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路灯安装施工管理与质量控制对策分析

2021-01-15邹颖济南市第二路灯服务中心

环球市场 2021年2期
关键词:路灯运维工程

邹颖 济南市第二路灯服务中心

现阶段我国各城市传统照明模式出现了很多问题,未融入大数据技术应用的城市照明系统,出现了照明资源浪费以及相关路灯电缆等设备被盗而没有得到有效处理等方面。

一、目前存在的问题

(一)重形象,轻规划

紧跟国庆70周年与建党100周年之际,在粗放甚至没有规划的情况下,各大城市在景观亮化及夜间经济改造工程中盲目跟风,甚至有的城市严重脱离实际,目之所及皆被点亮。短期内爆炸性发展使得城市亮化严重过度,甚至可以说惨不忍睹。这种一味追求形式主义的做法,不仅造成政府资金大量铺张浪费,更是把照明建设的“利民”初衷直接转向了“扰民”“误民”。

(二)重建设,轻运维

绝大多数景观亮化项目只建不管,工程单位在验收完毕拿到款项后便“不知所踪”,如若地方政府没有出台明确的管理条例或是成立专门的运维小组,这些项目就处于放任不管状态。一方面,设备设施维护责任落实难,建设单位、管理单位、业主,三方职责划分模糊,极易出现政出多门、相互推诿的现象;另一方面,现场巡检资源成本耗费大,这也是目前城市照明管理中最一致的痛点,传统的人为巡检方式与落后的监管手段都使得城市照明管理的推进举步维艰。

(三)重使用,轻集成

部分经济发达、自身也愿意寻求创新的城市,在近两年照明建设中确实考虑到了监管与维护的问题,为了把这些问题转变成可解决状态,相应地增加了各类数据监测、展示统计又或是与市政板块关系密切的软件系统,也就不可避免地导致了“一个管理中心、多套系统累赘并用”的现状,这些软件系统重复耗费着一定的硬件设备资源,同时还将管理的矛头从非智能化引向了非人性化。因此,相关政府管理部门应时刻关注照明建设与管理过程中的实际需求,针对性地解决现有不足,加强科学引导机制、技术应用机制和管理机制的协同保障作用,坚持在提高管理效率、降低后期运维负担、避免资源浪费等方面下功夫。新时代引领下的城市照明,最需要做的是转变建设管理方式。纵看国外亮化发展,基本都秉持着“规划先行、组织保障与政策保障同步跟上”的建设理念,作为先驱者的法国里昂早在1989年便完成了城市照明灯光总体规划,同期诞生了专门管理城市亮化工程的里昂市亮灯办以及对应的政府管理政策,确保规划长期可行。目前,我国景观照明正是应当迎来新模式下的思考,以问题或目标为导向,以科学的、系统的思维方式有序引导,提升城市综合空间分析能力,致力于实现“四个统一”。“四个统一”具体可指建设标准规范统一、照明效果和谐统一、照明控制集中统一、管理运维高效统一。

二、工程质量控制措施

(一)管理方面

从市政路灯改造施工现场管理视角下进行分析,要想能够提高施工质量,可以围绕以下几方面进行处理:首先,重视工程,组成施工现场管理机构,建立起健全项目组织体系,在各施工生产要素的配置上对工程实行重点策略,确保工程快速度高质量的完成;同时,施工作业实行集约管理。使用技术熟练、高素质的施工队伍,在该工程进行施工,强化职能,统筹协作,综合管理,确保工程总体目标的实现;最后,施工单位还需要站在项目现场各方面环境等因素下,构建针对性的质量管理机制。对于市政路灯改造工作来讲,根本上与地区城市建设之间存在着必然的联系,那么只有做好路灯改造施工工作,才能够致力于城市更好的建设与发展。施工单位应该全程秉持实事求是的理念,结合本地区路灯改造项目的现实保准,提前制定妥善的质量管理计划,支撑于接下来项目能够高效进行。除此之外,通过实际调查发现,在路灯改造工程项目施工过程中,主要就是地区相关部门,借助竞标的模式获取到的施工资格项目,在拿到施工资质以后,这就需要施工单位涵盖设计方案、材料以及施工工艺等多个方面,事先制定出详细的方案,特别应该找出突发问题的应对措施,确保施工质量控制机制更加的完善以及具体。

(二)施工方面

在实际施工过程中,其中质量控制措施可以从以下几个方面进行:第一,针对市政路灯改造过程中含有的较多的施工环节,此时施工单位就应该引导施工人员,务必要做好每一个施工工序高质量的建设工作。对内部全体人员的工作职责与权利进行明确的划分,每次开展施工工作之前,都应该要求人员做好签名登记工作,如果后期发现某一个环节存在质量隐患,那么则可以第一时间找到相关负责人的基础上,也能够在最短时间内处理好质量问题,防止事态严重性。同时,像项目施工过程中的经理人、基层人员等部分,都应该做好本职工作,全程秉持动态化的原则,对整个路灯改造工作进行精细化的监管;第二,严格把控细部操作关。根据以确定的关键工序,分析产生问题的原因,落实细部操作的要求,严格按照规范、规程操作,不合格的部分坚决返工,不能得过且过;第三,严格把控施工作业工程。坚决禁止施工程序颠倒;第四,做好各工序的优化组合。将保护责任落实到岗,做到无论大面还是小细节,都有人负责;第五,严格把控安全关。施工便道布置畅通,排水良好,按施工平面图规定位置安放施工机械和堆放材料。和各类危险区域的距离符合规范要求,各危险部位、项目的警告标识齐全,安全守则、安全管理规定、安全生产责任以及文明施工宣传标语等张贴挂于显眼处,设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程。做好施工过程的质量控制工作,是整个项目在规定时间内高效完成建设任务的重要保证。

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