浅议互联网经济背景下实体经济与电商经济之间的竞争
2021-01-13陈春兰
陈春兰
基于互联网而发展起来的电商经济,如今已呈如火如荼之势。阿里巴巴的成功上市、每年一度的“双十一狂欢”都让我们直观的看到电商经济的繁荣。对应的实体经济受到严重冲击,少部分甚至是走向崩溃。基于电商经济和实体经济的发展现状,建立电商、实体与生产者三个主体,将电商与实体进行量化分析,分析四种市场情形下,电商与实体不同数量之比所呈现出来的竞争关系,探究二者未来走向。电商与实体在竞争的反复进行过程中并不会造成一方的毁灭,而是二者不断地改进,提高各自综合质量,并形成一种较为全面的信息共享局面。
一、我国当前实体经济与电商经济的发展现状
随着网络的普及,电商也随之而发展强大起来,相关产业发展迅速,并带动着我国经济的发展。据电子商务中心数据显示,2019 年,我国电子商务交易额全年达34.81 万亿元。另外,据阿里巴巴官方数据显示,截至 11 日 24 时,2019年天猫平台“双 十一”购物狂欢节总交易额超2684 亿元,天猫“双十一”物流订单也突破了十亿大关。这些数据都在向我们凸显着电商经济强大的发展潜力,毋庸置疑,电商经济在拉动我国经济快速增长方面发挥着重要作用。然而,在电商经济大力冲击背景下,与此对应的是实体经济发展面临着严峻的挑战,积极转型、调整结构已不可避免。
二、定量化竞争分析
首先,建立模型假设,主体存在三个:电商经济中的销售商、实体经济中的销售商、产品生产企业中的生产者,为了分析的方便,主体简化为,电商、实体、生产者三个;考虑电商在实体经济中存在着一个发展、繁荣、衰退的变化过程,主要通过实体(n或a)和电商(b)的数量比例的四种变化来简化模拟。其中生产者数量变化不予考虑,其他的外界因素等都假定为不变。
(一)当市场中实体与电商比为 n:1,其中n大于1
此时实体占据主导优势,电商处于被动局面。电商在这种情况下属于刚开始兴起阶段,市场上只存在唯一一家电商,将有一部分市场被该电商占有,而数量众多的实体则存在着激烈竞争,可以看得电商在整个竞争过程中属于相对劣势地位。然而,由于电商属于新型模式,在销售方式、营销方式等方面显著不同,可以提升自身优势,稳住一定的市场份额,同时可以积极开发新的市场。在这种情形下,实体可能存在两种解决途径,一是由于实体往往会担心电商发展迅速而占据较多的市场份额,所以会考虑进行联合抵制,如压低产品价格,使得电商被迫退出市场,电商则由于势单力薄无力反抗;二是实体发现电商这种新的模式有利可图,可能会考虑进军电商以拓宽市场。生产者无非就是在选择是否与电商合作之间进行权衡,如果看好电商的发展前景,生产者有可能会选择与电商进行合作以拓宽销售渠道;如果不看好电商的发展前景,显然生产者就会放弃与电商合作以避免不必要的风险。
在这种情况下,可能存在两种结果:A、电商被挤出市场,实体占据所有市场;B、二者并存,电商逐渐壮大。
(二)当市场中实体与电商比为 a:b(a>b>1)时
在此阶段中电商数量迅速增加,抢占市场份额与实体经济间的竞争加剧。面临此时竞争,实体经济可能做出以下选择:A、继续坚持发展实体经济;B、部分实体与电商达成合作;C、部分实体完全转向电商。对应电商而言,则是加强自身优势发展同时择优与实体合作。对市场中的生产者而言则是根据利润最大化原则,有选择的将货物分配到电商和实体之间。此时,与此相对应的便是电商不断发展壮大,电商会尽可能采取更多的措施来创新自己的销售模式,与实体进行激烈的竞争,以获取更大的市场份额,当然在竞争的同时也不乏与实体之间的选择性合作。生产者则不会再僅仅与实体进行简单的合作,此时生产者会权衡更多的因素,为了实现其自身利益最大化不得不有针对性的在电商与实体之间分配供货量。
在这种情况下,可能存在的结果:电商由于成本优势不断强大,相应的市场份额也就越来越多。而实体则被迫缩减,电商显然占据着主动地位。当然,总体而言,两者在竞争中发展。
(三)当市场中实体与电商比为 a:b=1 时
发展到这个阶段时,电商发展速度加快,实体的原有市场逐渐被抢占,能够与实体相对抗。而实体经济此时已经在恶劣的竞争环境中经过了几次优胜劣汰过程,只留下一部分尚存自身优势。此时二者竞争处于胶着状态,对实体来说可能的选择:A、竞争力弱的被彻底淘汰出局;B、有良好竞争力的也积极与电商合作发展;C、完全转向电商发展。电商此则渐渐暴露出质量、售后、信誉等问题,需放慢脚步并积极的和优质实体间寻求合作。生产者在此时可能选择二者之一合作,也可能被二者联合压价。
在这种情况下,可能存在的结果:电商和实体中部分已经合在一起,电商继续发展,而电商对实体的冲击也不会是致命性的。