城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施研究

赵刚

摘要：我国经济建设不断加强，经济发展迅速，社会也在不斷进步，城市建设至关重要，随着经济的发展，城市化建设也在不断的完善。道路建设是城市建设中的重要建设项目，但是也具有诸多问题，尤其是道路建设涉及到大量资金且不同地区具有不同特点，很难形成统一的管理方式。另外，我国的交通运输业的不断进步与发展要求道路工程的质量必须提高，施工企业不能只注重道路建设完成数量，而是要将满足更高质量要求作为首要任务，因此，需要施工企业采用更加先进完善的管理措施来提高对质量的控制。

关键词：城市道路;交通工程;施工管理过程;质量控制措施

引言

城市道路作为保证城市交通运输的基础设施，同时还肩负着城市内外交通互相联系的功能，那么，在当前城市人口不断增长，居民对生活水平和质量要求不断提升的背景下，必须要对城市道路交通工程的施工质量进行严格控制。因此，施工企业在实际的道路交通工程施工过程中，必须要结合城市发展的实际需要，对道路施工质量进行严格控制，缓解城市交通拥堵，减小城市道路返修率，保障城市交通顺畅。

一、城市道路交通工程施工质量管控工作中存在的问题

（一）缺乏健全及严格的管理制度

完善的管理制度是各项施工流程的重要参考依据，也是约束施工人员行为的标准规定，可以确保施工进程中各项事务有责可循，明确到人。然而市政道路桥梁工程中在实际施工中明显缺乏健全的管理制度，如施工材料的采购、存放、领用等没有清晰的制度约束。由于施工人员所具备的专业技术和安全意识等内容缺乏严格的管理，在具体施工中没有规范性的操作，为事故的发生埋下了隐患。而且施工管理中缺乏必要的应急预案，一旦事故发生时难以及时作出调整，影响到整个施工进程。

（二）材料设备问题

城市道路交通工程所用的原料和设备都非常关键，当前设备市场较为复杂，产品的质量也是良莠不齐，优劣掺杂。因此如何选择适合该工程的材料非常重要，对材料的优选也非常关键。一些企业只看到眼前的经济利益，而忽视了对材料质量的审核，都会给之后城市道路交通工程质量带来一定的隐患。所以，对材料和设备进行严格的筛选与检查，非常必要，这也能够从根源上确保工程的施工质量。

（三）缺少专业的管理人员

管理人员是施工质量管理工作的落实主体，而管理人员自身的业务能力与专业素养，则会对施工质量管控工作的质量与效率产生直接的影响，因此，相关施工单位若想开展有效的施工质量管控工作，就需要加强对管理人员的工作能力与水平的重视。然而，就实际情况来看，一些施工单位中的施工质量管理人员自身的专业性不足，且管理意识与责任意识较低，在施工质量管理工作中经常出现懈怠、消极的状态，这样不仅无法将管理工作落到实处，还会忽略众多施工问题，在城市道路交通工程的施工建设中埋下安全隐患，降低施工安全与质量。另外，还有些管理人员本身的管理思想及技术手段比较落后，对于当前先进的管理理念难以接受，而且这些管理人员也很少主动学习先进的管理技术手段，对基于信息技术而形成的管理技术，也无法熟练掌握并操控，难以将先进的管理技术引入到城市道路交通工程施工质量管理工作之中，最终影响到管理工作的实效性。

二、城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施

（一）完备管理体系是道路施工的重中之重

技术管理体系的管理对道路建设尤为重要。只有合理分配道路建设中的各项重要任务，才能相互补充，共同完成道路工程。就像生产一件完整的工艺品一样要想生产出好的产品，不仅需要对操作过程严格要求，还需要对设备进行管理，这样产品的质量才能得到保障。管理体系完善后，如果项目出现问题，我们可以在规定的时间内及时解决，并对后期潜在隐患进行早期预测。这就要求相关部门通过积极的、持续的改进，稳步提高相关综合工程管理机构和相关体系的绩效，采用严格的管理制度，严格监督和管理后期的各项工作。事实上，通过一些成熟的机构为相应的作业制定有效的措施，相应的工程负责人在施工过程中也应积极与工程设计单位的有关机构进行一定的协商与合作，以便在建设中随时执行相关计划，进一步推进相关道路工程项目的开发，积极加强管理。另一方面，在实施技术管理工作的过程中，为了确保建设技术的有效实施，在所有层面上都建立了层级管理系统，以加强领导者的监督和管理。

（二）加强对材料质量的控制

首先，企业在进行材料的采购时，应提前对市场行情进行了解，货比三家，从价格以及质量等方面进行综合考虑，并依据施工实际情况进行科学选择。还应注意将运输成本也作为考虑的要素，在价格质量等差异较小的情况下，优先选择当地材料，节省运输成本。与此同时，工作人员还应严格控制入场材料质量，杜绝质量不合格的材料进入施工现象。其次，在材料入库及领用阶段，工作人员应按照相关规定对材料进行合理保存，降低因存放不当而发生材料损耗率，避免为企业带来损失。而在材料领用时，应严格按照材料领用相关规定，做好记录工作，确保材料的领用合理并规范，减少材料浪费等。只有城市道路交通工程的各个阶段都加强对材料的质量控制，才能保证城市道路交通工程施工质量，从而促进企业的可持续发展。

（三）建立专业的施工质量管理队伍

专业的管理人才是施工质量管理工作不可或缺的资源，相关施工单位若想提高城市道路工程施工质量管理工作的实效性，还需要加强对管理人才的重视，尤其是要高度关注管理人员的业务能力与专业素养，使得这些管理人员能够将施工质量管理工作落到实处。基于此，相关施工单位要采用多种方式加强对管理人员的培养，可以开展讲座、研讨会等活动，促使管理人员在参与活动的过程中能够提升自身的施工管理水平;也可以定期开展教育培训活动，并在培训内容中融入当前比较先进的管理理念及管理技术手段，同时还要在培训中做到理论与实践相结合，使得参与到教育培训活动中的管理人员，能够及时更新自身的管理理念，掌握更多的管理技术手段，同时也能够熟练掌握并操作一些以信息技术为基础的管理技术，进一步提高管理人员自身的专业能力，促进施工单位整个施工管理水平的提升。而且在培训中还要培养管理人员的责任意识，使其认识到施工质量管理工作有效开展的重要作用，借此提高这些工作人员的质量管理意识，使其能够保持良好的工作态度，促进管理人员专业素养的提升，这样不仅能够建设一支专业的施工管理团队，还能够将管理工作的实际效用充分发挥出来，实现对城市道路交通工程施工质量的有效的管理控制。

结束语

总而言之，道路施工所带来的影响往往难以避免，为了尽可能降低道路施工对出行造成的不良影响，要科学、合理地制定施工方案和交通疏导方案，积极协调交管部门、施工单位各方力量，处理好各单位与周边民众、商户的关系，为民众安全出行、施工顺利完工、道路高效畅通提供保障。同时，在城市道路交通施工过程中，其质量与工程的工期、成本以及使用寿命密切相关，有关人员必须掌握施工规范以及不断学习新的施工技术，从而能够使施工有条不紊地进行，对全过程进行科学有效的控制，不断改进施工方法，进一步提高城市道路交通的施工质量。

参考文献

[1]穆守峰.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].城市建筑，2021，18（24）：3.

[2]赵铁军.城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施分析[J].砖瓦世界，2020，000（012）：236.