道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施

姜卓廷

摘要：社会经济的进步促使我国城市化进程不断加快，随着人们生活水平的提升，对于外出出行也有了更大的需求。如今，私家车已逐渐融入到人们的生活中，这虽然给人们带来了很大的便利，但同时也造成了交通的堵塞。所以要想缓解日益加剧的交通压力并确保城市交通能顺畅运行，我国需在已有道路桥梁基础上重新维修和改造，这样道路桥梁工程的质量才会提高。在我国，道路桥梁属于支柱型产业，而道路桥梁的施工管理工作更为重要。

关键词：道路桥梁;施工管理;优化对策

引言：道路桥梁施工是一项系统、复杂的工程，其中不仅涉及了很多原材料，还包含了诸多的技术工艺，而这些技术工艺及材料质量不仅影响着工程的施工品质，还关系着工程后续的使用、发展。如今，很多道路桥梁工程在施工建设中还存在许多问题，这些问题不但影响了施工的质量和进度，还大大降低了工程施工的综合效益。在此背景下，施工企业需采取有效措施管控施工的质量，这样道路桥梁的功效才能有效发挥，而道路桥梁工程行业才能更好的发展。

一、道路桥梁工程的施工特点

（一）施工周期长

众所周知，道路桥梁工程的施工难度系数大且非常复杂，通常情况下，工程施工的周期很长，个别道路桥梁工程的施工甚至会持续十多年，而且很多道路桥梁施工都是在偏远的地区或山区，所以这对于施工企业和施工人员而言，是极大的挑战。

（二）工程产品具有多重性

道路桥梁工程的产生多重多样，正因如此，道路桥梁工程的管理工作较为复杂且多变，而这也大幅度提高了工程管理的难度。首先，使用功能和类型相同的道路桥梁工程，在不同的区域、生态环境下也会呈现出质量差异。其次随着工程产品类型的增多，其不仅增加了使用类型，还使施工方法存在很大的差异。

（三）流动性较大

据了解，目前很多工程的施工都具有较大的流动性。在施工作业期间，很多施工人员都要进行跨地区作业，这在很大程度上都为他们的生活带来了不便，再加上很多工程施工通常是在乡村等地进行，施工人员的生活显得十分单调、无趣，受此影响，很多人员工作的积极性会大幅度降低，他们生产作业的效率也会受到影响。

（四）质量管理难度大

由于道路桥梁工程的施工作业涉及面广泛，所以施工企业开展的质量管理工作极不稳定，在如此繁琐、系统的工作环境中，由于管理人员的技术有限，致使质量管理工作无法根据工程标准稳定进行。尤其是工程的工期问题，很多配套工程的施工进度都要根据公路工程的进度确定，因工程的施工工期短，且工艺十分复杂，所以质量管理的专业性和规范性会大幅度降低。

二、道路桥梁工程施工管理存在的问题

（一）进度控制问题

如今，道路桥梁工程施工存在很大难度，由于未严格管控施工进度，导致工程经常出现延期完工情况。对于大部分道路桥梁工程而言，其施工任务繁重且涉及面广，同时会受到很多因素的影响。如工程现场的地质条件会对工程施工产生很大的影响。与此同时，工程施工还存在不确定性，其中很多无法预见的问题都会加大工程施工管理的难度，从而导致管理与施工成本无法得到有效控制。此外，大多数工程施工的合同工期很短，但实际施工的周期较长，这在很大程度上都会造成施工进度无法管控，而工程的竣工验收环节也经常延期。

（二）资金问题

在开展道路桥梁工程施工中，基于现场资源以最佳组合状态开展生产作业的保证，优化资源配置，科学采购施工材料是实现施工目标的前提，同时也是提高工程经济效益的关键。但是最近几年，建筑工程市场缺乏对资源的合理配置，对材料的采购也未严格看管，正因如此，其不仅增加了施工企业的工程成本，还造成了很多不必要的资源浪费。

（三）施工质量监管问题

随着道路桥梁工程的不断发展、建设，虽然工程的施工管理内容逐渐扩展，但同时也迎来了施工质量、成本与工程数量的矛盾问题。而如今很多质量监管单位的监管意识薄弱，再加上未合理制定责任机制，也使其对工程质量的监管力度较差，从而导致工程施工偷工减料的问题频繁发生。

（四）设计变更问题

在实际施工的过程中，难免存在无法预见的设计变更，而随着工程设计的变更，道路桥梁工程也面临着很多问题，受此影响，工程的施工活动无法顺利、稳定地开展[1]。

三、道路桥梁工程施工管理的优化对策

（一）科学安排工期

在施工建设前，施工企业就必须严格按照建设流程组织施工，还要科学安排建筑工期。一般情况下，道路桥梁工程的施工工期是由施工开始日到竣工完成并保证工程达到国家标准后的全部日数，而在这一过程中，如果遇到突发问题和恶劣天气，道桥工程的施工工期就會顺延或者暂停，在经过工程企业核实后，工程的工期可按照实际停工日数往后延长，但一般情况下，不管是延长工期还是缩短工期，其都不符合施工规定，对工程的施工质量也会产生影响。

（二）优化施工安全管理

首先，企业应根据工程的实际情况与施工人员的状况合理设置休息时间，如此便能避免因施工人员劳累施工而出现问题。在工程施工建设的过程中，由于施工人员的工作量多、劳动强度大，所以企业要合理设置员工的作息时间，如采用轮班制休息形式，这样施工人员在工作完毕后便会有充足的时间加以休整，这不仅能缓解他们的压力，还能减轻其工作疲劳。同时施工企业还可组织一些文体活动，这样施工人员的班后生活也会更加生动、有趣。其次施工企业还要定期开展技术培训活动，通过增加人员施工的熟练度，并帮助他们熟练掌握施工机械，这不仅能提高施工人员的工作信心，还能避免安全事故发生，而工程的施工效率也会大幅度提高。

此外，施工企业还要加大对施工技术的管理力度。如要严格控制混凝土裂缝，该工作是确保道路桥梁基础及桥墩质量的有效手段。由于桥梁基础及墩柱是由混凝土构成，在受到水化热作用时，混凝土会发生膨胀，而在受到外层约束时便会出现裂缝问题，所以施工企业需对混凝土浇筑温度以及其内部最高温度有效管控[2] 。

结束语：

总而言之，要想促进道路桥梁工程的稳定发展，要想满足社会发展需求并保证人民的出行方便、安全，在开展道路桥梁施工的过程中，施工企业就要将施工管理问题有效解决，只有这样，道路桥梁工程的施工作业才能顺利地开展，而工程的经济效益、社会效益以及生态效益才能最大限度的提高。

参考文献：

[1] 王超. 道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J]. 中国房地产业，2019（22）：232.

[2] 李怀. 试析道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J]. 百科论坛电子杂志，2020（8）：1562-1563.