管理会计在工业企业成本管理中的应用分析

周红艳 哈尔滨电气动力装备有限公司

目前我国经济发展进入了一个全新的态势，这也对工业企业提出了更高的要求。在工业企业发展过程中，为了实现对企业经营成本的有效控制，则需要积极开展成本管理，重视管理会计的引入，为工业企业成本管理水平的提升提供重要的助力支持。

一、管理会计在工业企业成本管理中应用的重要意义

管理会计在工业企业成本管理中进行应用，能够为企业发展制定长远的发展目标，并从全局角度考量目标的合理性，有效的推动工业企业的健康发展。由于工业企业传统成本管理模式中，管理对象以企业人员管理为主，但在管理会计应用后，则使成本管理加快向信息管理方向的转变。而且在实际工作中还能够结合企业的实际情况，积极对成本管理方案进行调整，使其与企业的发展保持同步。工业企业成本管理工作的实施，并不是针对单一方面支出的控制，成本管理具有较强的综合性，需要对全面信息进行覆盖，借助于管理会计提高成本的全面化管理，进一步提升工业企业成本管理工作的整体水平。而且管理会计更具灵活性和动态性，是企业管理中较为重要的一项管理方法，将其在成本管理中进行应用，使企业能够与市场变化更好的适应，并积极构建更为完善的综合成本分析体制，确保工业企业成本管理目标的实现。

二、工业企业成本管理中管理会计应用的措施

（一）提高对管理会计重视

运用管理会计实现对企业成本进行管理，可以有效的提高企业成本管理水平。因此在实际工作中，需要提高对管理会计的重视，并积极转变管理理念，强化对管理会计在成本管理中的有效渗透。由于工业企业管理会计实施时间较长，因此还要在日常工作中强化管理会计人员的培养，全面提高管理会计人员的综合水平，并在实际工作实施过程中能够与企业成本管理要求相结合，准确预测、分析和核算企业成本，为企业成本管理目标的实现提供重要的依据。

（二）实现对成本的动态管理

工业企业为了能够进一步提高成本管理工作的水平，宜与当前市场的发展情况相结合，确定企业核心产品的目标成本，实现对企业生产成本的动态化管理，并全面监控成本变动趋势。工业企业在对产品成本进行分析时，宜与管理会计相结合，以成本信息为依托，对企业生产计划合排安排。工业企业还要通过设置亏损警戒线，并在日常企业生产过程中，积极优化产品生产成本、工艺等，并制定科学合理的成本目标，全面提升产品的盈利能力，促进企业整体经济效益的提升。

（三）积极开展预算工作

管理会计在成本管理工作中应用时，工需要做好预算工作的开展，为管理会计提供成本信息依据。企业通过构建预算管理模式，努力提升预算管理和成本管理工作的整体水平。企业还要结合自身的生产经营的实际情况，积极优化预算管理指标，强化成本控制。同时各部门宜相互配合，促进预算工作的有序实施。并通过将预算工作与企业管理会计相结合，重视企业资源的有效利用，全面提高企业预算工作的水平，实现对企业成本的有效控制。

（四）将内部作业成本和内部标准成本相结合

工业企业在成本管理工作中，通过将内部作业成本与标准成本相结合，可以促进管理会计的全面落实，实现对成本的精准管理。工业企业在实际运营发展过程中，宜以客户订单作为内部作业成本的基准，并进一步细化产品生产活动，将其划分为多个作业点，打造一个相对完整的作业链，各个生产作业点都囊括在作业链中。企业通过分析作业链的价值，针对没有增值作业的生产作业点，在实际生产过程中可以减少其活动或是保持生产状态的稳定性，当作业点增值效果明显时，在实际生产过程中宜在有效控制成本的同时，增加其生产工作量。在企业内部标准成本理论中，其将企业会计管理与科学管理理论有效的结合，并采用这种组合管理模式，实现工业企业成本管理的高效性和精准性。

（五）重视信息技术的应用

在当前工业企业成本管理工作中，为了能够进一步发挥出管理会计的重要作用，工业企业需要与自身的特点相结合，加快开发设计与自身相符合的信息系统和软件，更好的发挥出信息技术在管理会计中应用的优势，打造更为精确的管理模式。特别是在信息化时代背景下，信息技术的普及应用，有效的促进了工业企业管理水平的提升。工业企业在实际工作中，需要对自身所在行业的具体情况进行分析，并研发与自身需求相适宜的管理系统软件，将信息技术的优势更好的发挥出来，提高其在管理会计中应用的实效性，为企业成本管理精确化目标的实现夯实基础。我国工业企业管理会计工作中信息技术的应用时间较短，这就要求工业企业在实际工作中要重视借鉴先进的经验，并积极学习和掌握更为先进的技术手段，积极推动技术的创新和发展，全面提高先进技术在工业企业管理会计中应用的效果。

三、结束语

工业企业在成本管理工作中为了能够更好的发挥出管理会计的重要作用，在实际工作中需要加强对管理会计的重视，并运用管理会计做好事前筹划和事中控制等工作，结合工业企业自身的实际情况，开展成本分析和成本预测，构建完善的成本管理体系，以此来助推工业企业成本目标的实现，进一步提高成本控制的整体水平，为企业经济效益的提升打下良好的基础。