新时代企业人事工作的柔性化管理模式求索

曾诚 湖南省湘西公路桥梁建设有限公司

一、企业人事工作的柔性化管理概述

近年来，企业的发展规模逐渐扩大，传统的人事工作管理方法已经不再适用于新时期的企业发展规划。对企业的人事工作开展柔性化管理，就是要求企业切实的做到以人为本的去管理员工，从员工的基本需求去考虑员工的工作，并且要做到关心员工个人的问题，包括员工的生活情况，情感需求，以及工作和生活中所承受的一些个人因素，都需要企业的人事部门进行关心和照顾。综合考虑多方的因素，去为企业的员工提供岗位和薪资待遇。当员工个人生活遇到困难时，企业需要进行帮助，让员工对企业树立更强的责任感和归属感，从而提高员工的工作效率和工作质量，让员工更加热爱自己的岗位和工作，具有更高的奉献精神。通过柔性化的管理员工，根据实际的员工需求去制定相应的管理策略，对企业的组织结构要进行合理规划，划分为直线式、矩阵式、事业部式等形式的组织结构。让企业在柔性化的管理过程中，不断提高员工的各项综合能力。柔性化的管理可以丰富员工的精神面貌，体现出一个企业的文化构建，从而建立企业的凝聚力。企业在管理模式中，更加的现代化科学化的进行管理，实施柔性化的管理模式，才能构建出更加灵活的管理体系，实现企业的持续发展[1]。

二、新时期企业人事工作柔性化管理模式的构建

（一）形成正确的企业柔性化管理模式

在新时代的背景下，企业想要得到长期稳定的发展，必须要构建出更加完善的企业管理模式，对企业实施柔性化的人事工作管理，要重点构建人性化的企业文化，形成更加深入人心的企业理念。对于企业人事工作的人性化的具体管理方式：（1）要将企业的基本管理理念作为柔性化管理的基础，不能将管理模式与管理理念相背离，在企业的生产经营过程中，要以人为本去演变成为一个企业的核心竞争力。并且从保障员工的基本权益为出发点，不断的为企业提供更多的优质员工，通过柔性化的管理，让员工可以激发对岗位的热爱，为企业做出更多的贡献。通过人事部门的柔性化管理，积极培养员工的爱岗敬业精神，更加积极主动地去参与到工作中[2]。通过企业文化去影响员工，不断的提高员工的综合素质，形成良好的企业工作氛围，带动员工们的工作积极性。（2）通过实施更加合理化管理方式，来实施柔性化管理。企业的人事工作，要顺应时代的发展趋势，使员工在工作中能够实现个人价值，在为企业工作的同时，企业也要为员工提供更加广阔的发展空间和合理化的薪资待遇，让员工能够提高工作的自觉性。在企业管理过程中，要组建出更加具有企业文化的工作团队，才能够满足日益激烈的竞争环境需要[3]。人事部门的工作人员也要通过日常与员工的交流与沟通，为员工和企业架起桥梁，使用柔性化的管理办法来提高企业的综合实力。

（二）构建科学的企业柔性化管理结构

在市场经济飞速发展的新时代，企业的管理离不开科学有效的组织结构，这就需要企业在管理过程中，不断进行自我完善和优化，通过引进先进的管理理念和新时期综合素质人才的培养，来提高企业的市场竞争力。企业的领导层要具备更加长远的发展目光，将柔性化的管理模式运用到实际的管理中，并致力于构建更加有效的管理方式。企业的柔性化管理办法，可以通过管理人员和企业员工共同努力去探索，由企业的领导层制定出企业的发展规划和路线，由员工进行实施和完善。建设更加有效的柔性化管理模式，主要从以下几方面着手。（1）构建扁平化的管理机构。相比于过去的人事部门工作方式，使用的普遍是金字塔的管理结构，由领导到基层这样的逐层授权的管理模式。这种管理办法已经不能适用于新时期的企业发展，企业的组织结构需要进行改革和优化，运用扁平化的组织结构具有更多的管理优势，可以有效的提高员工的工作效率，让员工可以更加主动和积极的去处理日常工作。（2）构架网络化的柔性结构。通过构建网络管理模式，可以使基层人员的工作质量提高，并且便于信息的传达，让企业的管理更加的灵活，给员工的发展提供了更加广阔的空间，能够促使员工自身的能力得到锻炼，提高企业的综合实力。（3）开展团队柔性管理方法。企业管理团队的构建，首先要具有明确的发展规划，使企业的员工可以有着坚定的工作目标，紧跟领导者的步伐去为之奋斗。通过实施团队的柔性化管理办法，可以使员工在工作中更加的宽松和自在，能够形成更加良好的工作环境，打造出更具凝聚力的管理团队。在实际的工作过程中，领导层与基层人员要建立良好的信任，共同朝着统一目标努力，提高员工的企业责任感，而不是通过硬性的去规定员工去做什么，形成向上的积极的工作态度，提高企业的核心竞争力[4]。

三、结束语

企业人事工作的开展，关系到企业的整体管理水平，使用柔性化的管理方式，能够更加人性化的关注到企业员工的个人发展情况，对于员工的基本生活和工作的需求进行关心和照顾，有利于调整员工的个人情感状态，促使员工能够更加认可企业的发展规划，树立更强的企业责任感。通过以人为本的管理模式，提高对工作人员的管理民主化，提高工作人员的工作积极性，让员工更加全身心的投入到企业的发展建设过程中。开展柔性化管理，可以对企业的发展产生重要的积极作用，促使企业在新时期激烈的竞争中，不断提高自身的综合实力，提高企业的竞争优势。