政工工作面临的挑战及应对对策研究,对企业政工工作的有序开展以及企业实现可持续发展都具有重要的意义。
一、新时期企业做好政工工作的重要性
新时期企业政工工作的开展面临新的环境,国家对思想政治教育等方面提出了新的要求,在新的发展阶段,企业面对激烈的市场竞争形势既需要抓住给予,不断扩大市场份额,同时还应当加强内部管理,提高队伍的稳定性和向心力,这样才能更好地为企业战略目标的达成奠定良好的基础,全面加强企业政工工作,具体意义体现在以下几个方面:
(一)有利于提升员工的素养
加强企业政工工作,通过结合员工的需求,将政工工作全面纳入到企业整体的规划体系中进行统筹的安排,充分挖掘员工的潜能,更好地引导员工在岗位上立足实际,不断创新,为组织发展创造更大的价值,也有助于实现员工的自我价值,提高队伍的整体素养。对于企业来说,人力资源是最为重要的基础性资源,全面加强政工工作,可以结合企业的发展目标,进一步激发员工的潜能,结合组织的发展要求,找出在人才培养等方面存在的不足,借助政工工作的辅助力量,全面开启人力资源效能开发的新路径,持续推动组织效能和员工素养不断提高。
(二)有利于推动企业实现可持续发展
企业政工工作的开展可以更好地结合企业的发展目标,围绕业务管理和基础管理等方面建立配套的工作机制,引导企业将相关的理论和目标与实践工作结合起来,通过完善职工培育体系,加强员工队伍建设和培训,不断激发员工的创造性和能动性,可以更好地结合企业的发展目标,探究适合企业自身发展的可持续发展之路,提升企业政工工作和其他工作的有效协同性,为企业的持续发展提供强有力的动力支撑,也有助于夯实企业的综合竞争优势,进而在激烈的市场竞争中帮助企业找到自身的定位,实现更大的突破。
此外新的发展环境下,国家对社会主义市场经济发展也提出了新的要求,企业作为社会组织的重要组成部分,也需要结合新形势下的发展要求以及自身的实际,制定更完善的政工工作机制,强化政工模式创新,这样才能更好地顺应市场变革并推动企业实现持续发展。如果企业政工工作不能居安思危,制定配套完善的管理机制和创新举措,将难以激发员工的潜能,也不利于组织战略目标的顺利达成。
二、当前企业政工工作开展层面遇到的困境分析
当前,企业在政工工作开展过程中虽然有所关注,也采取了一系列的举措和方法来推进思想政治各项活动,但是和时代的发展要求、组织自身的成长需求相比,仍然存在较大的差距,政工工作实施层面依然面临不少的困境和挑战,具体体现在以下几个方面:
(一)员工队伍思想比较复杂
做好政工工作主要是结合企业的发展定位,对员工的需求进行挖掘,并从如何提升员工的凝聚力和向心力等视角探究科学的管理模式,这样才能更好地提升政工工作的价值。随着市场经济体制改革的进程的有序推进,企业在发展过程中也需要不断进行理念方式方法的创新。企业人力资源架构不断发生变化,对于员工而言,他们的思想认知、年龄结构、文化层次等都存在较大的差异,很多员工往往比较偏重于短期的经济效益,容易在工作中将自己的情绪带进去,加上企业在政工工作实施过程中也没有结合实际建立完善的政工工作独立管理机制,政工工作游离组织之外,没有和企业的发展目标以及员工的需求紧密结合起来进行系统的设计,从而导致政工工作难以发挥其应有的作用。
(二)政工工作方式方法有待创新
随着信息时代的到来,越来越多的信息出现在各行各业和各个领域,对于企业而言,想要更好地做好政工工作,既需要关注员工的需求,同时又应当结合市场形势的变化,加强信息的整合,并将其全面融入到政工工作中,不断进行方式方法创新,这样才能更好地提升政工工作开展质量,但是目前企业在政工工作实施过程中,对外界信息等关注度不够,政工工作方法比较局限,政工工作人员对相关的政策以及自身的发展实际等没有进行全面的分析和研究,在员工潜能的挖掘、组织企业文化建设以及精神文明建设等方面没有提出更多的建设性意见,导致政工工作开展模式单一,不利于调动员工的参与积极性。
三、做好新形势下企业政工工作的对策分析
为了进一步提升企业政工工作实施效能,建议从以下几个方面来进行探索研究:
(一)加强政工队伍的建设与培育
要实现政工工作的有序开展,首先应当强化组织保障,企业应当围绕企业的发展目标,结合企业的发展规划,建立配套的政工工作机制,要强化政工工作的组织管理,设置专门的部门负责政工工作,在政工工作的具体内容、具体目标、政工工作和其他工作的协同管理以及政工工作的方式方法创新等方面,明确基本的要求和具体的权责分工,不断学习其他组织在政工工作实施过程中的一些典型经验和做法,充分挖掘企业政工工作者的工作潜能,对他们开展整体的素质培训和能力培育,引导各个岗位的员工充分结合企业的发展实际以及政工工作的具体要求,提出更多的建设性意见,推动企业政工工作能够实现规范有序开展。
(二)加强政工工作方式方法的创新和变革
企业政工工作的开展,最终是为了帮助企业实现最大的目标,提升队伍的凝聚力和向心力,为此,企业应当不断结合实际创新方式方法,比如可以探究多元化的思想政治工作模式,充分结合不同岗位或者是不同层级员工的实际特点,借助相关的互联网载体进行企业文化的宣传,从而更好地为员工提供良好的交流学习平台,激发他们的潜能。企业还应当结合自身的实际,将政工工作全面纳入到企业战略发展规划中进行统筹的安排,围绕政工工作的开展以及如何更好地服务企业发展运营各个环节,加强科学理念和方式方法的创新,注重思想政治建设理论体系的建设,强化思想政治观念的引导,将企业文化建设全面融入到企业政工工作中,建立基于组织发展愿景以人为本的发展规划体系,完善激励机制,构建职工关怀机制,从而更好地提升企业员工的工作绩效和忠诚度、稳定性,推动企业实现长远发展。
另外企业还应当以政工工作活动为突破口,利用相关的线上线下载体,深入挖掘政工工作的内涵及资源,为员工提供更多表达诉求、实现自我的通道和平台,将政工工作和组织人力资源管理工作紧密结合起来进行科学设计,引导员工在不断学习成长中调整自身的发展规划,更好地帮助组织实现既定的发展目标。
总之,对于企业而言,全面加强政工工作需要立足实际,不断提升政工工作开展的规范性,强化政工队伍建设,注重政工工作和企业业务工作的有效协同管理,这样才能更好地提升企业整体的工作成效。