企业税务风险原因分析及制度设计探索
2021-01-16贺蓉江西工业工程职业技术学院
贺蓉 江西工业工程职业技术学院
社会发展迅速,在这种经济时代大背景下,越来越多的企业开始提升自身价值,不断的提升企业综合实力,为了达到长期发展的目的,许多企业合理的将企业自身与社会经济组织相结合,在制度上提出了一系列的构想,来保证企业自身的稳定发展。一个企业在发展过程中,税务风险管理起到提升企业发展的决定性作用。企业在发展过程中必须要清楚明白自身税务管理是否存在风险问题,如果存在,要提出解决风险问题的对策,通过提出问题以及解决对策,来进行税务风险的防范和规避。
一、企业产生税务风险的原因
(一)企业内部税务掌控制度不完全
税务风险的实质就是指企业在生产发展运作过程中产生的税务问题。影响税务问题的因素较多,除去外部因素与内部制度因素的影响外,自身税收问题也不容忽视。企业内部原因导致企业税收风险的问题居多,原因是大部分企业没有建立完整的内部事务制度,也没有从自身综合实力角度为切入点去遵循国家规定,从一定程度上违反了国家的规章制度。企业在整体生产实践过程中,很少能够意识到税务内部控制管理的重要性,也并没有树立好自身的税务管理意识,因此,很多企业大部分的税务问题都由财务部门进行解决[1]。
(二)企业税务工作人员素质较差
其次,很多企业的人税务工作人员的综合素质水平是比较低下的。非专业税务的工作人员对企业税务影响是非常大的。税务工作是一项复杂的、具有一定考验的工作,需要工作人员具有一定的专业性,要保持专业的态度和一定的职业操守,在税务出现问题是能够第一时间提出合理性的解决对策[2]。很多工作人员都是企业聘请的临时人员,在进行税务上报和办理时只是遵循着指示按部就班的进行上报,也时常出现因自身不专业而引发的纳税申报不及时等问题。个别企业的税务工作人员还出现滥用职权等问题,身处其位并不作为,滥用职权将个人经济花销与公司财务相混淆,从而进行税务上报从中谋利,而公司因为制度漏洞所以这种情况并没有被发现,使得公司利益受损,更加损害了国家利益。
(三)税务风险预警机制不完全
企业的税务风险问题所涉及的层面十分广泛,内容具有一定的复杂性,形式具有一定的多样性。企业在整个生产运作过程中,面临的不确定因素较多。在如此多的风险问题中税务风险尤为突出。每个企业税务出现风险和企业的管理机制分不开,很多企业并没有重视税务问题,因此也没有合理的建立税务风险机制。如果企业能从自身税务问题角度出发,有规律的建设税务风险机制,那么企业在发展中一定会突破自身,日益强大。
二、企业税务风险管理制度设计
(一)完善税收法制制度
通过上文我们提出的企业税务问题可以看出,无论大企业或者小企业,想要发展自身企业价值,就必须建立完整的税收法制制度。在国家经济整体发展的大背景下,企业要顺应社会发展不断的进行自身改革。国家要以经济体制为发展动力,不断的进行市场经济体制改进,适当的取消企业的营业税,合理的进行增值税的范围规划,以求我国企业稳步发展。企业自身也需要合理的公平所得税的所占比重,实现税制的公平性和稳固性。在税务制度建立过程中,企业要积极发挥自身的价值,合理的进行管理制度的建设,在前期建设时期要不断筛查,层层把控,每个环节都要进行实践探究,以讲求制度的完整性。
(二)增强税务工作人员素质
在完善企业税收制度的同时,企业也要加强税收人员的培训。在针改革税收体系管理中,税收工作人员起到决定性作用。企业要不断地培养税收工作人员的工作意识,做到前期提前准备、中期完整准备、后期检查准备,以确保税收问题合理进行。在工作人员培训过程中,企业要做到专员专训的原则,合理的根据工作人员自身素质进行培养,强化工作人员的专业知识。在培训工作人员的过程中,要切合工作人员所处工作岗位出发,归纳总结人员要进行归纳整理培训,上报统计人员要进行突发事件培训,以免在发生状况时无法应对。公司针对学习努力的工作人员还可以建立奖励制度,要多从工作人员角度出发,切身实际的以人为本,共同打造企业和谐稳定发展。
(三)健全税务征收管理体制
企业税务风险分析所涉及的层面和环节较为复杂,我国在税务管理制度的建设也比较欠缺。我国应全面的建立税收管理制度,不断的提升税收管理的国家地位,不断的加强包括社会、中介以及司法部门和工作人员之间的联系性。除此之外,还要加强媒体的监督性,结合媒体给企业增加税收机制的压力,使各大企业能够充分的认识到税务征收管理体制的重要性。我国应领导企业合理的改变当前的税收任务考核等机制,严格的按照税收要求进行完善,这样可以从根本上避免税收执法中的寻租机会,充分的保障税法的公正性和严谨性,在遇到问题时以法为准,保障我国税法的绝对性。
三、结论
企业稳定快速发展离不开完整的税收体系。企业税务风险发生的原因多种多样,其中不确定因素较多,我国经济组织应该全面的检测当前企业税务系统出现的问题,从多个角度完善税务风险方案的细节,对税务制度进行不断的改良和设计,确保管理资源的优势全方位的运用,保证企业在大市场环境下能够不被 淘汰,具有更多的企业优势。