城市合伙人,火了!
2021-01-13吴明华
吴明华
20多位皖籍青年企业家“组团”来到安徽。
2021年12月25日,上海市安徽商会青年徽商回乡投资考察活动成功举办,安徽省领导勉励皖籍青年企业家争做“安徽合伙人”。
这也揭示了新一轮人才招引的深刻变化。近年来,“合伙人”概念迅速流行开来。越来越多的城市把传统的人才招引变为招募发展合伙人。
对于“合伙人”这个词,人们并不陌生。2013年,电影《中国合伙人》风靡一时,电影感动了很多人,也让“合伙人”的概念深入人心。此后,随着互联网经济和共享经济的发展,合伙人理念得以盛行,如今已成为一种重要的商业模式。
但把“合伙人”的概念引入到城市发展中,究竟是人才招引的新招,还是人才发展理念的深层变革?
最早引入“合伙人”概念的,是武汉。
2015年,当城市人才大战方兴未艾时,武汉在全国率先推出“城市合伙人”计划。该计划主要针对信息技术、生命健康、智能制造三大产业,面向全球引进“高精尖缺”人才。
从评选出的首批60名城市合伙人来看,绝大多数是拥有国内外领先核心技术的国际顶尖人才。
尽管武汉提出“城市与人才同呼吸共命运”的理念,但事实上,此时的“城市合伙人”更接近于传统的高端人才团队,招募方式也与其它地方人才评审大同小异,有具体的资质评审标准和评选流程。
在人才政策上,武汉给出了最大手笔的支持力度,包括最高可给予1亿元资金资助。同时,专门成立城市合伙人计划工作委员会,武汉市十几个部门和开发区都是成员单位,为高端人才提供360度全方位服务。可以说,集合全城之力支持城市合伙人。
城市合伙人要招募有共同创业梦想的人,汇聚志同道合的创业者,让人才与城市结成“梦想共同体”。
“我们要把武汉打造成梦想家的乐园,大力培育引进创新创业者和创业投资人,作为城市合伙人,结成奋斗共同体。正如任正非、马化腾之于深圳,创新领军人才的高度决定了城市的高度。”时任武汉市委主要领导说。
招募最顶级的人才,集聚全城之力,培养武汉的“乔布斯、马化腾”,引领城市向更高层次发展,这是武汉创新城市合伙人制度的初衷。
随着人才招引進入白热化阶段,城市竞争也从高端人才扩大到以大中专毕业生也代表的青年人才。在这样的背景下,武汉有意识地将范围扩大,数量众多的大学生“草根创业者”也有机会成为城市合伙人。
同时,城市合伙人的概念也开始在很多地方流行,西安、南京等地纷纷向高校毕业生伸出橄榄枝。2020年4月,南京市委、市政府发布了致高校毕业生的一封信,向毕业生们发出深情邀请,“共做创新名城美丽古都的合伙人”。
而真正实践城市合伙人理念的则是青岛。2019年开始,青岛在全球范围内寻找城市合伙人,通过全部开放全市公共项目资源,邀请各大金融机构、央企民企、智囊智库、商会协会广泛参与,共同分享城市发展机遇。
“真正的人才,最需要的到底是什么?硅谷集中了那么多全世界的创新人才和创新企业,靠的是什么?真正的人才决不会只满足于给他们一套海景房来看海,他们需要的是创业,是自己创造创新的价值实现”。
为此,青岛着力打造适宜人才创新创业的生态环境,以平台思维促进人才、资本等要素互动。青岛市制定出台了《关于加快建设创业城市的十条意见》,打造“四链合一”加优质高效政务服务环境的“4+1”发展生态,构建“政、产、学、研、才;金、服、用、奖、赛”十个方面政策支持体系,建成适合创业者创新创造的“热带雨林”。
“青创十条”的特别之处在于,是由企业家深度参与,并执笔完成的,这在国内尚属首次。让企业家以主人翁的姿态,和政府一起谋划城市的未来,从而在真正意义上实践了合伙人精神。
“城市合伙人是城市与人才、资本合伙,实现城市与企业、资本、人才的共同发展,共创共享共生共荣的新模式。”春光里产业资本集团董事长杨守彬告诉《决策》。
杨守彬是青岛的城市合伙人,“青创十条”正是其亲身参与执笔完成的。因此,他对城市合伙人体会深刻。
当时,青岛正在进行“二次创业”,需要出台针对创业者的支持政策,而且“要让政策滴灌到创业者的心田”。于是,邀请杨守彬来协助执笔,“让企业家和投资人来写,而不是政府闭门造车。”杨守彬不仅是国内知名投资人,也是土生土长的青岛人,更是青岛的城市合伙人。这样的身份让他很好地担纲起政策制定的重任。
一开始并不叫“青创十条”,而是关于加快青岛创业城市建设的若干意见。“很多城市都会出台这样的意见,所有意见都是若干条,没人能记得住。政策推出去是石沉大海,还是引起行业内外的热议拥抱?这很重要。”杨守彬说。
“政策要简洁明了,就写10条,不要多,而且要条条有用、刀刀见血,这样才能形成热议,才能显示出城市懂人才、懂创业。”根据杨守彬的观察,国内外创业创新最核心的要素就是这十个方面,有了这十个方面,政策就能成体系,有助于形成良好的创业生态。“青创十条”由此诞生。
在专家看来,“青创十条”制定的过程,充分体现了城市合伙人与城市共同创业、创新的理念和机制。
作为城市合伙人,杨守彬既感到自豪,同时也“压力山大”,“和政府一起谋划城市的发展,感受到的除了兴奋之外,更多的还是责任与担当”。
为了助推城市发展,春光里不仅在青岛建设了第二总部,还牵头打造“青岛智谷工程”,为青岛培育、招引互联网、人工智能、大数据等新一代泛人工智能企业,助力青岛实现世界工业互联网之都的战略目标。
在杨守彬看来,城市合伙人可以发挥5大职能:一是城市新智库,协助政府共同谋划制定城市的产业战略;二是资本“发动机”,招商引资已经从过去的土地、税收为主要竞争手段,上升到以基金投资、股权投资为主要方式,通过设立基金进行资本招商;三是产业“路由器”,以平台思维架起政府和企业之间的“桥梁”,合伙人比企业更懂政府、比政府更懂企业,可以做企业落地对接的“路由器”;四是集成创新者,作为城市合伙人需要综合能力,全面系统地链接产业、资本、人才,进行集成创新;五是整合运营商,围绕城市主导产业,整合资源、运营服务,是综合的合作伙伴。
城市合伙人创造的是自己事业,实现的是自己梦想,因此有更强的创新动力。
“如果爱就深爱。全力以赴、持之以恒,做最真情、最深情、最长情的城市合伙人。”杨守彬告诉《决策》。
在人才招引中,很多地方往往比拼优惠政策,互相挖“墙角”,从而容易陷入恶性竞争。事实上,真正优秀的企业和人才,单纯靠优惠政策远远不够。合伙人是对传统人才观念的一种突破。
城市合伙人的核心在于“合伙”,把人才当做城市的“合作者”,而不是“打工者”。政府与人才处于一个平等的地位,双方关系变成了合伙,而不是上下级关系,从而让企业和人才以主人翁的心态参与到城市发展中。城市合伙人创造的是自己事业,实现的是自己梦想,因此有更强的创新动力。让人才成为城市的主人,彰显“地位平等、相互尊重”的人才理念。
从机制上来说,“合伙”就要结成紧密的利益共同体,双方为共同的利益谋发展同进退,共担风险。合伙人之间,各自承担各自的责任,创业者创新创造、开拓市场,而政府則营造良好的外部环境,提供“热带雨林”式创业创新生态。
然而,利益只是浅层次的合作机制,更深层次的合伙动力则是梦想。城市合伙人要招募有共同创业梦想的人,汇聚志同道合的创业者,让人才与城市结成“梦想共同体”,同舟共济、实现共赢。
因此,城市吸引人才的关键是给予梦想,而不仅仅给予优厚的待遇,让人才对城市有归属感、认同感和自豪感。“合伙”是因为有共同的梦想,梦想一旦联结,城市与人才必将休戚与共,结成命运共同体,共同奋斗、共同成长。
有专家把城市合伙人形象地比喻为一场城市与人才的恋爱,“一座城市只是单方对人才有仰慕之心,或将是单相思,要让人才对城市也能心生爱慕,还需提升自身的实力与魅力”。
城市是人才的归宿,人才是城市发展源源不竭的动力。只有双方情投意合、相互倾慕,才能一拍即合、共创未来。
“恋爱不是心血来潮,不只是一个开幕式,还要共处后面的日子。”在专家看来,和谐共处需要机制和法治保障,否则三分钟的热情只不过是一场“闪恋”。
事实证明,有合作共享的机制,有完善的法治保障,才能保证合伙双方既能愉快合作,又能自我约束,“城市应更多地开放包容,成功也好、失败也好,允许人才充满激情地释放活力。当所有人才的活力得到最大限度地释放,整个城市的活力也将‘爆棚’。”
“城市合伙人,合的是梦想,合的是情怀,合的是机制。”从这个角度来说,城市与合伙人的“恋爱”才刚刚开始。
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——An Idea From "Etudes Metro"—the Work of Pierre Schaeffer