基层电网规划管理中存在问题及解决措施

2021-01-15徐晨筱国网陕西省电力公司略阳县供电分公司

环球市场 2021年2期

徐晨筱国网陕西省电力公司略阳县供电分公司

基层电网规划管理的工作在社会中需要严谨且完善的规划制度进行施加和管理，基层电网规划的践行要依照一定的原则以及实施标准，基层电网规划管理还要结合当地的实际情况和技术方针，进而实现管理工作的综合性把控。

一、基层电网规划管理中存在的问题

（一）管理人员专业技能不足

管理人员作为基层电网规划管理中的重要组成部分，一方面管理人员的技术水平要达到一定的基准，另一方面，基层电网规划管理的保障性发展离不开经验丰富的管理人员。基层电网规划管理中普遍存在的问题在于工作人员的技术不够硬，简单理解即经验不足、缺乏技能、理论知识匮乏。管理人员的技术水平无法赶超时代的进步，在社会的先进的步伐下，管理人员的技术没有获取及时精进的程度。管理人员作为不可或缺的外界因素，为基层电网规划管理工作带来一定的难度，同时造成工作的滞后效应以及不同程度的影响[1]。

（二）电网负荷缺失精准预测

基层电网在运行的过程需要处在一个精准的稳定的状态，因此，需要工作人员对电网的负荷有个基本的预估值，在实施此项工作的同时，避免应用相对落后的技术手段，甚至，在基层电网运行的过程中往往忽略掉了应有的优化的措施和创新改革。尽管在管理工作中方式有多种多样，例如：电力弹性系数自身具备了良好的便捷性，仍旧无法确保数据测量的精准性，造成在实际的管理中伴随数值偏差问题的产生。值得强调的是，电力弹性系数法是基层电网预测的主要手段，在原理运用的过程中离不开基层增长率，接着以社会总产值，算出二者的比值。利用数值，进而分析出预估值。在理论应用中，也涉及一种名称为“灰色系统”的理论法，可以在应用的过程中做到有机结合，灵活运用。

二、基层电网规划管理的解决措施

俗话讲“一分辛苦，一分甜”，物理中善于遵循能量守恒定律，针对目前基层电网规划管理中存在的问题，有初步的简单应对措施，使得问题得到合理的解决，进而促进我国基层电网事业的发展，提高管理工作的运行质量。

（一）提高工作人员的专业技能

1.技能培训

专业知识的掌握程度，技术的傍身，是衡量工作人员最基本的两点指标。新生事物总是无止境的，不思进取是工作人员堕落的直接原因[2]。管理者对专业理论的掌握、技能的融会贯通是企业单位中进步的基石，更是主要的推动力。培训的过程，不仅是对原有知识系统简单梳理工作，也是夯实基石的过程，技术的扩张，是管理者综合能力的体现之一，如此，面临问题时会临危不惧，处理难题时也能应付自如。

在技能培训的时间里，需要工作人员在指定的时间段中就获得一次理论知识的教课以及相关工作的培训，一系列工作开展的宗旨在于工作人员的综合水平的有效提升。在培训结课的最后，及时对工作人员的学习效果进行一番综合性的评估。

2.吸纳人才

“先有伯乐，然后有千里马”，企业的进步离不开优秀的领导，而领导阶层是保障电网规划管理工作有序进行的基石，作为电网事业中的引航者，要做到任人为用，广纳贤才。扎实的专业知识、经验丰富的管理人才为事业提供强有力的支撑，提高了基层电网的建设效率。反过来讲，人才的流失亦是企业的损失，现今社会凡事讲究效率，对质量的把关也备受关注。

人才的引用，对一家企业的发展发挥着重要的影响，有着积极的一面以及不容忽视的关键地位。管理人员的重视程度在态度上理应有着一定的控制因素，加大对管理者的重视程度，而不只是简单的对工作人员施加工作压力，例如，在进行培训工作等事项时，注意对工作人员在工作中所表现出来的积极性，工作人员只有在主观认知到其自身价值，才会为其从事的事业做出更为主导性的服务，进而减少工作中失误的发生次数。

（二）转变预测方式，提高预测精度

电力负荷的预测工作事项要在管理人员的监控下进行开展，与此同时，需要监管人员为预测工作做到综合性的结合，而不是单一的简单性操作，经过严密的考察工作后，再对电力负荷的大小在现实生活中的影响因素进行综合性的分析与评判，其中主要涉及的要点包括：环境因素，经济发展水平及状况，人均的收入水平。为了实现高精度的预测，需要工作人员转化预测的方式。此处，就应用曾字上文中提到的灰色系统理论法，不乏对微分方程知识的掌握，还要依据现有的数据进行方程换算。所以，知识的运用无处不在，基层电网规划管理的工作在微分方程的应用中得到显著的提升。

三、其他建议

在基层电网规划管理的过程中自然存在各种各样的弊端，还要注意的是，应当加强对变电站的新建工作，基于基层电网的重复性现状，致使电网无法稳定工作，也为相关的检测方面的工作带来不同程度的困扰，最好的解决措施是有效提高变电站的电压改良工作，或者在变电站新建成的情况下借助高电压，进行传输工作，一方面降低了低电压带来的损耗问题，另一方面也提升了输电工作的效率以及水平、配网的精简，从而为工作人员带来更加便捷的监管模式。

社会的发展着重“以人为本”，推诿工作，见钱眼开等行为屡见不鲜，这也是工作无法开展和跟进的根源所在，为了解决此类事件的发生，企业的领导应注重对人的素质教育以及秩序上的精细化管理，以有效的分工制度对工作人员施予明确的工作明细等事项。与此同时，在精细化管理起到辅撑作用的情况下，制度落实的有效性落实也极其的不容小觑。

机制的保障性，需要结合当地的发展情况来开展。基层电网的研究工作、基层电网事业的有效开展、设计以及管理层面的严加管控，在上文中对其进行了分析。进一步来讲，良好的保障性体系是维护工作的前提，是基层电网规划管理的坚实基石。“没有规矩不成方圆”，严格的法律法规并不会为基层电网规划管理工作带来极大保障，但是在相关法律的制约之下，保障机制才会在强风中屹立不倒，促进后续工作的建立。