我国总会计师能力框架研究
2021-01-13□文/束婷姜昕
□文/束 婷 姜 昕
(沈阳大学商学院 辽宁·沈阳)
[提要]数字时代的发展对总会计师的能力提出新的要求,这时总会计师要扮演好相关角色,就需突破固有思维,搭建具有新涵义的总会计师能力框架,不断学习提升,从而为企业的进一步发展提供砥柱之力。
中国总会计师协会发表《中国总会计师(CFO)能力框架》(2019),提出搭建总会计师能力框架、提升总会计师的履职能力是加快中国经济转型发展、社会变革、改革发展的重要要求。党的十九大报告指出,需深化国有企业的改革,打造具有国际竞争力的世界一流跨国企业。总会计师作为跨国企业管理层的重要人物、主管会计最高负责人,需保证公司所有者的权益,并以努力创造公司财富最大化与价值最大化为目标。在这样的时代大背景下,作为企业高级管理人员之一的总会计师需要进一步提升自身的能力、搭建能力框架、找准自身定位、突破固有思维,将日常的财务业务与总体的管理思维相融合,进而为企业的前进与发展提供砥柱之力。
一、总会计师角色分析
(一)财务管理者。首先要扮演好财务管理者,这是总会计师的职责所在,也是展现总会计师能力的重要部分。原因有三:一是财务管理活动是企业日常经营活动的重要组成部分,企业每个部门都有不同的业务,需将大框架分成个个子系统,把子系统的财务计划逐个完成,进而使得企业的整体财务管理得以顺利进行。二是从企业制定的发展战略考虑,财务战略的研究也尤为重要,因为财务战略是公司总战略的重要部分,并且会深刻影响到企业战略的方向。三是设计财务管理模式,总会计师要分析企业未来的总财务目标,根据对目标的分析判断设计合适的决策管理权限,从集权型、分权型和混合型的财务管理模式选择最适合自己企业的模式。
(二)价值创造者。总会计师需实现公司财富最大化与价值最大化,这也是其的职责所在。而在提升企业价值的时候,总会计师的任务包括科学的财权分配,进行合适的资本运作、选择有效的财务信息、进行必要的财务监督。落实到企业需要展开资本运行,扩大资本市场,收集全面有效的财务信息。在总会计师经营活动中,选择投资回报率更高的项目,扩大商品市场份额,创造出企业价值。通过汇总企业有用的相关会计数据信息,为管理者决策提供建议,间接地创造企业价值。最后通过总会计师对企业内部控制进行财务监督。化解财务风险,扩大企业现有价值,使财务服务更加多样化、财务职能更加精细化。
(三)队伍建设者。想要做好企业财务会计工作,肯定少不了企业对优秀财会人才的吸收。相应的,企业财务工作的质量很大程度上取决于财会队伍的整体质量与素质。现代企业的财会工作更加侧重财务战略与日常管理,为适应现代的财会工作,需总会计师带头抓好企业的财会队伍建设。当今,国际贸易争端不断出现、跨国企业竞争日益激烈、无处不在的财务风险以及现代化企业财务新技术的冲击,打造出一支适应现代经济变化发展、高水平优素质的财会队伍更加需要总会计师持之以恒的努力。
二、总会计师能力框架发展的意义
(一)突出总会计师决策支持角色。一直以来,总会计师扮演着监督、管理、决策支持的角色,监督协调是最基本的,但是信息时代的到来使得决策支持与企业方针制定的职能作用更加凸显。总会计师作为企业的高级管理人员不仅对财务决算方面提供自己的专业化知识,在战略决策与企业方针制定上也要积极发挥自己的作用。新经济发展势头迅猛,“营改增”的大时代发展节奏提醒企业要注重自身发展的集约性和质量性。这些情况提醒总会计师要敏感地抓住市场的新发展机会,积极为企业的高管人员提供有效的建议,为自己的企业打造与众不同的竞争优势。这时,关注消费者的个性化需求,创造自身与众不同的市场价值,才能达到难以替代性,提升自己的竞争优势。
(二)迎合数字时代网络经济要求。现代财务管理的管控向个性化、可视化、精确化、智能化方向发展,财务会计方面的新兴技术也在对原来的人工操作发出新的挑战。数字经济时代下总会计师的职责不仅是传统意义上的构建战略,更是在战略执行、防控风险、价值创造上发挥重要作用,强调总会计师要成为“战略决策重要参谋者”。所以,总会计师要加强对数据分析与数据应用的能力,通过数字技术将数字信息实现效用最大化。这时就要求企业总会计师要拥有敏锐的思维、深刻的洞察力,通过数据的整合发现有用信息,发现机遇、规避风险,在新兴市场中打造自己的核心竞争力。这也就对传统总会计师的能力架构提出新的挑战,需要对其赋予新的时代内涵。
(三)化解投资者价值增长的压力。公司资金的运转经营流动很大一部分依赖于投资者投入的资金,但是大额的资金投入会带给投资者很大的心理压力,企业也相应承担了投资者很大的期望。这要求企业及时付出行动缓解经济焦虑、回应投资者期望,提高投资者对本企业的信赖程度,从而保障公司获得稳定的投资资金。其中,最恰当的方式就是增加企业内在价值,这种方式能够让投资者更加注重公司的成长度和公司质地,而好的公司成长质地正是股价稳定推动的“肥料”。总会计师作为企业中对资金流动最熟悉的高管人员,面对财务资金出现的各种新问题应拥有敏锐的洞察力,配合企业高管人员,发现问题、提供思路、解决问题,强化企业自身的经济实力,营造发展的良性循环。这些发展问题都对总会计师的能力提出了更高的要求,完善总会计师的能力框架是亟须得到重视的一个重要问题。
三、总会计师的能力框架内容
前文对总会计师角色和制度进行分析,明确总会计师主要的职责在于创造企业价值最大化和实现财富最大化。但是在新环境的挑战下,如何扮演好相关角色,适应时代发展,这需要搭建具有新涵义的总会计师能力框架,再以框架为基础明白自身需要提升的能力在何处。基于此提出以下总会计师的能力框架内容:
(一)道德遵从能力。个人的职业道德决定一份工作是否能被长远承担。职业道德是指总会计师在工作过程中必须要遵从的道德规范,并且是贯穿职业生涯的基本能力。只有深刻知道总会计师这个岗位的重要意义,才能够爱岗敬业,在岗位中做出自己的贡献。美国安然事件的发生,推动美国政府出台了萨班斯-奥克斯利法案,这是一部在商业界意义深远的改革法案,其中强调了总会计师的职业道德要求,给予了总会计师更大的法律责任,提出了更加严格的任职要求。首先要提高个人的思想道德素质,修正个人秉性,坚守自己内心的道德底线,不被利益所诱惑,遵循本心,无愧工作与个人。其次要有社会责任感,努力为企业做出贡献,为国家做出贡献,努力通过合法途径将企业做大做强。最后,国家要进行会计人员的职业道德教育,努力宣传正面榜样,造势出榜样带动效应。
(二)统筹协同能力。产、供、销、人、财、物是管理的重要要素。而这些基础要素不会随外界环境的变化而发生变化,但是具体环节的模式则被赋予了全新的定位及内涵,总会计师和传统的财务部门的能力范式出现不一样的变化。这时单纯依靠总会计师获得的信息是有限的,还应该与CEO相沟通联系,互相分享经济财务管理的信息,从不同的角度看待同一个问题,会有更为新颖的想法,从而推动组织创新型的发展。这时候就要求总会计师与CEO的关系不仅处于单纯的合作关系,还要深度沟通,成为命运共同体,心往一处想、劲往一处使,呈现“1+1>2”的效果,获得更大的管理成效。这样,总会计师不仅是财务部门的运营者,还应成为资源配置的协调者,凸显出自己的重要地位。
(三)协调服务能力。总会计师是一个高级管理的角色,管理涉及人员与资源的分配与协调,这要求他不单要提升自己的能力,而且还需要对整个团体、各个部门,下至每个员工要进行沟通,形成一股凝聚力,让企业获得有益的发展。这时,总会计师的沟通能力与人际机关系协调能力就发挥了特别大的作用。首先,总会计师要善于沟通获得下属的信任,从目标对象中及时发现需要了解的东西,及时发现所需解决的问题,也要发现目标对象的长处,推敲、提炼,为我所用。其次,总会计师要能清晰的表达出自己的想法和见解,拥有强大的自信和魄力。有效的交流可以解决矛盾,有利于解决问题,化干戈为玉帛,进而团结一心,培养团队的归属感,带领团队获得更大的胜利。
(四)数据治理能力。信息经济的发展要求企业将数字工具运用到企业运行中,进行数字化转型迫在眉睫。总会计师需依托数据资源的技术应用,分析消费者需求变化、收集顾客数据信息、分析营销策略优势、降低运营成本价格,实现资源优化整合,物尽其用,人尽其才。更要利用财务云数据、云、大数据计算、云端共享,进行有效的数据抓取与整理,尽可能的收集更加全面完善的信息。然后在这些数据的基础上,挖掘数据信息、重构数字化企业结构,设计更科学的管理程序,设计数字化营销模式,打造供应链的数据整合。以实现线上销售的便利性与线下顾客体验感的真实性相配合、个性化定制与服务专业化相配合、采购链与供应链相配合、企业的进步与行业的走向相配合、生产的集约化与智能化相配合。
(五)把控风险能力。企业的发展道路上会遇到各种风险,尤其是财务风险、管理风险,这要求总会计师有能化解重大风险的能力。首先,需要总会计师具备辨别风险种类的能力,根据风险种类的不同,找到对应的解决措施,强调化解风险的可行性。其次,要具有风险意识,利用新型科学技术把控住风险关口,捕捉市场发出的潜在信号,分析辨别外在风险、内在危机,以便在风险来临之际,可以有相应的应对措施。再次,总会计师在面对到来的风险时,要分析解剖风险发生的原因和解决办法,在最快的时间内解决问题,降低损失、化解风险。最后,要建立风险防控防线以及责任承担机制,总会计师应坚持合规为本,明晰风险的主要承担责任人,给予相应的惩罚,提足资产减值准备,增强企业持续经营发展能力。
(六)国际化经营能力。十九大上,党对国有企业的未来发展提出“具有全球竞争力的世界一流企业”的期盼。因此,总会计师需要不断开阔国际视野,不断创新获得新的国际商务能力。总会计师要拥有商务贸易的基本知识,了解贸易往来国家的文化环境,熟练应用外语以实现贸易时流利的沟通交流,熟悉应用国际法律法规,并且自身还要具有很强的沟通能力与人际交往能力。现今网上购物逐渐成为我们日常生活的一部分,而且电子商务缩短了地域空间产生的距离感,人们生活逐渐网络化、信息化,客户网上购物、在线支付的活动衍生出一个新的商业运营模式,这需要总会计师重视其中的变化,提高自己做选择的能力。国际贸易中所涉及的地域远比国内市场涉及的领域要更为复杂,更要考虑国家政策、税收调整、国贸财务风险、国际金融等一系列问题,这就要求总会计师要拓宽自己的知识储备,与时俱进,紧跟国际经济的发展脉络,抓住机遇,赢得挑战。
四、结语
本文以对总会计师的角色定位为起点,通过分析在数字时代下总会计师能力框架亟须发展的意义,提出总会计师首先需秉持自己内心的道德标准,在组织中与多方协同整合要素,方便资源的有效配置。再运用数字化工具,把控内外风险,并尤其关注国际形势的变化,从而推动企业发展。鉴于此,本文希望在总会计师能力素质培养方面给社会各个相关主体提供一点建议和启发,以利于在中国的经济体系中塑造出一大批高质量、高水平、高素质的总会计师,更好地参与企业管理。