对员工人力资本的幸福感效应及代际差异研究

赵驰 营口理工学院

员工幸福感是员工在工作过程中所体现出的一种情绪的反应，对企业而言员工的工作幸福感能够全面提升企业员工的工作效率，增强企业的总体工作质量，为企业带来更大的经济效益。当前我国社会环境中各企业员工大多为80 后和90 后，很多接受过高等教育，工作的根本目的为实现自我价值。因此在职场中代际差异因素也是员工人力资本幸福感效应的重要考虑因素，本文结合社会相关调查数据进行了员工人力资本的幸福感效应及代际差异研究，从而为相关研究人员及社会企业提供一定程度的帮助。

一、员工人力资本的幸福感效应及代际差异相关论述

（一）员工人力资本与幸福感

人力资本顾名思义就是蕴含在人身上的知识、技能和劳动等通过交易能够转化成金钱的一种资本的积累。人力资本是人身体中的一部分也是人在社会生活中最核心的要素。员工幸福感则代表着员工在工作中的一种情绪，员工幸福感具体可以细分为工作情绪上的幸福感、职业技能上的幸福感、思维认知上的幸福感以及社会维度的幸福感四个方面。研究表明员工人力资本对员工的工作幸福感有着正面的积极影响。

（二）代际差异

代际差异这一理论是在20 世纪50 年代由著名的社会学家卡尔·曼海姆所提出的，代际差异就是指各时代生长环境的人在思想、价值观、喜好和行为等方面存在的差异。随着时代的发展和社会的进步，在全新的环境背景下人们的思想观念等各个方面也在发生改变，每个人都是独立的个体，时代环境造就了人的行为思想，因此传统的思想方式等与当前新时代下的思想方式就会产生一定的差异，这种差异下各出生年代人们的思想观念、行为方式等方面就出现了一定程度的割裂，即为代际差异。不同年代人群在思维方式、生活习惯、行为态度等多方面都会存在差异，而这种代际差异也会对企业员工的工作幸福感造成一定的影响。

二、员工人力资本的幸福感及代际差异研究

（一）员工人力资本的幸福感及代际差异研究方法

当前我国对于员工人力资本的幸福感及代价差异方向的研究多采用问卷调查法、理论研究法等，通过阅读相关文献资料—设置调查问题—提出假设—试验论证—得出结论的整体模式来进行员工人力资本的幸福感及代际差异研究。中国人民大学针对于员工人力资本的幸福感及代际差异问题面向全国企业员工上万人展开了相关调查，对员工性别、年龄、民族、婚姻状况、收入情况等基本信息进行调查，其中核心问题为“综合来看，您觉得您的工作幸福吗？”问卷调查采用五点法进行评分，调查显示比较幸福人群占59.9%，非常幸福占总人数的15.3%，由此可见我国大部分企业员工的工作幸福感还是比较高的[1]。

最后，通过对样本变量的稳健性检验可以得出企业员工的人力资本对于员工工作幸福感具有正向的影响，且对性别身份认同感对员工人力资本和员工幸福感之间存在一定的调和作用，代际差异会对员工的工作幸福感造成正向影响，其中受教育程度是员工工作幸福感差异的主要因素[2]。

（二）员工人力资本的幸福感及代际差异研究结论

根据对员工人力资本的幸福感效应及代际差异研究可以从企业员工个人方面、企业方面、政府方面得出如下启示。

1.个人方面

员工个人要想在企业中实现自身价值，提升工作的整体幸福感，首先要转变自身的思想观念，将努力提升自身综合素质作为工作和生活中的主要目标，坚持终身学习，只有不断提升自身的综合水平才能在工作中创造出更大的价值，提升自身的人力资本力量，从而转化成更大的经济效益。在生活工作中要加强在健康和教育方面的投入力度，全面提升自身的综合能力水平，保证能够在工作中创造出更大的价值，提升自身在工作中的晋升空间，带来更多的经济效益。另外在工作中要转变工作心态，做好在企业中的人际关系处理，摆正心态，积极阳光地面对工作，提升工作的能动性，从而提升工作幸福感。

2.企业方面

为了保证企业的健康长远发展，企业相关管理人员一定要重视员工工作感受，提升员工的工作幸福感，人才是企业健康持续发展的核心原动力，只有加大对企业的人才培养，才能够全面提升企业在社会市场中的核心竞争力。因此在企业发展过程中，要加强对员工的岗位培训，全面提升企业员工的综合能力，改善企业的劳资关系，加强对企业员工的关爱，合理进行公司的员工分配安排。企业相关管理人员要充分关注到企业中员工的代际差异现象，针对企业员工的代际差异采取不同的管理方式，在企业中营造出良好的工作氛围，合理设施绩效考核措施，充分调动员工工作积极性，坚持以人为本的管理理念，为企业员工提供归属感，让员工在企业工作环境中感受到尊重和认可，加强企业管理人员和员工的沟通，从而提升员工的工作幸福感，为企业带来更大的经济效益。

3.政府方面

广大人民群众的生活幸福感对于社会的健康发展和经济水平提升有着重要的意义，人们的幸福感能够反映出政府的管理水平，因此从政府方面来看，首先要为当地居民的身体健康提供保障，加强对餐饮健康的监督力度，其次全面提升当地医疗水平和教育水平，整体提升国民的综合实力，从而全面提升社会居民的幸福感，推动社会的健康发展。

三、结论

总之，我国的经济水平在逐渐提高，人民群众的生活水平也在逐渐提高，企业员工工作幸福感成为了人们普遍关注的问题，为了更好地提升员工的工作幸福感，为企业带来更多的经济效益，就需要各企业在生产经营过程中提升对员工心理问题的重视程度，保证企业的公平程度，为员工营造一个良好的工作氛围，建立员工激励措施，从而调动企业员工工作积极性，全面提升企业员工的幸福感。