探讨公路工程造价控制与管理的策略

涂慧满 湖南恒立工程项目管理有限公司

我国目前已进入高速公路工程阶段，但由于部分链接质量不好，工程工程效率降低，工程成本比其他工程高。目前，由于设计、监督、建设等单位没有完善的监督和控制机制，项目实际成本和批准预算的偏差恶化。因此，必须注意管理和控制高速公路的工程成本。

一、公路工程造价的含义

高速公路工程成本是指从项目阶段到项目实施过程中项目完成的总项目成本。因此，高速公路运输行业的成本管理是通过整个项目过程执行的，包括投资决策、可行性调查、设计、投标、建设、完成等。首先，高速公路工程成本的重要内容是有效管理高速公路的技术成本，在项目建设的各个阶段进行详细的调查和演示，管理所有链接的成本，实行全过程、全过程定位是公路工程造价的关键内容，是合理确定和有效控制工程造价的关键。是合理的决定和有效的管理项目成本的关键。合理决定高速公路工程成本，是指根据设计图、规则、其他基本设计文件，经州或有关部门批准，采用科学计算方法和当前评估方法，完成高速公路部分的最终计算表示结束。报价必须合理、准确。项目成本是否有效，在各建设阶段批准的成本限制内检查了实际项目成本，实现了项目管理目标，合理使用人力、物力和财源，实现了良好的投资和社会效益。

二、当前公路工程造价管理与控制的不足

（一）在公路工程招投标阶段，没有充分考虑材料的增加

一般来说，材料占项目成本的最大比例，这是影响项目成本的主要因素。现在，由于时间和空间的不同，各个地区的高速公路建设项目的材料价格也大不相同。近年来，当地主要原材料的价格变动难以预测，项目成本管理增加，导致项目成本增加。

（二）公路工程造价管理、质量管理和进度管理不协调

项目的质量和日程管理与成本管理密切相关。在同样的条件下，建设期间被缩短，成本被适当地削减。质量要求越高，成本越高。目前，一些企业为了跟上进度，或是为了确保质量和项目成本，而忽略质量。他们没有处理三种关系，无法达成调整和团结的目标，导致了项目成本的增加。

三、公路工程造价控制与管理的策略

（一）在计划阶段评估和控制成本和管理策略

项目批准后，设计处于项目设计的中心位置，是项目整体规划和具体实施意图的过程，是项目精神、技术和经济联系的重要环节。根据分析经验，在设计阶段项目成本的影响过程占75%，设计质量直接影响建筑物的总成本。设计前，设计者必须充分了解报告方案、设计标准、地质学、地质形态学、水文学和沿线情况，了解城市建设对环境、生态学、水保护的影响。结构、城市和地方建设的总体规划、道路网建设的长期规划、新技术、新设备、新材料特性的理解以及工程设计的需要。如果项目建设是大规模的再计划，设计变更会对项目和项目成本产生很大影响。

（二）公路技术供应阶段的成本控制与管理策略

项目提案包括资材、设备的筹措和建设服务的提供这两个方面。公正的建设预算，促进所有者与建设单位之间的相互选择，促进建设单位提高建设水平，降低建设成本，降低投资估计，使项目按价值定位，有效管理费用。对于建设单位，选择强大、口碑好、管理水平高的建设单位，可以避免这种情况的发生，节约项目成本，管理项目成本。（1）为了严格管理事前审查，必须严格管理事前审查，建设部门应根据投标人的财务能力、资格和信用、建设经验、技术水平和人员仔细评价投标人。机械设备等是否符合产业企业的实际情况。（2）适当选定低成本中标企业，遵守公平性、公平性、科学选定的原则，严格按照投标程序进行开标、评价、选定。避免低估计现象，以避免投标人低于技术和建设评估水平的恶意竞争成本。

（三）施工阶段的成本控制与管理策略

（1）加强建设管理，选择合理的建设方案。建设计划的关键是确定整个项目的整体情况、整个建设过程以及人类的机械布局要求。建设质量、建设安全性、项目成本和站点状态是承包商选择的建设方案，为了确保建设的安全性，必须考虑其可行性、先进技术和经济合理性。建设中心要仔细检查承包商建设组织的设计，确保建设的持续性和平衡。（2）通过契约管理来做好工作。高速公路工程的建设费是以合同价格来管理的，但是这个阶段的投资很大。长期建设期、设计变更、材料价格上涨、风险及其他因素导致合同价格上涨。一部分承包商经常以低价通过招标来获利。想降低成本的话，需要一步一步地前进。管理事件后，事先预测风险。明确管理要点，采取适当措施防止事故发生，在项目完成后进行完整、完整的会计处理。

（四）严格执行竣工结算控制

首先，请注意结算工作的完成。项目结算系统必须严格执行，以确保项目成本的准确性和合理性，防止项目完成成本引起的建设单位和承包商之间的纠纷。首先，需要计算工作量的控制系统。编译单元会仔细调查雇主提交的最终报告书和雇主提交的比较数据，验证报告书的可靠性和完整性。第二，完成内部审计后，有资格委托中介机构进行外部中介机构的审计、最终报告及相关资料的制作、项目成本管理、避免经济纠纷、定期跟踪、管理、监督和管理。提高训练质量，减少错误率，排除违法行为。严格检查机器数的计算是否正确，确定材料价格调整的依据，努力正确合理地计算项目的成本。

四、结束语

综上所述，中国的高速公路工程技术与过去相比有了很大的进步。它不仅构筑了许多划时代的项目，还创造了符合中国国家形势的新技术、新材料和新过程。因此，我国工程成本原因的可持续发展，为我国高速公路工程建设事业的进一步发展作出贡献，必须更加注意建设项目的成本管理和管理，加强和加强企业管理有项目成本的理解和科学的管理方法的采用。