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企业人力资源薪酬激励机制的构建研究

2021-01-16倪哲超江西洪屏抽水蓄能有限公司

环球市场 2021年23期
关键词:激励机制薪酬岗位

倪哲超 江西洪屏抽水蓄能有限公司

市场不断发生变化,各行业的竞争愈加激烈,为了使自身在发展过程中处于不败之地,企业应该加强人力资源薪酬激励机制的建立和完善,让员工的积极性得到充分发挥,进而提高自身业务能力,获得更多的经济回报,帮助企业创造更多的经济效益。

一、企业在开展人力资源薪酬激励机制构建工作过程中需要坚持的原则

(一)提升员工的专业能力和综合素质

企业在经营管理过程中,开展薪酬激励机制构建工作时,应该始终坚持以员工为中心的原则,站在激发员工工作积极性的角度进行思考,利用薪酬激励机制提高工作人员的热情,同时使实际工作的质量和效率得到有效提升。企业内部薪酬激励机制的建立目的是让员工的主观能动性得到充分发挥,进而提升工作人员的业务能力。通过对薪酬激励机制的落实,使员工的经济回报得到提升,为了获得更多的奖励,员工会不断提升自身的专业水平,进而获得理想的工作成果。如针对销售人员,可以利用激励机制增多业绩创造,使其销售能力得到有效提高,不仅能够提升自身的薪资水平,还可以帮助企业创造更多的经济效益。

(二)提高不同岗位竞争的公平性

在建立薪酬激励机制时,需要始终坚持公平公正的原则,保证员工的付出与回报构成正比,避免员工心理出现不平衡现象。通过对公平竞争制度的有效利用,可以结合不同岗位的工作任务及职责明确薪资待遇及奖励方案,为企业的发展营造公平氛围,从而使得薪酬激励机制得到员工的充分认可及落实,最终达到提升员工综合素质及专业能力的目的。

二、加强企业人力资源薪酬激励机制有效构建的措施建议

(一)在薪酬激励中增加合理的福利机制

在企业开展人力资源管理工作过程中,福利激励机制的构建有着重要的积极影响,能够结合员工的基本需求,进一步完善企业的经济建设。企业可以对员工的基本经济需求做好深入调查和了解,进而使员工的积极性得到有效激发,让员工的物质利益得到充分满足,使员工在完成工作任务的过程中更加认真,让人力资源工作的稳定性得到提升,企业应该结合不同岗位工作人员的实际贡献价值拟定基础工资,同时对其工作表现进行观察和客观评价,使工作人员的福利得到全面保证。企业应该树立正确的薪酬管理理念,同时明确管理方向,采用高效的管理方式,让工作人员的工资和奖励得到实际落实。

(二)建立与薪酬激励配套的考核机制

企业应该在薪酬激励机制中融入考核制度,并做好完善工作,使对企业的实际发展具备较大贡献能力的员工得到应有的回报。考核的主要内容包含工作人员的岗位任务完成进度,实际工作的日常表现以及得到的成果等,以上考核结果可以作为薪酬激励的基础依据,如果考核缺乏合理性,则会对薪酬机制的落实结果产生影响。为了保证考核结果的合理性,需要建立完善的考核制度,让参与考核的工作人员能够拥有科学依据,同时对其形成一定的监督和约束,保证考核结果的客观及真实。首先,在开展考核工作时,不能仅依靠员工的工作绩效和结果,还要加强对工作过程的重视,结合其综合素质和表现,有针对性地进行评估,结合各岗位工作内容,制定符合实际的衡量标准,让考核工作的合理性得到充分保证。

(三)通过有效监督让薪酬激励机制的落实更加透明化

无论哪种制度的落实,都不能缺少相关的监督机制,尤其对薪酬激励机制的建立来说,为了保证整体的公平性,需要构建配套的完善监督制度。如企业可以建立自身的监督管理部门,对员工薪酬及绩效做好考察及核对,保证员工业绩的完整和真实性,并做好薪酬核算的审查工作,加强对信息技术的利用,做好工资计算流程的监督,提高薪酬待遇结果的准确性。降低金额偏差发生的概率,让工作人员对企业更加依赖和信任。通过合理的制约,能够使薪酬激励政策的可靠性得到提升,进而得到更多员工的认可,严格按照考核、评审及奖励公开透明的规则开展各项工作,同时企业应该定期向工作人员公示薪酬激励的详细内容,让员工能够明确自身的实际工作状态。

(四)企业应该构建具有多样化及差异性特点的薪酬激励机制

为了提高薪酬激励机制的实际应用效果,企业应该保证相关工作的科学性,结合不同岗位员工的实际情况,如经济需求、专业能力、工作态度以及贡献程度等,实行薪酬激励的差异性管理,进而能够满足各类员工的需求,坚持以人为本的同时,为企业节约运行成本。除此之外,企业还应该建立长期和短期的激励机制,实现薪酬管理的多样化,同时增多奖励形式,如培训深造、物质奖励以及外出旅游等,让员工可以自由选择,进而体会企业文化的丰富多彩,让薪酬激励的实际作用得到充分发挥,体现各种类型工作的实际价值。

三、结语

为了满足现代化发展需求,企业应该采用薪酬激励措施,提高员工工作的热情,激发其积极性,使其工作职责得到充分落实,进而为企业创造更多的业绩和效益。企业需要不断完善薪酬监督管理制度,保证对员工的考核评价更加公平合理,并定期进行薪酬奖励的公示,帮助每一位员工认识自身工作的实际状况和能力,进而实现在实际工作中的自我提升,让企业的核心竞争力得到有效提高。

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