投融资视角下企业金融风险控制策略思考

叶竞

摘要：随着我国市场经济的飞速发展，金融行业不断发展的同时，也使得金融市场的环境变得更为复杂，看似良好的投资行为背后，可能会潜藏着一些对于企业不利的金融风险，一旦出现了错误的决策，很有可能会对企业自身的发展造成不良的影响。因此，在这样的新形势下，想要加强企业金融风险控制，除了需要金融监管部门的努力，企业自身也需要建立良好的金融风险预警机制，提升企业整体对于金融产品的认知能力，从而促使企业的金融风险管理水平不断提升，能在当前市场竞争环境激烈的形势下获得长远健康的发展。

关键词：投融资;企业金融风险;控制策略

引言

企业通过开展金融投融资活动，不仅有助于收益率的提升，增强企业内部资产的流动性，还能为企业经营产生十分重要的影响。但是如果不能对金融投资进行有效的管控，就算是投资项目的运转如期实现了盈利目标，也可能产生中远期资本债务比例失调等不良后果，所以企业有必要加强对金融投资风险的管控，有效应对不同的投资风险，更好地推进不同领域金融投资活动的开展。

1投融资视角下企业金融风险控制的重要性和复杂性

针对类型不一样的金融投资产品，在投资过程的很多方面都各不相同，如收益形式、投资方式、期限等，企业既能寻找第三方机构，对金融投资产品进行管理，还能通过直接交易的方式，购买股权与债券。在总资产中，如果没有合理安排与分配金融资产所占比例，或者没有选择恰当的投资渠道，便会提高经营风险指数，很可能形成系统性财务风险。企业要想对经营风险进行精准评估，同时不断改进金融投资策略的合理性，除了要使自身形成良好的采集、分析信息的能力，还应该按照自身特点，建立完善的风险评估标准体系，全方位评估有意向的投资项目潜在的风险因素，提高投资决策的合理性，分级管控存在的全部风险要素。因此，预防与控制金融投资风险，并不是一项轻而易举的工作，是一项复杂的技术性工作，需要企业构建健全的控制机制。

2投融资视角下企业金融风险控制策略

2.1提升企业投融资能力

第一，引入绩效管理机制。对企业涉及投融资项目，企业可实行绩效管理，通过项目生命周期管理模式，对其项目的建设目标进行量化，明确各环节的绩效指标，从项目决策开始，层层向下分解，明确执行和投资的绩效考核模式，明确绩效管理流程，控制投资决策和执行的随意性现象出现，确保投资活动的进行对企业发展有意义;第二，明确企业融资需求，不断优化企业资本结构，主要从以下三方面入手，一是根据实际发展需要量化融资需求，考虑企业自身资本能否负担融资和成本，选择最优融资方式;二是结合项目建设的个性化要求合理确定项目资本结构，对其可行性进行分析，充分考虑到项目预期经济收益和潜在风险;三是适当增加长期融资比重。企业短期流动资金与企业长期融资需求之间存在期限错配，为确保企业长期、持续、稳定的运行，企业必须增加长期融资比重，如改善债务来源结构、新型融资方式等;第三，强化银企沟通、争取政策性金融资金支持。与银行建立起长期贷款的信贷模式，能够有效降低企业融资成本，很多企业由于与银行缺乏沟通，导致其信用等级评定低，且一些贷款方面的优惠不能及时享受，导致企业出现融资难、风险大的情况，企业必须加强与银行的联系，积极汇报企业经营情况，便于银行更好对企业进行评估。此外，近些年我国整体经济下行压力大，企业可根据自身业务发展性质，积极争取政策性融资支持，既提高了企业资金储备，又利于企业口碑的建设。同时企业还可通过对自身资质的评估，有条件的话选择上市融资，能够更好的激发企业发展潜力，开拓融资市场，确保持续发展。

2.2建立健全企业投融资风险管理制度

除了关注投融资本身，以避免金融风险发生以外，企业还可通过完善内部风险管理制度，从准则、措施等方面强化风险管理。其一，建立健全内部控制制度，从内控体系上形成金融风险防控氛围。企业必须提供内部控制管理环境，深化金融风险管理意识，完善企业内部控制制度、准则，从整体制度上起到投融资风险防范的目的，继而提高制度执行力度。同时完善相应责任制度等，落实到个人头上;其二，细化内部管理细则，建立健全投融资风险管理制度，明确企业需要投融资项目的投融资程序，使其规范化、专业化，利用科学的投融资组合，使其风险也能够得以分解、细化;其三，建立健全全面预算管理制度。预算管理是对企业资源合理分配的首要管理办法，也是企业投融资环节中资金数据的主要来源，企企业必须强化预算管理，完整、科学的预算管理能够更好的降低企业投融资风险，保障资金安全，借鉴国外金融风险防范技术，扬长避短，不断提高企业风险防范能力，减少金融风险对企业造成的冲击。

2.3加强投资管理人员队伍建设

在这个经济飞速发展的时代，人才竞争是不同企业之间竞争的关键所在，人才是企业有序运转与健康发展的强有力的支柱，对于企业综合实力的提升作出了极大的贡献。因此，在企业金融投资活动中，应该打造一支专业化、高水平的金融人才团队，还要通过相应的举措，提高这支团队的综合素养，从而为企业竞争实力的增强注入新鲜血液，还能推动金融投资活动的顺利完成。首先，组织多样化的培训活动，包括团队活动、讨论以及讲座等形式，在培训期间，正确、科学地引导参加培训的管理人员，使其综合素质与管理能力有所提升，还要不断渗透企业文化，使管理人员全面把握市场的动态与发展趋势，从而使管理人员更好地服务于企业的进步与发展，为企业管理层提出更多有参考价值的金融投资决策。其次，对于投资管理这一岗位，企业内部要挑选出精英以及有过硬素质的专业人才，适当提高薪资待遇，吸引越来越多的优秀人才投身于这一工作中。最后，建立健全激励与考核机制，这一机制的实施，能够为相关职工价值的展现提供有力保障，还有助于这一团队综合素养的提升，保障金融投资工作的顺利推进，为企业经济的持续发展助力。

2.4保持企业资产结构的合理性

无论是通过哪一种渠道、什么样的方式来购买金融投资产品，企业都需要准确、全面地把握自身的资产结构，做到对经营风险指数的有效控制。因此，對于企业的管理层来说，首先，应该充分利用动态风险评估机制，对各种资产类型所面临的风险做到全面了解，对资产结构具备的预期收益率以及存在的风险指数进行评估，判断各项内容的合理性，并为产业结构优化以及投资方向的调整提供理论依据。其次，企业应该站到战略高度上，对接下来一个阶段的金融投资战略进行合理评估，深入分析其对企业资产结构所产生的深远影响，对金融投资战略进行不断完善，从而有效地防范可能出现的各种经营风险，还能很好地调控企业资产结构。

结语

投融资视角下企业金融风险的控制，对企业的未来发展、经济效益等都产生了重要影响，企业必须重视金融风险中投融资风险的防范，助力企业更好的发展。

参考文献

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