浅谈园林苗圃管理

2021-01-15潘绍震滁州市琅琊山国有林场

环球市场 2021年28期

潘绍震滁州市琅琊山国有林场

一、园林苗圃的建设

（一）园林苗圃位置的选择

园林苗圃主要为绿苗科学技术的研究性开发和培育利用的场地，因而对于地点的选定十分重要。绿化苗圃首先必须要尽量避免选择一个距离大型城市购物中心比较近的闹区，并且一定要尽量远离任何一个污染源。而在进行选取场所的过程中，必须充分考虑以前的使用环境和目前的情况。其次，要更加综合考虑当地的公共交通和道路条件情况及水利和水电工程的基础设施状况，尤其特别是当地的天气和日照。这也是我们在选择花卉苗圃的地点时，需要慎重考虑的一个因素。

（二）园林苗圃树种的选择

选树种时，首先要充分考虑市场的需求。在园林苗圃中培养的幼苗只有符合市场的需求，才可以售出，进一步发挥它的价值。与此同时还要兼顾苗圃所处区域的天然环境状况与气候情况。培养出能够很好地适合当地的自然环境与气候状况的苗木。还应把园林苗圃生产基地的种植栽培管理技术和设施环境条件等作为影响树种品质选择的重点。

（三）园林苗圃树种栽种位置的规划

园林苗圃建设中对树种定位的规划不仅直接影响到苗圃的结构，而且直接影响到苗圃的发展。对于树木的栽培位置的确定，要充分考虑到各个苗圃所处的地理环境条件及各个树种自己的特殊性。比如，喜阳性的树种，不要把它们单独栽培在较小的苗木周围。对于喜阴科的植物，就把它们多样化地种植在太阳光照比较少的土壤里。对于种植一些需要投入足够的水分来保护树种，要把其摆设得比较靠近自然水源。而且在设计园林苗圃时，还应该充分考虑到各种园林苗木的景色美观。

二、园林苗圃的经营管理策略

（一）要具有规划意识

一是苗圃的选址需要有一个长远的理想，相对于农作物来说，绿化苗木的植株生长周期比较长，多数各类树种的植株根系都很发达，并且更加喜欢大量的肥水。因此，最好是尽量选择土层深厚、肥沃、富含水分且可以浇灌能力强的土地，而荒野、板结、渗漏、肥沃、盐碱地等土层则不应直接选择。二是建设项目需要进行科学的规划。保持苗木大量规模化生产，坚持苗木大量规模化生产，是培育良好的苗木，稳定其经济增收的必然要求。区域性生产主要指依据当地的立地环境条件及当地的气候情况，选用一种或多种以上的具有发展前景和地方独特风格的树种，进行固定生产，长期开展培育种植，发展消费者，形成普遍知名品牌和市场的畅销效应。例如，冠县银杏、冠县毛白杨、李营落叶乔木、青岛雪松、耐冬的大红花等都早已吸引了当地人们的注意力与遐想。现代化园林苗圃的大小规模管理经营学说中指出的是，我国所生产和制造的园林苗木均需要具备一定规模的个别品种的大小和其面积。或许我们的苗圃在其品种上并非一定能够有很多，但其主要专门从事的品种必须需要做到能够在数量和面积上占领绝对的优势。同时，现代苗圃生产也应该计划好，把自己的幼苗建在一块私人拥有的土地上，把自己的幼苗个体化培养，形成一种自我开发、周期性发展的周期性良性循环。

（二）实行定向培育，制定品种

伴随着我国和全国各地纷纷出台了“栽大树造大绿”的政策措施，对城镇环境进行绿化，使城市在较短的时间内实现一定程度的景观效果。但是，采取“拆东墙，补西墙”的做法，绿了一座城市、荒山村，不仅造成新的水土流失，而且大量迁入城市的“大树”，也是边远地区和乡镇的农村“小树”，它们生长势弱，抗逆性差，新环境常常发育不良，给城镇居民带来新的心理焦虑。绿化的确需要美丽的大树。造林绿化真正是需要美丽的大树。所以，在这种情况下，我们的现代园林苗圃公司要积极培育自己的大树，努力满足客户的各种需求。与此同时，我们也普遍认为必须要更加紧密地联系和结合自己的城市园林规划及其他大型城市建设的需要，按照自己的大型城市园林绿化的需要来选择和种植各种与园林相关品种，并对其进行定向性的培育。另外，还有工作人员可以根据客户的实际具体情况选择或者去嫁接一些特殊品种。

（三）建立健全管理制度

加强对苗圃的经营和管理，不仅必须有一批高素质的销售部门管理工作者，还要建立健全各类销售部门管理制度，无论哪一个部门、哪一个环节都要有自己相应的管理制度，销售部门就必须要研究制定一套适合于每个销售部门的管理制度，在制度管理的约束下，才能有章可循，确保各部门的工作人员尽心尽责，在整个苗圃生产经营过程中，一旦出现问题，如果有一套应急处理方案，可通过操作管理、生产运营、采购、财务、仓储等一套完善的管理体系，使系统得以健全，避免经营风险。

（四）园林苗圃科学化经营管理

当今世界，经济的迅猛发展，科学技术的不断进步，企业正逐步进行着新的变革与转型。园艺苗圃的运作与经营管理模式与企业的运作相近。对于花卉园林的苗圃也是应该有待进行一些改造，以便顺应当下现代化生产经营与管理的发展趋势。因为我国大部分地区的传统花卉园林生产的苗圃均属劳动密集型产品，且技术含量较低，主要依靠其产量。园林苗圃生产企业需要从一个传统的劳动密集型经营转变为现代化集约式经营，加强对现代化农作物种植的栽培与种植工艺等技术的整体综合应用，提高其技术含量。园艺苗圃栽培技术的发展离不开相应的人才的引进，因此，要注重对这些相关人才的选拔和利用。首先引进相关人才，将先进的栽培技术应用于实际。对相关人员进行培训，提高他们的专业素质，掌握先进的技术。

三、做好后勤保障服务

作为园林苗圃企业的实体和物流保管库，个人认为需要在人员配置、物资调度、机械管理等方面做好后勤保障工作。

（一）人员安排

以100亩园林苗圃为例，按照“建管并重”的原则，配备6-8名养护人员进行日常养护，内容包括除草、施肥、抗旱、排涝、修剪、日常清洁等。管理者应加强日常巡视，以周为单位，定期进行巡查工作，合理安排工作计划，合理推进，确保苗圃内苗木生长正常，场地整洁。与此同时，可结合绿化养护工程量，适当增加配制养护人员，在做好绿化养护工作的前提下，充分发挥养护人员的剩余价值，配合好苗圃基地的建设，节约成本，实现效益最大化。

（二）物资调度

园林苗圃作为园林绿化工程的后勤维护库，工程施工服务尤其重要，要做好草绳、支撑物、水管、铁丝和铁锹、镐、手锯、修枝剪等施工工具的保障。与此同时，要建立健全物资进销库制度，完善物资采购、领用申请审批手续以及电子、纸质台账，安排不定期专人定期进行易耗品等物资的盘点，确保各项物品的摆放有序，调度科学，管理明晰。

（三）机械管养

“工欲善其事，必先利其器”。园林机械的应用是实现园林项目建设的根本保障。育苗基地要完善机械管理制度，在设立专用仓库存放机械的基础上，安全防护设备、机械设备、施工机具和附件要有专人管理。对于建筑机械，要安排人员合理选择、配置施工机械，坚持“养修并重，预防为主”的原则，加强机械设备的维护和定期维修，并建立相应的资料档案，使机械设备处于良好的技术状态。并根据工程量和工程量特点合理调用洒水、输送机械设备，提高经济效益。