关于承包制建筑企业风险资产管理的探讨
2021-01-15慕小莉中国建筑第八工程局有限公司华北分公司
慕小莉 中国建筑第八工程局有限公司华北分公司
项目承包制作为我国大多数的建筑企业当中应用的管理模式,在建筑行业长久以来的在发展当中能够起到一定的贡献作用,而建筑行业作为我国的国民经济当中重要的组成部分,应用项目承包制也存在着一定的问题威胁着建筑行业的发展,对于企业当中的风险资产管理问题明显,促使企业遭受经济损失的风险。
一、风险资产管理的重要性
在现代化的建筑行业当中,应用项目承包制最为明显的问题就是风险资产的出现,在长久以来的发展当中建筑行业始终是经济发展的重要占比,而项目承包制将建筑企业当中的建设资本等资金沉积在风险资产当中,这样的不稳定性就会造成在宏观经济发展不景气的背景下为建筑企业带来了实际的发展滞缓性,阻碍建筑企业的经济发展就容易引发资金链断裂的问题,严重的将会导致公司直接破产,因此,加强在项目承包制当中践行财务管理,能够有效控制风险资产的形成,从而保障建筑企业摆脱经济“寒冬”的现象,促进建筑行业能够长久稳定发展。
二、建筑企业风险资产管理现状
现阶段根据对于我国建筑行业的调查研究中发现,近几年在建筑企业当中出现的经济犯罪概率逐年上涨,而这一现象的背后竟是由于建筑企业不断发展之下为了促进工程量的提升从而采取的项目承包制。而这些承包商的来源与底细并不能够为建筑企业所得知,因此在实际的建设过程中承包商会采取多种多样的犯罪手段套取建筑企业的资金,接手项目后利用“承包商”的身份,以材料款以及员工的工资为由套取建筑企业工程项目款,或是在材料采购的环节上虚开增值税发票,从而以工程建设为由向建筑企业报销,更有甚者与材料供货商之间达成协议,串通说辞谎称工程材料存在欠款,由此向法院申请仲裁,经过法院的审核将由建筑企业赔付材料商所谓的“工程欠款”,承包商与材料供货商同流分赃,这样的情况数不胜数,越来越多的建筑企业深受这种陷阱的困扰,以至于面临着破产的威胁,这样的现象就意味着加强在承包制当中的财务管理,有效控制资产风险已经成为现阶段建筑企业发展存亡的关键所在[1]。
三、加强风险资产管理的举措
(一)分设管理部门
针对越来越严重的经济犯罪案例的出现,我国大多数的建筑企业能够认识到风险资产管理的重要性并采取一定的措施进行预防,在现实当中常见为在财务管理上分设更多的部分与组织结构分散财务管理的集中性,建立了更为独立的财务管理体系,在一定程度上防止资金管理过于集中造成的经济犯罪引发资产风险。
(二)财务人员分工明确
在建筑企业当中能够有效应对风险资产的防范需要对于财务管理人员的工作做出详尽的分析明确,每一个财务项目都能够有专门的会计负责,按照实际的职责进行分化,包括主办会计、协办会计、出纳以及外勤会计等分类,从而在严格的人员分配制度下严格监控每一笔建筑资金的流向,有效防止资金的亏损与遗失。
(三)强化合同评审环节
建筑企业的建筑合同多是由企业内部的市场运营人员进行招标,与承包商签订施工分包合同等,这样的运营模式在一定情况下会导致未经审核的合同中存在着很多不利于建筑企业的合同条款,难以维护企业的实际权益,在后续的施工管理当中的工作难度也较大,加强合同的管理需要首先建立明确的流程,经由企业的市场部招标选拔,再经过企业内部的生产、技术、财务、法务等部门协同进行严格的审查工作,保障合同能够满足建筑企业的实际需求,维护企业的合法权益,最终经由项目的总负责人审核通过与承包商签订工程合同,针对合同当中的各项条款进行严格的审阅,包括工程款的支付方式、建筑材料的购买成本预算以及违约条款等,加强管理,防止合约漏洞影响工程的实际建设。
(四)审核工程款
对于工程款的审核能够对于风险资产产生一定的抑制作用,但是在实际的审核工作当中仍然在存在着一些不可忽视的问题,这样的问题就会导致工程款的审核工作逐渐流于形式,难以起到实际的作用,因此,需要加强工程款的审核工作[2]。具体来讲,首先需要明确项目承包负责人的具体职责,分化权利,仅仅依靠负责人主观的判断不能保障企业的经济安全,需要建立完善的评价体系,针对工程款当中的各项支出能够做出科学合理的审核,并且针对实际产生的各项费用建立严格的预算指标,按照财务体系对现金比例、材料成本以及人工工资等进行合理的分配,从而掌控实际生产工作当中的违规情况,能够及时处理,并且需要加强财务部与生产部的沟通联系,在紧密的联系当中能够对现场所需要的实际资金进行有效的管控。
(五)严格管理发票
发票的管理是在建筑企业长久运行以来当中最难控制的问题之一,建筑行业的特性铸就了这一管理层面的复杂性,往往因为工程量的巨大而忽视了某一环节的发票管理,从而为承包商在发票上作假提供了有利环境,目前我国发改委针对这一现象做出了有效的整改,在“营改增”的政策推行之后,能够得到实质上的改观,并且在交付工程款的环节上也需要有效的控制,对于发票的真实性加强审查校验,促进“营改增”策略在工程中有效践行。
四、结束语
综上所述,在建筑承包制当中的资产风险问题必须加强重视程度,结合当前国家政策指标在企业当中优化部门合作协同工作,堵塞环节当中的各项漏洞,强化合同审核,权利分化,不给承包商一切经济犯罪的机会,促进建筑企业在经济环境中稳定繁荣发展。