浅谈人文关怀在事业单位人力资源管理中的思考

伏翠玲 临沭县店头镇人力资源社会保障所

在事业单位改革发展的进程中，采取有效的措施不断强化人力资源管理体系，优化人力资源管理机制，注重发挥全员的能动性和主人翁优势，这样才能更好地推动事业单位有序改革，发展目标有效达成。当前事业单位在人力资源管理工作实施过程中依然面临不少的问题，比如相关的激励机制不完善，激励手段单一，人文关怀不够等等。加强人文关怀在事业单位人力资源管理中的价值及应用措施研究，对事业单位稳定有序发展具有重要的指导意义。

一、人文关怀在事业单位人力资源管理中的意义分析

当前形势下，事业单位正面临改革发展的关键时期，对于事业单位来说，全面做好人力资源管理工作，需要结合实际，不断完善人力资源管理体系，从培养和开发人才的视角，健全一系列规章制度，这样才能更好地保证人力资源各项工作的有效开展，并不断激发员工的创造性能动性，为组织绩效的持续提升提供强有力的人力支持。加强人文关怀，注重在人力资源管理工作中全面渗透，以人为本的发展理念，可以更好地激发员工的主人翁意识，引导他们在自身的岗位上创造更大的价值，为事业单位的有序发展和发展目标的实现提供强大的人力支撑和保障。同时，全面加强人力资源管理工作中的人文关怀理念的渗透和实施可以更好地顺应市场经济体制改革的要求。面对新的发展环境，事业单位需要凝聚员工的力量，结合事业单位的发展目标，全面深化改革，这样才能更好地推动各项目标有效达成，通过全面加强人文关怀理念的实施，建立配套完善的机制，可以更好地建立组织和员工命运共同体，以此全面提升组织的发展动力，为事业单位深化改革提供强有力的保障。

二、事业单位人力资源管理中人文关怀工作实施困境

目前，事业单位在人力资源管理工作开展层面还存在不少问题，人文关怀工作重视度不够、人文关怀激励体系不完善等等，这些都需要尽快完善和优化，具体存在的问题表现在以下几个方面：

（一）人文关怀制度不完善，甚至缺失

事业单位主要是对照上级的相关政策要求，有序开展公益服务等工作，没有从全面提升员工的能动性和创造性的视角加强人文关怀理念的渗透，也没有结合员工的需求等全面建立完善的人文关怀制度体系，从而导致很多工作开展员工参与性不高，创造性难以有效发挥，不利于提升管理效率。

（二）激励机制不够完善

人力资源管理工作的开展，想要全面渗透人文关怀理念，需要完善基础的保障机制，同时还应当注重多元化的激励，这样才能更好地提升员工的主人翁意识，以此推动组织战略目标的顺利达成，但是目前事业单位在民主管理、物质激励、精神激励以及其他奖励模式等方面设置的条件比较多，奖励的范围比较窄，奖励的形式也比较单一，从而不利于广泛调动广大职工的积极性和创造性，难以提升组织人力资源管理成效。

三、事业单位人力资源管理中人文关怀价值体现对策

为了进一步提高事业单位人力资源管理效能，切实发挥人文关怀的价值，建议从以下几个方面来进行优化：

（一）深刻理解以人为本的发展理念

事业单位应当围绕人文关怀等相关的工作，不断学习和借鉴其他组织在人文关怀相关制度配套建设以及模式创新等方面的经验，结合自身的发展目标，充分调研员工的需求，以此为基础形成完善的人力资源发展体系，将以人为本的理念全面渗透到人力资源管理各项工作中，从而更好地为组织发展提供强大的基础保障。

（二）加强人文关怀制度配套建设

要围绕民生关怀理念的贯彻落实，结合人力资源管理各项工作的开展，建立配套完善的管理制度，要通过各项工作的开展，将人文关怀理念全面渗透到人力资源管理各模块中，扎实开展工作分析，引导员工科学制定自身的职业发展规划，注重彼此之间的沟通，创造良好的发展环境，从而更好地推动人力资源各项工作的顺畅规范开展。

（三）加强激励模式的创新

要围绕人文关怀理念的践行等方面，充分结合人力资源管理工作的落脚点，全面探究多元化的激励模式，不断激发员工的创造性和能动性。在人才选拔录用、人才培训以及物质激励、精神激励等方面，要通过广泛征求民众的意见，学习借鉴其他组织的经验做法等方面的工作开展，进一步完善相关的评价机制，建立科学的薪酬管理体系，强化激励机制的动态调整，结合市场环境的变化以及员工的需求加强人力资源管理信息的整合，从而更好地为人才管理、科学决策提供重要的基础保障。

此外事业单位还应当加强人文关怀理念和其他工作的渗透融合，充分结合事业单位改革发展形势以及事业单位的发展目标，全面加强人文关怀理念的创新和机制的完善，有序衔接事业单位其他各项工作，切实运用人性化关怀为事业单位各项工作的开展及稳定运营提供坚强的保障支持。

总之，人文关怀在人力资源管理工作中实施需要结合实际，提高对该项工作的重视程度并建立配套的管理机制，同时还应当从激励模式创新等方面入手，结合员工的需求和组织发展的目标，强化管理创新，这样才能更好地提升人力资源管理效能，凝聚人心、提升组织绩效。