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健全财务管理制度对企业的作用

2021-01-16申虎安徽省建筑科学研究设计院

环球市场 2021年23期
关键词:财务管理制度企业

申虎 安徽省建筑科学研究设计院

财务管理制度就是公司企业在运营、管理以及实施计划的时候,能够明确区分企业财务管理方面的职责与义务的一种制度。是企业能够正常运转的保证与前提。健全与完善财务管理制度能够充分利用企业的资金,解决企业运转过程中出现的资金周转困难的问题。但是随着我国经济的快速发展,企业财务管理制度不能够及时跟上国家经济市场的发展进度,这就会导致企业在资金管理上出现一定纰漏,这是必须要改善的。本文也将从以下几方面来讨论如何进一步完善企业财务管理制度,让企业能够正常运作。

一、企业进行财务管理的目标

在现代化经济的快速发展下,企业的很大成功都取决于它们现在或者过去的财务管理制度以及制度实施的实效。企业财务管理不仅与资产的获得与使用有很大的关系,还跟企业的生产、销售有很大的关系。企业作为营利性的组织,它们的目的就是为了让企业能够顺利发展、扩大的同时能够获利,追求利益最大化和收益最大化。说到底,财务管理的目标就是为了发挥它们的监督、管理以及鼓励鞭策的作用,最终实现收益最大化。

二、现阶段企业财务管理现状

1.部分企业的财务管理意识淡薄

当前很多企业的工作人员包括部分领导在内,他们的企业风险意识很差,财务管理意识很淡薄,完成任务时也不会把法律和公司内部的管理制度作为标准,完全按照个人喜恶行事。更严重的是有的领导无视纳税的重要性,通过谎报收入、虚假列出支出单等手段来逃过纳税以便增加自己的收入。如果企业无视这些危险行为,没有很强的财务管理意识,那么最终企业一定会被社会淘汰,甚至面临破产的危险。

2.部分企业财务制度与管理制度不完善,缺少风险管理模式

企业的财务制度不健全完善并不是个别企业存在的问题,而是很多企业都存在这样的状况,这样导致的结果就是企业的财务控制力度不强,财务监督不完善。目前很多企业都缺乏独立的财务管理员工与部门,缺乏相关明确的监督体系。某些公司的财务管理完全由董事会管理,这样就会导致企业的财务制约力下降,缺少了内部监管作用,领导贪污的概率就会增加。不健全、不完善的财务管理制度会导致企业不能进行准确的风险估算,不能敏感的预知经济市场的信息变化,不利于企业的健康发展。

3.部分企业相关财务管理人员素质较低

企业如果想让财务管理公平公正、公开透明的施行,就一定要严格把控财务管理部门的人员构成,一定要保证他们的人格是无私公正的。财务管理人员的素质高低关系着企业财务管理制度的顺利施行,高素质企业的财务管理人员是企业不可或缺的财富。由于企业的不重视,相关工作人员的素质就不能得到提高,企业也不会组织相关培训来拔高他们的素质,这就会严重阻碍企业的财务管理制度的顺利施行,也不利于企业的快、稳、好的发展。

三、健全企业财务管理体制对企业发展的作用

1.企业健全财务管理制度是保证企业能够适应市场经济制度的前提。我国的经济发展体制已经由计划经济转向了市场经济发展,相关的体制改革在不断地加深与发展,但是这就导致竞争也在不断加大。目前来说,我国大部分企业的财务管理制度与企业的发展以及现代化的中国经济市场是不和谐、不协调的,很难满足和适应目前的经济发展。企业如果想要能够更快更好地发展,就一定要完善相关的财务管理制度,要严格把控财务管理部门成员的素质。只有企业重视了财务管理制度对它们发展的重要性,才能意识到它们的作用,才能更好更快地适应现代化经济的需求,才能站稳脚跟。

2.企业健全管理财务制度能够与企业的相关管理相辅相成、相互促进发展。企业的财务管理制度是企业的基础工作也是中心环节,企业要想健康地运行下去,资金是不能缺少的。企业的内部管理制度主要是控制成本和管理资金为重点,从而达到管理的模式,这样企业的财务管理是不可避免的一项工作。从整体上看企业的财务管理制度与企业的管理能够相互促进、相互成就,企业的财务管理制度能很有效地促进企业的生产和管理工作,而企业的生产和管理工作也能够促进企业的财务管理制度的完善。

3.企业健全财务管理制度能够壮大企业、发展企业。完善财务管理制度能够最大化地利用企业基金,能够快速有效地把控企业的生产与经营的成本,能够为企业的经济效益打下坚实的基础。企业完善财务管理制度能够优化企业的财务部门内控,能够对企业以及部门领导进行有效的监控,也能够让部门成员进行相互监督。完善的企业财务管理制度让企业公开透明地施行各个流程,能够有效地保证企业资金的安全运用。相信这样严格的财务管理制度,一定能够让企业更快、更稳的发展、扎根。

4.企业健全财务管理制度能够综合性地反映企业经营的具体情况。企业是营利性的组织,那么其目的就是在法律允许的情况下获得最大的利润,然而获得利润多少以及企业的各方面的经营状况在一定的程度上都要依赖在具体的项目中的运作情况。企业的财务管理的各项指标是企业进行资金具体运作的标准与主要依据,它能够将企业的各种生产经营状况详尽地体现出来,并且经由专家进行仔细、深入的分析之后,公司就可以根据相应的情况采取措施改善目前的经营模式以达到利润的最大化。所以财务管理是一种综合性的管理项目工作。根据目前的经济大规模发展的趋势,如果企业想在经济市场中占有一席之地,那么公司的财务管理状况就是必须要解决与完善的项目。

四、结语

随着我国经济的不断发展和经济市场的不断扩大,企业的财务管理制度对于企业能够更好、更快的发展起着关键性的作用。为了保障我国市场经济体系能够健康地运转下去,也为了保证相关企业能够顺利地站稳脚跟,企业就必须要加强对自己财务管理制度的完善与实施。当然,这是需要长期坚持的复杂的过程,企业不能操之过急,一定要结合自己的发展状况与特点,建立适合自己发展的资金管理制度,让自己融入经济市场的发展历程。

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