基于全面社会责任管理的企业管理新模式

2021-01-16鲍晓英陕西有色榆林煤业有限公司

环球市场 2021年23期

鲍晓英陕西有色榆林煤业有限公司

众所周知，经济效益一直以来都是企业发展的核心目标，然而在过往社会发展中，许多企业为实现经济效益最大化而忽略了自身的社会职责，进而带来了严重的环境污染或社会危害。从宏观角度来看，企业是构成社会运行体系的重要基础单位，只有充分发挥企业的经济发展价值和社会稳定价值才能确保人类社会经济的繁荣稳定发展。现阶段，随着企业管理理念的不断发展与提升，全面社会责任管理模式的落实和运用也受到了越来越多的关注。为此，我们必须加强相关领域的研究工作，从而推动我国企业的科学可持续发展。

一、全面社会责任管理概述

全面社会责任管理理念是一种兼顾企业经济效益与社会环境协同发展的管理理念，体现了现代企业科学、正确的发展观与价值观。全面社会责任管理的核心内涵在于企业勇于主动承担自身的社会职责，如环境保护、产品质量及社会影响等，从而在获取经济效益的同时推动社会经济的持续发展与进步。现阶段，随着我国市场经济的进一步发展与完善，企业与社会责任之间的联系也愈加紧密，而强化全面社会责任管理也成为现代企业顺应时代发展的新趋势。

二、全面社会责任管理的突破

（一）受益对象的转变

在传统企业经营管理理念中，保障股东的收益是企业管理工作的核心目标，因此企业会为追求经济效益最大而采取非常规的管理举措，并对社会群体的合法权益造成影响和危害。例如企业为降低生产成本而不注重环保设施的引进与应用，这时虽然企业及股东获得了更多的经济利益，但同时却对生态环境及人们的身体健康造成严重危害。而全面社会责任管理则是保障社会利益的基础上实现自身利益，更加注重企业与社会之间的共赢。因此全面社会责任管理的受益对象发生了本质性的转变。

（二）管理目标的转变

从专业角度来看，管理目标之间的差异性往往是决定企业实施不同管理模式或方法的核心所在。不同于以经济效益为核心目标的传统管理理念，全面社会责任管理以社会协调发展为管理目标，并将自身致力于社会发展的一部分，从而依托社会的繁荣稳定发展为自身经济效益实现提供良好的平台。随着构建生态文明社会目标的提出，企业的社会责任也得以明确，因此传统管理目标已无法满足新时代社会发展的趋势。由此可见，全民社会责任管理也转变了企业的管理目标。

（三）管理模式的转变

一直以来，我国企业管理工作均采取自上而下的管理模式，这种模式极度依赖高层管理者的水平与质量。而全面社会责任管理模式是一种企业全员参与的管理方法，并以此确保管理工作的科学性与合理性。与此同时，全面社会责任管理模式的落实与开展，还需要基于一套科学完善的管理体系，如管理制度、考核评估及监督管理等内容，从而推动企业管理工作的科学合理开展。由此可见，全面社会责任管理理念在现代企业管理工作中的应用，也给管理模式带来巨大转变。

三、企业全面社会责任管理模式的实施策略

（一）基于全面社会责任管理的企业文化建设

在新时代背景下，一个良好企业文化能够指导企业做出更加科学合理的经营发展战略，进而推动企业的长远稳定发展。全面社会责任管理是现代企业管理理念的重要发展趋势，企业基于全面社会责任管理来强化自身文化建设不仅能够树立正确的发展观，同时必然也会提高企业的市场价值与口碑。为此，企业要高度重视自身管理理念的转变与革新，不仅从上层设计上强化全面责任管理模式的转变与实施，同时还要注重基层工作人员相关管理意识的塑造，从而构建一个良好的企业文化氛围。

（二）推动企业全面社会责任管理体系的构建

在现代企业践行全面社会责任管理模式过程中，为确保管理工作的科学有效落实，我们还需要加快构建一套科学完善的管理体系。首先，管理模式的转变必然带动组织结构的优化和调整，这里要求企业根据自身实际特征及管理工作需求重新组建管理部门，并将全面社会责任管理作为部门管理工作的核心指导理念，从而避免传统思维与模式给管理工作带来束缚和困扰。其次，还要建立全新的管理制度标准，对管理内容和相关标准要求进行明确和细化，从而确保全面社会责任管理目标的达成。最后，还要注重管理工作的考核指标及考核方法的制定，如此才能对全面社会责任管理工作的落实与完成情况进行客观全面的评价，并以此促进企业管理水平的全面提升。

（三）注重企业全面社会责任管理队伍的打造

在企业全面社会责任管理模式推进中，一个专业的管理队伍对于企业社会责任的开展与落实有着深远影响。基于此，我们还要高度重视管理队伍的组建。首先，企业要强化内部改革工作，并组建一个以落实企业社会责任为目标的管理部门，如此才能更加主动高效的落实全面社会责任管理工作。其次，作为一种全新的管理模式，企业还要引进和聘用外界高素质管理人才，从而推动自身内部的改革与发展。最后，企业还要强化管理人员专业能力，通过积极有效的培训学习工作来强化其全面责任管理意识和工作能力。