建筑施工技术管理特点及信息技术应用分析

梁佳钰

摘要：在当前新时期下，信息技术可推动建筑工程的发展，但部分地区在应用信息技术的过程中，出现了不符合实际需求的问题。因此应构建信息化管理体系，将传统管理方式向信息化过度，并利用信息化创新思路解决现存问题，以此建立符合当前建筑工程发展趋势的项目管理模式，从而发挥信息化的实际作用，将施工技术管理的效能充分发挥，切实体现管理模式改革的价值。

关键词：信息技术;建筑工程;施工技术管理

引言

在建筑工程的施工现场管理过程中，涉及多种环节，在人力资源、物料资源等相关方面，都需要进行科学合理的优化和配置，特别是针对相关施工技术要进行严格的把关，充分符合相对应的技术要点，以此确保相关技术呈现出应有的价值和效用。在建筑工程的现场管理环节，要通过相关施工技术的有效落实，取得应有的施工效能，落实各项科学合理的管理方法，这样才能为建筑工程现场管理工作和综合效能的体现提供必要的条件。

1建筑施工信息化技术管理概述

建筑施工信息化技术管理主要是指，基于降本增效的核心目标，在建筑工程施工的技术化管理中应用信息技术，构建信息化管理平台，推动工程施工实现精细化管理的过程。在建筑工程施工技术管理中应用信息技术，关键流程包括技术信息资源的采集、整理、分类储存、标准制定、人员管理、人员培训、技术考核等，即将传统的线下管理转变为线上管理，再结合信息化沟通渠道，提高施工技术信息交互沟通效率，促进多单位、多部门及多个施工环节的有效协作。在现代建筑工程规模逐步扩大、机械化程度越来越高，以及各类技术应用水平全面提升的情况下，施工过程的技术管理扮演着尤为关键的角色。面对复杂的工程施工技术体系，传统单纯依靠人力进行管理的方式不再适用。而信息化技术的应用，有助于根据建筑工程施工建设的实际情况，对各类技术信息进行汇总、整理、储存，再结合信息化管理平台，对其涉及的标准、方法及资源进行精细化管理。这不仅有助于促进建筑工程施工技术资源的优化配置，还有助于对工程组织计划、现场管理产生积极影响。因此，信息技术在建筑工程施工技术管理中的应用是大势所趋。

2信息技术在建筑施工技术管理中的问题

2.1施工技术管理体制不够完善

建筑施工工程的整体规模相对较大，涉及的子流程、子业务、子项目也非常烦琐，如果没有合理完善的体制予以保障，则会导致施工过程中存在很多问题，特别是对于关键技术要有足够适配的管理体制。结合实际走访来看，我国当前施工技术管理体制还存在很多不完善的问题：对于施工过程中的部分错误施工方法，施工单位还不能结合管理体制予以纠正;许多技术管理人员缺乏对施工技术管理体制的认知，重视程度不够;同时，我国也缺乏相应的监控机制和保障机制。这些都会导致整体施工方面存在较大的安全隐患。

2.2管理人员综合素质低

建筑工程施工技术管理涉及大量专业技术和关键环节，需要管理人员具备较好的素质。这里提到的素质包括对于工程的了解和熟悉程度，也包括对于关键技术的掌握程度和问题处理能力等，是对个人的综合考评。不过，由于缺乏重视度和整体培训，经验归纳总结频次相对较低。从整体来看，管理人员综合素质相对较差，由于施工地点常常发生变动，相应的管理人员也会随之移动，导致管理的稳定性难以得到保证;特别是对于各类体制的落实和机制的保障，也会因此而难以达成一致。

2.3缺乏有效监督

目前，我国施工质量控制工作普遍缺少有效监督，无论是在体制的建设方面，还是在实际的落实方面。由于监督管理工作的不到位，管理者也没有将自己的责任落到实处。对于必须交底的工程和资料没有及时准确上交，导致相应的衔接工作存在较多的难点和较大的难度，这些都会严重制约整体工序，也会留下安全隐患。

3信息技术在建筑施工技术管理中的应用

3.1在造价管理中应用信息技术

在造价管理中应用信息技术可以对招投标、设计、施工、结算环节进行去人，且能够在此基础上对人力、物力在不同阶段的应用进行明确，避免因不可确定因素而影响整体效果。以信息技术优化造价管理体系能够分阶段执行，使静态造价管理向动态造价管理转变，借助信息技术明确当前工程建设的各类动态内容，明确工作内容和实施准则，灵活使用建筑技术和统计知识，在日常管理和造价管理过程中，有效地处理各种事务和紧急情况。，最后结合一些优选方案完成资料归档，防止工程建设出现资金风险问题。

3.2通过信息技术，模拟施工技术

信息技术最大的优点与特点在于，其具有其他技术无法比拟的虚拟化功能与模拟化功能，可用于创设真实学习情境。利用信息技术，可以模拟演练各种不同形式的建筑工程，也可详细介绍工程中的各大施工环节，展示施工技术的应用方式与效果，其中包括但不限于钢结构施工、混凝土结构施工、基坑结构施工。并且，也可以利用与信息技术为一体的计算机设备，带领员工深层次分析施工技术的整体流程，全方位无死角地动态化展示施工技术的操作流程，帮助学生掌握各项施工技术的关键要点及应用难点。

3.3使用信息技术，修改施工错误

在建筑工程施工技术教学中，可利用信息技术开展教学活动，该技术的另一大优势就是具有较大容量的容错系统。该系统可以支持员工在进行模拟性施工技术操作时，随时记录自己的错误，便于总结与反馈。

3.4重视人才培养和团队培训

在施工现场施工技术管控过程中，要想体现出更加良好的施工管理效果，就需要高度重视施工人员的培训和质量把关工作，从根本上提高施工人员的综合素质和专业技能。在施工现场的人员管理过程中，要充分遵循以人为本的基本管理原则，要在岗前进行专业系统的培训，全面提升施工人员的综合素质，结合实际情况提高施工人员的安全意识和质量意识，对于各类安全隐患或者风险能够保持高度的重视，并且进行行之有效的应对，除此之外，要确保其具备应有的岗位胜任能力，在实际的施工过程中，可以更有效地把握相关施工技术和施工材料的应用方法和应用技能，着重做好相关人员的考核工作，在现场的施工管理中，确立长效的考核机制和培训机制，选出优秀的施工人员作为组长，以此在最大程度上激发相关人员的积极性和主动性，使其通过岗位考核和责任机制的有效落实，出色地完成相关工作任务和施工要求。

3.5科学合理地管理好施工现场的施工进度等相关情况

工程施工进度对整体工程的综合效益和效能的体现有着决定性的影响，如果在工程施工过程中施工工期延后，极有可能导致不同程度的赔偿问题。所以要及时有效地应对对工程进度造成影响的各类因素，对工程进度计划进行科学合理的安排，严格按照进度计划的要求做好工程的实施监控工作。与此同时，要和相关单位进行密切的沟通和交流，协调内在的联系，以此确保工程顺利施工，完成相对应的进度计划和要求，并且严格按照现代化的经营管理方法和管理规范进行相对应的操作，体现现代化的管理成效，进而为整体工程取得应有的效能而奠定基础。

结束语

建筑工程借助信息技术执行施工技术管理有着重要的作用，其能够采取措施有效解决工程建设中的各类问题，并结合实际施工情况健全管理制度和体系，控制建设单位行为、明确施工质量隐患，并在此基础上积极跟随科学技术的发展进程选择适合的技术，从而使工程建设能够符合预期要求。

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