市政道路施工管理存在问题及解决对策探索

2021-01-16顾锡沛四川省场道工程有限公司

环球市场 2021年15期

顾锡沛四川省场道工程有限公司

市政道路作为我国交通体系的主要组成部分，在日新月异的今天，也面临着发展的交叉口。作为国家项目，市政道路投入大，会消耗大量的人力物力，还伴随着一些土地占用等问题。如果市政道路施工质量不达标，会导致消耗的资源与使用寿命不成正比，甚至威胁使用者的安全。而且对于土地占用等问题，如果协调不好民众，也会严重阻碍施工进行，影响社会治安。因此必须要提高对市政道路施工质量方面的重视，着力提高市政道路管理水平。

一、市政道路施工管理的重要性

市政道路建设是国家的工程，并由地方政府进行施工方面的管理，代表了地方政府的执行力和工作能力。而且市政道路对周边交通的影响巨大，对周边民众的日常生活也有很大的。通常市政道路的车流量较大并且承重荷载大，这就导致了市政道路必须要拥有优良的项目设计和质量。而优良的市政道路施工管理不仅能提高项目施工质量和使用寿命，还能提高施工效率，并减少资源的浪费，减少施工中对周边民众的影响。

二、市政道路施工管理存在的主要问题

（一）管理体系和制度不够完善

虽然我国的交通行业有着突飞猛进的发展，但是市政道路的施工水平还来不及跟上时代的脚步，还用着较传统的施工技术和管理方式。落后的市政道路管理体系导致施工管理落实不到施工的每个环节，导致管理与施工脱节，严重影响施工效率和质量。

（二）质量管理意识不够强

市政道路管理水平落后的一个原因是地方政府对市政道路管理的忽视，缺少成熟的管理意识。政府只注重施工的最后结果和项目的影响以及整体消耗，并没有意识到市政道路管理对市政道路施工的重要性。而且部分国家甚至未经过详尽的考虑就开启项目，导致项目的出发点就偏离了正确方向。也有部分国家的市政项目只是虚有其表，施工过程中的各类标准并未完全遵守，甚至造假质检报告。

（三）人员管理问题

参与市政道路项目的人员众多，流动性强，部分市政道路工程缺乏合理、准确的人员管理和分配，只是哪里用人，人就到哪里。这就导致了施工人员并没有专门负责的部分，缺少责任感，也不能熟练的掌握施工内容。这样施工完成的项目一般都存在施工效率低、施工质量差。所以施工人员的管理十分重要，加强人工管理方面的重视，让每个人有精准的定位，提高施工人员的积极性和责任感，提高团队力量，进行更规范、有计划地施工。

三、提高市政道路施工管理成效的策略

（一）做好施工准备工作

完备的施工准备工作是一个优秀市政道路施工的必要条件。施工准备包括优良且科学完善的项目设计以及合理的施工标注，对施工环境进行精密科学的测量，对于参与施工的人员进行详细的安排记录，提前采买足够的建筑材料，规划好各类施工的区域以及协调好周边的住户等。施工准备工作完成的好就相当于给项目奠定了牢固的地基，能提高项目施工效率和施工质量，减少对周围住户的不良影响，提前预见施工中可能出现的问题，做到提前解决或准备好对应的解决方案，让施工在出现突发性问题时可以及时得到解决，而不是暂时搁置，白白浪费资源和人力。

（二）提高施工技术水平

市政项目施工人员的水平是影响施工项目最终质量最大的因素。

第一，提高招聘的标准。在考核施工人员技术水平时，加强施工技术方面的考核，建立完善的人才考核制度。采用施工技术达标、施工知识充足的施工人员。

第二，增加对已有施工人员的培育。地方政府可以通过定期组建施工培训，来对施工人员进行系统化教学，增加施工人员的施工知识储备，对新型施工器具和技术及时了解和掌握。

（三）合理配置资源

市政道路施工项目伴随着大量的建筑材料、水资源、土地资源等的资源消耗，所以势必要做好资源管理，让有限的资源发挥最大的价值。

第一，对项目所需的资源进行预估。统计并分析市政道路施工项目各阶段中所需的资源量，进行合理、科学的资源分配，避免出现部分环节资源缺少影响施工质量的情况。

第二，加强资源监管。由于项目资源数量巨大，部分项目出现了中饱私囊的小人，用公家资产填私家库房，因此要加强资源监管，设立专人或者专门的部门进行严格监管。另外资源监管也能及时发现建筑材料中质量不合格的部分，及时进行更换和处理。

（四）系统性市政道路施工技术管理

市政道路施工管理想要取得长足的发展，必须要拥有系统性的市政道路施工技术管理。应当由国家相关部门、质检结构以及监督管理机构进行沟通，共建一个科学完善的市政道路施工技术管理系统，让市政道路施工管理按照这套系统运行，进行严格标准的监督和管制。例如施工中消耗量最大的沙土和水泥，必须要每批都进行适当的抽查，保证材料的质量达标，保证施工项目的施工质量。