试论人力资源劳动就业培训效果的提高

孙继彦

摘要：随着我国人力资源方面的不断改革，在人力资源劳动就业培训效果上得到了一定程度的改善。然而就目前而言，人力资源劳动就业培训依然存在诸多问题，需要相关部门及时纠正和改善。本文将从目前人力自愿劳动就业培训现状的角度出发，分析其存在的问题，并提出提高人力资源劳动就业培训效果的具体策略。

关键词：人力资源;劳动就业;培训效果;问题;策略

对于各个行业的企业而言，优秀的人才是保证企业持续稳定发展的关键因素，起到至关重要的作用。而科学、合理的人力资源劳动就业培训内容，可以调动企业员工的工作积极性，并且提升企业员工整体的职业素养，进而提高企业的整体效益。为此，在企业的实际发展过程中，人力资源劳动就业培训显得尤为重要，利用其提升的效果，可以为企业的发展提供有力保障。

一、人力资源劳动就业培训存在的问题

（一）劳动就业培训工作重视程度不足

在人力资源劳动就业培训工作中，由于企业过分注重利益，为了缩小培训成本，仅仅聘请一名培训讲师、每人一份培训资料，对培训人员进行简单的培训。导致劳动就业培训效果较差，远远不能满足培训人员对于企业相关内容的了解和掌握[1]。长期以往，人力资源劳动就业培训工作失去存在的价值，其作用也得不到有效发挥，导致企业内部的工作人员整体职业素养较差，最后造成企业发展速度缓慢，不能做到稳定可持续发展，在同行业竞争中失去优势。

（二）劳动就业培训方法不科学

科学的劳动就业培训方法可以有效高人力资源劳动就业培训效果，而目前大多数企业依然采用传统且单一的培训方法，这种培训方法通常采用人员集中培训的方式，其优点是减少培训成本，可以提高培训效率，在短时间内培训大量的企业人员[2]。但集中培训的缺点也十分明显，其培训方法不能满足目前的培训需求，脱离了时代背景。随着现代化进程的不断发展，传统、单一的培训方法依然在大多数企业中沿用至今，没有进行实质上的创新，导致培训效果相对较差。

（三）劳动就业培训内容不合理

由于目前大多数企业忽视劳动就业培训工作，导致培训人员对培训内容不能充分了解和掌握，从而导致培训内容不合理，在忽视劳动就业培训工作前提下所设计的培训内容并不能培训要求，培训员工对真正需要的培训内容在培训工作中学习不到，从而导致人力资源劳动就业培训效果较差。

二、提高人力资源劳动就业培训效果具体策略

（一）转变劳动就业培训观念

思想观念的专业决定行为活动的转变。在人力资源劳动就业培训中，想要提高其培训效果，需从根本上解决问题。而根本原因是由于企业内部管理人员对于劳动就业培训的不重视、没有正确的培训观念[3]。因此，在提升劳动就业培训效果的工作中，需先从思想观念转变上入，其具体的方法如下：

（1）管理人员观念转变

企业管理层人员需转变观念，要认识到企业员工是企业生存发展的主要竞争力，对企业稳定可持续发展起到至关重要的作用。培训作为员工基础职业素养的基础，需提高培训的重视程度。在长期的培训过程中才能展现出培训效果，而经过培训后的员工给企业带来的价值是永久的。因此，企业管理人员需转变培训观念，不能仅仅考虑培训成本问题，要从长期发展的角度考虑，将培训工作与企业的发展密切关联，加大培训成本，改善培训质量，提高培训效果。

（2）培训开展者观念转变

从培训开展者的角度出发，开展者不能仅仅为了完成培训工作而培训，聘请培训老师进行讲课、单一的集中式讲解、播放培训内容相关视频，而是要以提高人力资源劳动就业培训效果为目的，提升员工对企业工作内容了解以及专业技术水平，注重培训工作的整体效果[4]。

（二）建立完善的培训制度

在供给结构改革的时代背景下，大多数企业的培训单一、缺乏培训主动性、积极性的想象仍然广泛存在。相关部门需加大培训相关的规制制度建设力度，在培训工作中，要严格遵守相关的规章制度，使人力资源劳动就业培训工作更加规范化、合理化、制度化，从而使培训工作有合理依据，提升培训工作的整体效果。从另一角度出发，具备规范、合理的培训能够为提升培训工作效果提供有力保障。建立完善的培训制度具体方法如下：

（1）制定培训制度。

在培训工作内容的各个方面建立完善的培训制度，如在培训分析、调查、课程安排、培训考核、培训评估等方面需制定规范化、合理化的培训制度，不能使培训工作仅仅停留在表面，流于形式[5]。

（2）培训制度执行

当制定完善的培训制度后，需增强培训工作人员及管理人员对培训制度的执行力。提高人力资源部门在培训工作中的地位，将培训制度中的责任明确到个人，并建立相关的监督部门对培训工作进行监督和检查。

（3）培训制度宣传

在培训制度方面，需加强其宣传力度，让企业员工通过各种宣传活动、讲座了解培训制度的重要性，并充分掌握培训制度中的具体内容，并将培训制度转化为个人的行为实践。

（三）引进先进培训方法，提高培训创新能力

企业相关部门可以通过培训咨询公司，建立培训合作关系，聘请专业的培训教师以及培训管理人员，发挥其专业优势，将培训工作中出现的问题进行有效解决，并结合企业的实际培训情况，引进先进的培训方法，通过创新的培训模式，提高企业培训工作的整体氛围，在培训过程中，可以通过小组讨论和案例分析，并结合“互联网+”的方式，调动员工的培训积极性，提高专业水平，进一步提高人力资源劳动就业培训效果。

二、结束语：

针对目前大多数企业在人力资源劳动就业培训工作中存在的问题进行分析和探究，提出提高人力资源劳动就业培训效果具体措施，如转变培训观念、提高培训的重视程度、建立完善的培训制度以及采用先进的培训方法，从而提高人力资源劳动就业培训效果。

参考文献：

[1]赵国华.探究人力资源劳动就业培训效果的提高[J].赤子，2020，000（002）：166.

[2]高平顺.探究人力资源劳动就业培训效果的提高[J].商讯，2019，000（020）：P.194-194.

[3]李丹.关于人力资源劳动就业培训工作的思考[J].企业科技与发展，2020，No.462（04）：186-187.

[4]张卫星.关于如何做好人力資源劳动就业培训的探究[J].幸福生活指南，2019（29）：1.

[5]高平顺.如何做好人力资源劳动就业培训的探究[J].中国战略新兴产业（理论版），2019，000（024）：P.1-1.