新形势下行政事业单位财务创新策略解析

2021-01-16冯瑞开原市财政金融审计服务中心

环球市场 2021年14期

冯瑞开原市财政金融审计服务中心

现阶段，我国社会主义市场经济正处于结构升级和战略调整的重要阶段，并逐渐步入了新的发展时期。在这个大背景下，行政事业单位也需要紧跟社会经济的发展脚步，不断优化和创新行政事业单位的财务工作，加强对于财务工作内容的管理，提升财务工作的工作效率，进而提升行政事业单位的综合工作质量，在确保国家财政资金安全化、合理化利用的同时，推动行政事业单位的健康可持续发展。

一、财务工作中存在的不足

（一）财务管理意识薄弱

目前，我国行政事业单位领导和财务工作人员缺少对于财务工作的管理的意识和行为。行政事业单位是国家社会管理部门，是以提供社会服务为主的组织机构，行政事业单位在运行过程中，缺少竞争性和盈利性的经营活动，这也导致了行政事业单位的领导和财务工作人员对财务工作管理的不够重视的现状。具体来说，财务工作人员在进行财务工作时仅是对财务凭证和账簿进行管理，在经济活动结束之后对其进行核算，没有做好相关的资金的规划工作，常常出现资金支出超出计划的情况，行政事业单位的领导缺乏对财务工作的整体管理的意识，没有对财务部门的工作和活动进行系统的规划[1]。

（二）财务工作监管制度不完善

行政事业单位财务工作存在监管制度不完善的问题。行政事业单位财务部门内部存在岗位安排不合理，岗位职责分配不清、岗位职能重复的问题，导致财务工作效率低下。同时，部分行政事业单位的财务监督管理制度仅是为了应对上级部门的审核，没有完善的监管内容和审核机制。具体来说，行政事业单位财务工作对于某一项目的专用基金预算和使用的监管力度不够，常常会出现专项基金使用不当，财务账目出现漏洞，甚至是出现工作人员挪用公款的问题。

二、行政事业单位财务工作的创新策略

（一）提高财务管理意识

在新形势下，财务工作的创新能够提升财务工作的各环节的工作效率和工作质量。提升行政事业单位领导和财务工作人员的对于财务活动的管理意识，转变领导和财务工作人员对于财务工作的观念，为财务工作提供管理制度方面的保障。具体方式是：第一，领导阶层必须充分认识到财务工作管理的重要性。发挥领导阶层的引导和带动作用，提升财务工作在行政事业单位内部的地位，以便于财务工作人员能够更好地开展相关的财务工作；第二，提升行政事业单位财务工作人员的专业能力。财务工作人员是财务工作的最主要也是最基本的实施者，财务工作的进展和效率在很大程度上取决于财务工作人员的专业能力。所以必须要提升财务人员的专业能力。在财务部门内部开展教育培训活动，提升财务工作人员自身的能力和素养，帮助财务人员创新和改进财务工作的方式，提升工作效率；第三，在财务部门中设置经济风险的预警机制，提高财务工作的防风险能力，明确风险的应对办法[2]。

（二）完善财务监管体系

行政事业单位的财务工作还需要对财务工作进行监督和管理。利用创新型的监督管理体系改变传统财务工作中单一的工作理念、低效的工作模式和烦琐的工作流程，以此提升行政事业单位财务工作的质量和效率。在进行财务工作的管理监督时，需要结合行本单位的实际工作内容，建立最适合该单位的财务监督管理规程，充分保证行政事业单位财务工作能够高效地运作。具体来说，一是要健全财务监管体系，对财务工作的各个环节和内容进行全面的监管。规范财务部门相关工作人员的行为，保障财务工作的工作效率和质量。二是提升财务部门监管的执行力度。对财务工作中不同的财务活动，采用具有针对性的监管工作，合理规划财务活动的内容，明确财务活动的各环节的职责和要求。三是要增设财务工作人员考试和审核机制。定期对财务部门的工作人员的专业能力进行考核，以此来提升财务工作人员的工作积极性，促使财务工作人员不断学习提升自己的专业素养。四是要实现财务部门岗位分离监管、预算监管、资金审批监管等财务监管体系，对财务工作各个环节进行有效的监督和管理，提升财务工作的工作质量。

（三）建立现代化财务工作平台

在现代化信息技术发展快速发展的新时代的背景下，充分利用现代化信息技术对行政事业单位的财务工作进行创新，利用互联网、现代化信息技术、移动智能终端等技术和设备构建行政事业单位财务工作的综合管理平台。根据行政事业单位具体财务工作的工作内容和形式，收集和整理相关的财务活动的信息数据，并将这些财务活动的信息数据通过云端信息平台进行共享，提升财务部门内信息的流通速度，提升财务部门各岗位的财务工作的工作效率，创新财务工作的工作模式，同时，利用现代化财务工作平台实现财务信息资源的公开和透明，规范行政事业单位财务工作人员的工作，以避免出现财务工作人员知法犯法的问题，保证行政事业单位财务工作能正常的运作和发展。