APP下载

建筑工程管理的主体影响因素及对策

2021-01-15马良建烟台裕尊房地产开发有限公司

环球市场 2021年2期
关键词:施工单位施工人员监督

马良建 烟台裕尊房地产开发有限公司

我国市场经济体制的建立推动了城镇化发展,现在越来越多高层建筑出现,这些建筑物的建设对人们的生活质量具有积极作用,也给现代化建筑行业增添了全新活力。建筑工程企业在实际施工和建设的时候要强化工程管理工作,推动整个施工活动的顺利进行,这与人们的生命财产安全有着密切关联。

一、建筑工程管理的主体影响因素

(一)管理制度不完善

现如今,很多小的施工单位对于建筑工程管理制度的制定不重视,即便是制定了一些工程管理规范也都是为了应付上级部门的检查。这些施工单位只注重经济效益,而对施工人员完全是放任不理的态度,施工过程随便做,只要如期交工,达到质量就没有问题。大部分的安全事故都是出于这些施工单位。很多施工人员完全是没有工程管理经验的,出了事故很容易与施工单位产生矛盾。

(二)施工安全管理不到位

在现代建筑工程施工过程中,我国还有很大一部分施工单位在施工过程中为了加快施工进度,减少人力管理成本而忽视了施工人员的生命安全和建筑施工的安全管理,导致施工过程中充满了安全隐患。这是传统的施工理念的影响,认为只要加快了施工进度就能减少人力管理成本,这种理念违背了以人为本的理念。大部分的施工单位都做不到对施工人员进行规定的施工安全管理培训,也没有严格按照施工安全管理规定进行有效的监督,经常有因为施工过程不规范导致的安全事故发生。大部分施工单位没有风险预估防控体系,对于突发事故不能采取科学有效的措施,导致事故发生后不可挽回。

(三)监督检查管理松懈

建筑施工监督检查部门是对施工过程安全有序运行的一个保证。大部分建筑单位的监督检查部门管理松懈,甚至千疮百孔,在建筑施工过程中没有起到监督检查的作用,对于安全隐患的防范排查也落实不到位。监督检查只是走个程序,应付上级部门的检查,对于建筑工程管理没有起到作用。

(四)施工人员专业素质和技术能力参差不齐

施工人员具有达到标准的专业素质和技术能力是对建筑工程施工的重要保障,也是影响建筑质量的一个重要因素。当下我国建筑工程的施工人员大部分是中老年人,他们有丰富的建筑经验却没有与新技术适应的专业能力,导致一些建筑施工的问题无法解决,拖延了工期。有些工程项目需要高科技施工作业,这些施工人员不具有操作高科技的能力,勉强使用容易造成安全隐患或者财产损失。除此之外,有些企业相关部门的领导综合素质比较低,理论知识和实践经验不能支撑某些工程项目的运转,缺乏对工程施工的专业判断,做出的决定容易造成工程返工等问题,严重拖延工期。

二、建筑工程管理对策

(一)建立健全有效的工程管理体制

建筑工程管理活动的开展需根据其不足之处,充分考虑工程实际情况,不断建立健全有效的工程管理体制,还要加快管理制度的创新与完善。不断优化建筑市场的准入制度,淘汰资质不佳的建筑企业,有利于更好地保障建筑工程的质量和安全。建筑工程还可通过一些个性化设计完善企业管理制度,围绕企业的文化特性,更好地促进工程管理制度的有效落实。强化工作人员的监督与管理力度,使企业的管理制度更加精准有效。

(二)加强施工人员的协调管理

建筑工程施工是一个复杂的过程,需要多人合作完成。建筑工程施工分为很多小的项目,一个施工人员或者几个施工人员负责一个小的项目,这些小的项目组合起来成为一个完整的建筑工程。在实际建筑施工过程中,施工人员之间不仅有分工合作,有时还会有矛盾冲突,包括机械设备的使用、工作场地的分配、工期的调整、奖金的安排等。协调处理好施工人员的关系,有助于提高工作效率,塑造健康的工作氛围。

(三)设置奖惩机制保障施工质量

设置奖惩机制是现代企业管理中的有效措施。工程是由施工人员实施的,每个人都会有情绪波动的时候。情绪波动决定了工作态度,工作态度决定了施工效率和质量。奖励机制的设立对于激发施工人员的工作态度,调度他们的积极性作用明显。惩罚机制是针对施工过程中的不规范操作等提出的,能够有效降低施工人员的不规范操作,提高工作效率,保证施工质量。

(四)做好施工全过程的监管工作

建筑工程在施工和建设过程中,因为不同环节的联系很紧密,建筑工程企业要更好地保障工程的质量和安全,因此企业要安排专门的部门开展监督和管理工作,建立完善的监管系统。运用现代化信息技术来实现信息资源的共享,政府要对建筑工程的管理工作进行监督,并且坚持公平和公正的原则,有效落实每项工作。出现施工问题要及时处理和改正,并且企业要结合自身发展情况,加强上下游产业的联系,合理把握行业发展信息与政策,灵活调整建筑工程管理措施。

三、结束语

在最近几年中,随着我国社会经济的不断快速发展,市场环境竞争变得越来越激烈。为能够保证可持续发展,建筑施工企业需要选用比较先进的施工技术,对多种不同的建筑工程管理措施进行充分利用。一般来说,建筑工程是比较复杂的,在进行建筑工程管理过程中存在较多影响因素,严重影响建筑工程管理质量,所以需要采取有效措施对其进行有效解决

猜你喜欢

施工单位施工人员监督
施工单位工程签证管理中的问题及对策
突出“四个注重” 预算监督显实效
施工单位成本管理存在问题探析
监督见成效 旧貌换新颜
夯实监督之基
建设单位与施工单位关于工程索赔博弈分析
宁波港公安局对镇海化工区施工人员进行消防安全培训
监督宜“补”不宜“比”