“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新对策分析

2021-01-16夏佳丽广东省轻工业技师学院

环球市场 2021年14期

夏佳丽广东省轻工业技师学院

基于互联网＋产业融合背景下，企业的发展已经面对着更加丰富的问题，在此基础上需要企业本身能够了解到自身的情况，借助先进的互联网基础知识以及技术形式来促进管理模式的变革以及发展，使企业的管理模式更加完善，帮助企业树立相应的产业融合思想意识，从而进一步地促进互联网＋产业融合背景下企业财务管理模式的创新与发展。

一、互联网＋产业融合背景下企业财务管理方面存在的具体问题

（一）企业的财务管理理念存在限制性

在互联网＋时代背景下，企业的发展过程中已经应用了新的管理模式以及现代化的信息技术体系，但是仍然有一些企业的发展过程中体现出思想观念落后的特点。即便在实际工作中创新了一些管理模式，也渗透了新的管理思想，但是管理的实际情况仍然不明显，导致财务管理的效果停留在传统的意义上。也就是说这种管理模式如果要作为企业长期发展的基础，可能会难以适应企业的发展要求，使企业的经济管理模式不完善，阻碍企业管理层的决策。

（二）企业对于财务管理创新的认识不足

基于互联网＋产业融合背景下实现企业的财务管理创新本身具有重要的价值，但是实际中企业仍然会沿用传统的管理模式来进行相应的创新，导致无法适应时代发展对于整个市场环境所造成的客观影响，最终会导致企业在发展的过程中产生管理效率低下的问题，严重影响到企业的实际经营管理效果。

（三）企业的财务管理体系无法适应企业的实际发展要求

基于互联网＋产业融合背景下所开展的企业财务管理工作中，互联网技术为其提供了相应的基础，但是仍然有很多企业对于互联网技术的应用价值没有重视，导致企业在发展过程中财务管理体系极其混乱，企业的财务管理模式无法实现相应的变革，这不利于企业实现长期性的发展，在财务管理制度方面的不完善已经导致企业面对具体的难题，使企业在激烈的市场竞争中社会地位无法得到相应的提高，甚至难以生存[1]。

二、互联网＋产教融合背景下企业财务管理创新的有效对策

（一）树立正确的企业财务管理思想认知

基于互联网基础上所开展的企业财务管理工作会应用更加丰富的互联网技术以及大数据平台，使企业的管理水平得到进一步提高。但是当前在企业的发展过程中，财务管理工作的实际效果仍然不明显，企业的定位不够清晰，这种现代化的财务管理模式的应用，必然使企业在发展的过程中占据更加有利的地位，使企业实现智能化的管理，为企业的管理人员做出科学合理的决策提供相应的基础依据。这就要求企业在发展的过程中能够完善财务管理的模式，明确财务管理部门的重要价值，树立正确的财务管理思想认知，使财务管理的工作能够得到相应的创新和发展，将现代化的网络思维渗透在企业的财务管理过程中，为企业的长期性发展奠定良好的基础。

（二）需要完善企业的财务管理制度体系

在企业实现发展的过程中，财务管理工作本身具有重要的价值，通过对财务管理制度体系的完善，有利于帮助相关的管理人员实现更有效的控制，使其在财务管理的工作过程中有章可循，具有相应的工作标准和目标。在此基础上，企业需要结合自身的规模大小来构建形成更加完善的财务管理制度体系，对财务信息进行相应的控制。在企业财务管理制度体系的完善过程中，要求企业能够结合自身的实际情况，基于国家方面的政策制度以及法律法规体系，保障企业财务管理目标能够顺利地实现。为了调动财务管理工作人员工作积极性，使其在工作中更加认真细致，需要管理人员结合实际情况来制定出完善的绩效管理考核制度，使财务管理工作人员在工作中明确自身的工作任务以及工作的要求，结合工作的实际情况发挥出工作人员的作用，使企业能够实现稳定发展[2]。

（三）需要提高企业财务管理工作人员的能力

基于互联网＋产业融合背景下要实现企业的发展，就需要财务管理工作人员提高自身的工作效率，了解自身的工作价值。在其工作中明确先进的工作理念，将其进行渗透，实现财务管理工作的创新和企业的长期发展规划的紧密融合。一般来说，在中小企业的发展过程中普遍存在融资困难的问题，需要结合实际情况以及整个行业的变革来对融资问题进行相应的分析，实现更有效的融资管理活动。这就要求企业能够对自身的市场进行相应的定位，了解自身的实际情况以及在市场体系中所占据的份额，促进财务管理模式的创新，实现企业的稳步发展[3]。