试析土建工程中的全过程造价管理

刘品龙 冀中能源邢台矿业集团有限责任公司

土建施工中，造价管理是一项极为重要的内容，它关乎工程建设是否能够按时、保质的完成。一些工程中，由于其前期造价管理不到位，没有对工程进行合理的成本控制，导致到了工程后期没有足够的资金继续进行工程建设，使工程出现烂尾或是偷工减料的现象。因此，在工程建设中，企业做好工程造价管理极为重要。通常来讲，土建工程造价内容可分为两个方面，一是根据市场行情对工程建设过程中所需要的所有费用进行预估并进行妥善的资产管理，这对于工程投资者来说具有重要的指导作用。另一方是作为土建工程造价及市场的宏观指向。工程造价的内容涵盖了成本控制、参与竞价、设计方案、预测监控市场等多项工程相关内容，在工程建设中占据重要位置。本文将对我国工程造价管理现状进行分析，并在此基础上，提出优化工程造价管理的具体措施，以供同行参考。

一、我国工程造价管理现状

我国现代工程建设行业经过数十年的发展，已经形成一个较为成熟的体系。但随着人们对于工程质量要求的不断提高，对工程管理的不断细化，很多问题也逐渐暴露出来。笔者根据自身工程从业经验及与业内人士的交流探讨，认为我国工程造价管理中存在一些普遍性问题，具体可总结为以下几点。

（一）缺乏有效的造价成本管理机制

我国工程建设在近十几年经历了一个高速发展的时期，很多公司看到建筑行业的发展前景纷纷涌入建设市场，这些公司中，存在相当大的一部分是没有建设相关资质的，这导致我国建筑市场经历了一个较长的混乱时期。在这之后，很多专业性问题也更突显了出来。我国很多建筑相关企业并没有一个完整的土建造价管理体系，这导致在实际的施工过程中，一些造价管理工程师很可能难以在其本职岗位中发挥作用，经常被借调到其他部门中去，使得工程建设中造价管理难以得到有效的管理与控制，基于此，企业及造价工程师个人都难以得到良性发展。同时，在施工过程中，由于很多企业没有形成系统的管理概念，没有将各个部门的职权进行清晰的划分。导致部门之间经常存在沟通不畅的情况，这使得造价管理的难以在实际施工中突显其效果，沟通效率也降低。

（二）一些造价从业者个人专业素质不高

工程造价能够帮助企业或施工单位对工程资源进行科学、合理的分配，帮助项目在有限的资源下高效、经济的完成，因此，造价管理人员在工程建设中处于极为重要的核心位置。由于其在工程中的重要性，造价管理人员本身需要具有极高的个人专业素养，才能够完成其职责内的工作内容，保证工程有序开展。但在实际的工程建设汇总，存在较大一批专业素质不足的造价工程师，由于自身能力难以满足工作需求，导致工程建设中出现经济问题、管理问题。特别是在施工技术应用、投资预控能力这些专业性极强的工作项目中，一些能力不足的造价工程师很难进行全面的把控，进而使得项目整体效益不高。

二、提升工程造价管理质量的途径与措施

（一）建立起科学的管理机制

工程建设相关企业应该积极制定并推行有效的管理机制，保证在实际施工中造价管理人员能够有规可依，同时也能够保证土建管理各部门能够进行高效、畅通的沟通，提升工作效率。科学的管理机制能够使各部门的职责划分更为清晰，也能使各部门工作人员对职责范围内的工作内容更为用心，同时，科学的管理机制也能使部门间信息交流更为快速，工程相关人员能够及时取得自己需要的工作信息。

（二）提升造价管理人员的专业素质

如前文所述，工程造价管理是一项综合性较高、难度较大，对专业素质要求较高的工作，因此，造价工程师的个人专业能力对于造价管理的工作质量有着巨大的影响。企业或建设单位应该积极采取措施提升造价管理人员的职业素养、工作能力，以保证造价管理工作能够有效且高质量的开展。企业可以增加本司造价管理人员与外部优秀造价管理从业者的交流机会，例如邀请专家进公司开讲座、举办茶话会等，让本司造价管理从业人员通过与优秀同行的交流及时的更新自身知识储备、学习新的专业知识，提升自我专业素养。同时，公司内部也可定期举办交流会，让各造价工程师就自己的不足与优势进行交流、讨论、反思，使大家能够时刻保持学习、进步的心态。

三、结束语

工程造价管理在工程实践中具有重要作用，各造价工程师应该积极发挥自身职能，不断提升自我专业素养，保证工程能够经济、高效的完成建设。