关于国有企业投融资管理现状及对策分析

2021-01-16徐洪源浙江省新昌县投资发展集团有限公司

环球市场 2021年20期

徐洪源浙江省新昌县投资发展集团有限公司

一、企业投融资管理存在问题

（一）企业投融资结构不合理

企业在进行投融资时，存在相对不同程度的投资结构不合理问题，主要有两个方面：第一，资本结构不合理。通常是民营企业存在这个问题。主要是受传统思维影响，企业高层忽视资金发展能力，平时也没有对资本内容进行学习更新而导致的。第二，负债结构不合理。企业向银行进行贷款时，一般会将硬性资金当作基本条件，但是这样会对弹性力度造成影响，将会有可能引发金融风险问题。第三，资产结构分散。资金大部分用于扩大企业规模，还有进行技术革新，但是这样会使得资金链条过长，将会导致企业核心竞争力不能得到有效提升。

（二）融资渠道单一、成本高

我国资本市场发展不够完善，融资渠道单一导致企业融资难、成本高。中国大部分企业特别是中小企业在融资时通常首选内源融资方式，但是在企业发展规模越来越大时，内源融资就不能达到企业发展的要求。企业融资渠道单一主要是银行为了降低风险，对贷款进行“一刀切”管理规定，导致不同行业及规模企业资金需求存在错位。在贷款时还需要进行评估等各类手续，产生的费用无形中提高了融资成本。

（三）投资、融资节奏不统一

大部分企业投资及融资工作节奏不统一，没有形成有机结合体。首先，在评估投资项目所需要的资金时，企业未能准确预测，影响筹资方案的制订，导致筹资不及时或者过多，影响项目运行。其次，少部分企业还存在对自身财务状况缺乏了解，盲目跟风投资导致投资失利负债的情况。

二、国有企业投融资管理中的策略建议

（一）不断完善金融市场体系

国有企业投融资管理中，除了银行投资外，还要拓宽融资渠道，不断地完善市场体系。现阶段下，国企融资模式主要以银行贷款融资模式为主，但是在实际情况中，该种模式的成熟度还远远不够。而鉴于国企只有银行贷款融资这一个模式，所以国有企业融资风险也会随之增加。国有企业在经营中出现的问题，只能依靠银行贷款，而银行贷款会受到政策、大环境、市场等方面因素的影响，所以银行贷款的不确定性非常大，这对国有企业的经营发展也会造成不同程度的影响。所以，国有企业不但要促进与银行的投资共融，同时也要不断找寻其他的融资渠道，以避免因为银行贷款出现问题，对企业造成巨大的损失，开辟其他融资渠道，对融资结构进行完善，确保国企在激烈的市场竞争中能够长足发展，同时融资渠道的拓宽，也是国有企业进行多元化投融资的方式。国有企业还可以从其他渠道进行融资，如证券融资、发行股票、招商引资等，这些都是国有企业可以采取的方式。

（二）加强投融资决策分析

国有企业在进行投融资管理过程中，要不断强化对投融资决策的分析，以更加严格、规范、科学地对投融资进行管理，同时还能防范风险，降低风险。加强投融资决策分析，需要建立一套完善的科学的投融资决策分析系统，此系统的构建更需要具有专业融资知识的人员参与其中，从而发挥决策体系的最大化作用。要对成本、项目融资能力、项目风险等方面进行分析和判断，只有对投融资的每个环节做好决策分析工作，才能进行行之有效的投融资管理，在推动国有企业发展的同时，为经济建设作出贡献，更好地服务于社会。

（三）加强对倡议投资规划的系统性

国有企业投融资管理中，在建立投资决策体系的同时，要不断加强对倡议投资的规划，确定企业的倡议发展方向，以不断推动企业的长足发展，避免企业的短视行为。对于企业所制定的项目投资计划，要有专业的人员或者团队进行前期的市场调研，对市场有一个全面的了解和判断，并同时应用科学的、符合自身发展实际的方式方法，确保投资项目的安全性和有效性。同时，完善的投资分析保障，也是确保国有企业投资项目可执行性和可靠性的保障体系。在投资项目中要对具有高技术、高回报的技术项目进行关注，并不断深挖和分析，以确保企业倡议投资规划的系统性。对于国有企业的资金投入而言，要提高资金的利用率，以朝着倡议发展目标一步步地前进，为经济建设作出应有的贡献。

（四）建立健全相关投融资机制

现阶段，我国国有企业的投融资机制在摸索中前进，并不断完善，而这个过程也推动了国有企业投融资管理工作的开展。此外，由于社会在不断发展和进步，国有企业在投融资机制的完善过程中应该不断革新思想观念，以现有制度为基础，结合经济市场的发展态势，不断完善和优化投融资机制。虽然现有的投融资机制可能会在一定程度上阻碍国企的发展，所以对于工作中存在的问题，要善于总结和提出建议，以不断推动国有企业的投融资管理工作。

（五）注重投融资的管理模式应用

企业在运行的过程中，可以按照收益过程当中对于资产的形式进行分类，然后以管理模式的应用来保证资金的融资、投资或者是在租赁的过程中进行详细的划分，由此可以使企业的运行尤为平稳，更加有保障。为了体现出资者的权益，企业在发展的过程中，需要通过接受投资或者是内部融资的形式来使得公司负债资本形成，以此就能够在长期的模式下运作，使得企业的发展更具有前景性。而对于企业的资金而言，切忌随意和盲目的应用，而是要根据自身实际来选择。如筹集或使用经营性资金，企业的业务增长量要能高于资金需求量，只有这样，才能保证企业的正常运转，同时不影响企业的经济效益。