水利水电工程机电设备的质量管理措施初探

展端正 山东泰安市东平县州城街道办事处

工程质量是一个永恒的话题。在水利水电工程中，机电设备的施工工艺与质量管理对于保证整个工程的稳定性与安全性有着重要的意义。从行业发展的角度看，机电设备在水利水电领域的发展迅速，有着广泛的前景，只有做好机电设备的施工安装和质量管理，才能有效的推进我国水利水电的发展，才能使水利水电工程的建设迈上一个新的台阶。

一、水利工程中机电设备安装特点

在水利工程中，机电设备的安装与维修作业质量与施工机械的性能密切相关，是一项技术型较强的工作，对安装与维修人员的专业水平、业务素养等有着较高的要求，必须要由熟悉机电专业知识的操作人员来高质地量完成。随着科学技术的不断发展，水利工程建设也需要注重对新技术、新材料、新设备的应用，并不断优化水利工程来提高工程建设的效率，以保障机电设备安全与维修的质量，从而尽可能地降低工程建设成本。这有助于提升企业的市场竞争力，同时获取更大的经济效益。

二、水利水电工程机电设备的质量管理的必要性

在水利水电工程中，机电设备的施工质量决定了整个工程在投入使用后运行的稳定性与安全性，是整个工程的重要质量保证。因此，要保证水利水电工程的施工质量，就必须严格按照规范的施工工艺进行机电设备的施工作业。另外由于水利水电工程的规模相对较大，并且建设周期较长，为了提高工程的建设进度和节约生产成本的投入，就必然要求对现有施工工艺的不足进行优化创新，在保证工程质量的基础上提高工程建设的进度。为有效降低工程的运转成本，必须从源头抓起，确保机电设备的质量，做好质量管理，避免出现技术以及有关安全性的问题，保证工程的正常顺利运行。机电设备作为水利水电工程事业的核心组成部分，其质量管理与维护水平的优劣直接影响到整个工程的效率与效益问题，机电设备的完好率越高，其使用率就越高，所用的维修费用越少，安全性能就越优，水利水电工程取得的经济效益就越高，其环境效益就越好。随着社会的进步与发展，国际交流的日益增多，国外的先进维护技术与质量管理理论不断地被引入国内，我国机电设备的质量管理向前进了一个大台阶。同时为了满足时代的要求，必须加强设备的质量管理，提升质量管理水平，以顺应追求耗能更低、效率更高的时代潮流[1]。

三、机电设备安装过程中的不足

（一）设备的安装精度要求较高

水利水电工程中的机电设备较为专业，设备精密度也较高，这也要求设备的安装必须将误差控制在一个较小的范围，通常情况下，设备安装时各部件的间距以及布置位置的误差都不得大于1/100mm。

（二）交叉作业较多

在水利水电工程施工过程中，机电设备多需要在工程主体结构完成后再进行，而为了保证工程能够如期完成，机电设备的安装有时还需要与其他施工作业同步进行，这就是所谓的交叉作业。交叉作业可以加快施工进度，但如果不能做好质量管理，就更容易出现质量问题，进而影响设备的正常运行。为了保证水利水电工程整体施工质量，就必须保证机电设备安装技术的有效应用，这也有助于降低企业的施工成本，让企业获得更高的经济效益。

（三）工期紧张导致出现安装问题

通常情况下，机电设备应在汛期前安装完成，并且对安装作业进行严格的质量检测。但是，当在工期紧张的情况下，施工人员劳动强度较大容易疲劳，因此无论是安装人员还是质量检测人员都有可能出现工作疏忽，导致安装的隐患未被及时发现[2]。

（四）安装人员的安全问题

水利工程的机电设备通常具有体积大、操作复杂的特点，在安装时较容易威胁到施工人员的人身安全，从而引发各种事故。除此之外，在安装作业中，如果操作人员未遵循相关制度或操作流程施工，也会导致各种安全问题。

四、水利水电工程机电设备的质量管理措施

（一）制定完善的安全生产与运行管理制度

机电设备的安装质量与运行稳定性，直接影响着水利水电工程运行的安全性，因此要做好严格的把控。根据安装与运行环节的特点，编制完善的管理制度，明确管理方法与措施，做好机电设备安装与运行维护的控制，确保各项管理工作落实到位。按照机电设备的使用说明，制定定期检修与检查方案，指导维护工作的开展与落实。将管理制度落实到实际，严格把关安装环节的质量，为后期安全稳定运行提供支持。通过组织教育培训的方式，增强相关岗位人员的责任意识，使其能够将水利水电工程机电设备安装管理制度落实到具体，为安装全过程的管理提供依据和参考。组织监督管理小组，负责对设备安装管理工作开展与管理制度落实情况进行全面检查，及时发现存在的不足与问题，提出优化管理的措施，促使水利水电工程机电设备安装控制得到强化，切实保障安装质量目标的实现。

（二）建立信息化系统模型

如果想要更好地应用信息化技术，提升机电设备管理水平，就需要建立好信息化系统模型。该模型的建立，需要企业、集团的引领，实行分级管理制度。一般情况下，机电设备的管理，是由技术部门来指挥、集中进行的。将机电设备管理进行模块区分，方便进行管理。具体区分为设备备件模块、管理模块、初期管理模块、综合检索模块、技术资料模块等，然后再对模块的具体功能进行归类、详细划分。通过信息化系统模块的建立，机电设备管理部门可以更加快速地进行信息管理，并且能够直接对机电设备数据信息进行调取、访问。同时，该系统还具备相应的远程服务能力，方便各个部门、单位通过该系统进行远程信息获取，进而使机电信息被更好地掌握、了解。大数据时代下，先进的网络技术可以促进信息集中化、统一化。在机电设备的管理过程中，二级管理部门、基础信息管理人员可以进行信息的检查、录入，将数据添加到网络系统中，并且进行不定时的更新、维护工作。

（三）做好日常巡视检查

水利水电工程机电设备的维护管理，要认真贯彻落实管理制度与措施，实现维护的目标。这需要维护管理部门肩负起管理职责，定期对机电设备运行进行检查，采取听声音、观颜色、测温度等方法，对其进行检查，通过全面检测分析，动态掌握机电设备存在的问题。当机械设备发生故障时，立即组织技术人员展开分析，掌握故障发生的原因，提出解决的措施与方法，保障水利水电工程机电设备安全稳定运行，保障运行效益目标的实现。

（四）强化设备档案管理与落实点检制度

在水利工程施工过程中，为确保各项工程施工环节得以高效落实，必须建立完善的档案管理体系，尤其是机电设备维护管理档案，对于提高设备维护管理效率有着至关重要的作用。通过档案管理，明确维护管理责任，将设备维护情况进行详细记录，可为后期机电设备检修提供参考，节约维护成本。对于设备管理与维护也需严格落实点检制度，明确设备管理责任。点检员需要对相应机电设备进行常态化、常规化管理，及时发现并解决责任范围内存在的设备运行问题。对于需要周期性检修的设备，必须明确其检修方法，严格按照检修流程进行检查与维护，确保各个设备安全、稳定运行[3]。

（五）完善设备检测体系

为保障机电设备的稳定运行，对应的运行维护及故障处理体系构建也十分关键。企业应坚持预防故障为重点、处理故障为辅的原则，对设备运行维护和故障处理体系进行完善，促使内部的故障处理、维护管理规范化、高效化得到提升。首先，为提升企业人员的维护意识，企业可在日常管理内容中并入运行维护管理，使其成为日常管理的一大重点，并结合企业需求进行日常维护管理责任制的制定，将维护管理细分到岗位和个人，促使各人员明确各人的工作职责及具体要求。其次，在机电设备的维护维修中，以往的维修维护数据能为工作人员提供设备运转的真实信息，例如以往的故障类型、上次检修时间及内容等等，帮助维修人员准确判断设备问题。因此企业应要求各人员将设备运行维护管理、故障检修的日志记录做好，以检修报告等形式，促使定期的检测结果得以标准化、清晰明了的呈现，以此协助维护人员分析掌握设备的运行实际状况，对运行故障开展精准的评估预防。

（六）加强设备故障诊断管理

要想有效处理水利工程设备故障，则必须对故障准确诊断，实现对设备运行环境、运行情况、维护情况、使用年限等综合判断与诊断。一般来说，水利工程发电机、水轮机等设备故障诊断通常需在其运行位置进行，可确保故障诊断准确。有效地设备维护可确保设备故障诊断准确、及时。对泵站大流量水泵等重点部位故障，必须在较短时间内得到准确诊断结果，进而及时采取有效维修措施，这就要求建立有效的大型泵站故障诊断系统，通过对机组振动监测诊断，快速判断故障位置及振动、噪音、松动等异常情况，有效预判泵站的状况，采用并行切换维修的方式，对泵站水泵进行维护管理，确保水利工程运行顺利。

（七）加强对新技术的应用

想要提高对水电工程机电设备检修的质量与水平，除了采取以上措施之外，还可以通过对新技术的应用来提高其检修质量。当前我国水利水电工程机电设备采购的时间比较久，在长时间的运行过程中设备几近陈旧，设备的性能也在逐渐地衰退，再加上技术水平比较低，因而机电设备在运行的过程中出现的故障概率也是比较高的。机电设备一旦出现运行故障必然会对整个水利水电工程产生负面的影响，还需对这些机电设备进行及时的维修，如果机电设备已经达到报废的程度就需要对其进行更新换代，通过对先进技术的应用来淘汰落后的设备，进而最大限度地提升水利水电工程机电设备的运行质量与水平，为我国国民经济的发展奠定坚实的基础[4]。

（八）加强人力资源管理

要提高人力资源管理与开发的时效性与高效性。建设单位依据自身的实际情况，重视人才的开发与应用，同时积极引进、开发人才，发挥人才的优势，充分展现他们的能力与才华；重视单位人才后备军的培养，进行人力资源的合理配置与优化。工程设备的设计必须重视，对于经验不足的设计人员要进行设计前的培训，确保设计的可行性和可操作性。同时要求机电设备人员了解设备，具有良好的设备操作技能与维修技能，在危急的时候对设备进行维修与维护。用专业化的团队打造出标准有效的工作机制，为工程进度添砖加瓦。人在工程中的重要性不言而喻，他们是工程的重要参与者、监督者与管理者。人力资源的管理控制要综合考量工作人员的相关从业资质、身体素质以及心理素质等方面，从而做出一个良好的选择，打造一个好的工程项目。

五、结束语

综上所述，水利水电工程机电设备安装与维护工作的开展，要做好全面严格的把控。文中结合实践，提出制定完善的安全生产与运行管理制度，做好人员队伍的建设，引入信息化技术手段，做好日常巡视检查等建议。面向机电设备安装与运行管理新形势与新要求，积极探索新的管理方法，切实提高安装与维护管理水平，实现机电设备的应用价值。