关于企业文化的国企政工工作创新对策研究

王苏洋

摘要：近年来，随着我国市场经济体制不断完善，国有企业面临着更加复杂的环境，想要保证国有企业的健康稳定发展，需要对国企政工工作进行创新，充分发挥政工工作对国企工作的积极影响。本文主要针对国企政工工作中存在的问题进行分析，进一步分析研究企业文化下国企政工工作的创新对策，期望能为相关人员提供一些有效参考依据。

关键词：企业文化;国企政工工作;创新对策

国有企业是我国国民经济发展中的重要组成部分，若是国企发展存在不足，不仅会影响到企业自身的发展，也将影响到社会经济的发展。而政工工作在国有企业的经营发展中体现出较高的价值，可以提高国企内部的凝聚力，使国企能够以良好的状态应对各种挑战，促进国企的改革发展。通过深入分析国企政工工作中存在的问题，探究企业文化下国企政工工作的创新对策，有利于提出一些可靠的依据，提高国有企业的核心竞争力。

1.国企政工工作中存在的问题分析

1.1工作制度不完善

在经济全球化的背景下，我国社会经济的发展速度不断加快，市场经济体制越来越完善，使得国有企业政工工作发生较大变化，若是依旧沿用传统的工作制度，很难适应国企的发展，导致国企政工工作的效率及质量受到影响。对于国企政工工作来讲，具备完善的工作制度是指导政工人员做好本职工作的基础要求，需要提高对制度建设的重视性，不断完善工作制度，促进国企政工工作的不断发展[1]。

1.2硬性管理产生的影响

根据以往国有企业的经营发展情况来看，其管理办法以硬性管理为主，通过硬性的规定对员工的工作行为进行约束，确保员工能够按时完成工作，杜绝出现人员操作不当的问题。虽然硬性管理能够起到一定的效果，但是这种管理办法对国企的长远发展是无益的，很容易引起基层员工的抵触情绪，无法保证员工对企业的忠诚度及归属感。为解决这一问题，必须将硬性管理与软性管理相结合，使企业员工能够感受到来自企业的关怀。

1.3政工人员素质有待提升

随着国有企业的持续发展，国企政工工作的内容越加复杂，对政工工作人员的能力及素质提出了更高要求。但是国企在政工人员的培训教育方面存在较大不足，未能根据工作需要对其进行有针对性的培训，且投入较少，难以保证人员培训教育的整体效果。同时，部分政工人员存在身兼多职的情况，使得政工人员面临着较大的工作压力，不能对政工工作问题进行研究，制定出有效的处理办法[2]。由于政工工作的发展空间不足，使得政工人员存在“得过且过”的心理，严重影响到国企政工工作的效率及质量。

1.4员工物质基础薄弱

根据以往国企政工工作情况来看，其工作重心放在员工的思想教育上，未能考虑到员工薪酬待遇高低产生的影响。在员工薪酬不合理的情况下，容易引起员工的消极怠工情绪，使得国企政工工作的开展受到阻碍。同时，目前房价处于高位，员工面临着较大的生存压力，若工作薪酬无法满足员工生活的基本需求，则很难培养员工的忠诚度，不利于国企政工工作的顺利开展。

2.企业文化下国企政工工作的创新对策分析

2.1加强工作制度组织建设

在国有企业的经济发展过程中，需要将国有企业的榜样作用发挥出来，使其能够为其他企业的发展指明方向，使社会经济的发展更加稳定快速。基于这一目标，在国企政工工作时，必须坚持与时俱进、勇于创新的原则，对政工工作在国企发展中的地位进行提升，对政工工作制度及组织建设进行强化，从而提高国企政工工作的水平。从工作制度这一方面来讲，需要充分了解市场经济、企业发展目标及国家相关的要求，明确国企政工工作的内容，确定政工工作的工作目标及工作方法等等，以此促进国企政工工作的有序进行，防止出现政工工作混乱或模糊不清的情况。从考核制度这一方面来讲，需要对考评机制进行不断完善，充分发挥这一制度具有的激励作用，调动政工工作人员的积极性，且能够对政工工作人员的行为进行约束，使其能够严格履行自身的职责，保证国企政工工作的效率及质量[3]。

2.2遵循以人为本的工作理念

在国企政工工作中，必须将以人为本的工作理念落实到每一个工作环节，将传统的硬性管理转变为现代化的软性管理，不仅能够起到良好的约束效果，也可以激发工作人员的工作积极性。将以人为本的工作理念融入到国企政工工作中，可以满足企业工作人员的精神需要，使其能够感受到来自企业的关心，提高企业工作人员的归属感及忠诚度。在政工工作中，需要对企业文化进行宣传，且需要将以人为本的工作理念作为重点，提高企业工作人员对企业文化的认识，以便更好地适应企业发展面临的挑战，消除工作人员在企业工作中的焦虑、不安等情绪，促进企业的稳定发展[4]。

2.3提高政工人员综合素质

作为国企政工工作的主体，政工人员的能力及素质直接影响着国企政工工作的整体效果，需要主动适应企业发展，对国企政工工作人员的综合素质进行提升，使其能够保持专业的状态完成工作，提高国企政工工作的水平。首先，可以组织政工人员进行培训活动，对政工人员的思想政治素养进行提升，确保政工人员能够将积极层面的内容传达给下层人员。在政工人员培训工作中，可以采用不同的形式对培训效果进行提升，比如岗位培训、研讨会、讲座等等，可以调动政工人员的学习积极性，切实提高政工人员的综合素质。其次，政工工作人员必须对企业工作人员的实际需求进行了解，加强与基层人员的沟通，以便能够对政工工作的内容及方法进行不断优化，充分发挥政工工作的积极作用。为保证政工人员能够顺利完成工作，需要积极培养政工人员的实践能力，使其能够按照预定的目标完成工作，促进国企政工工作的有效进行。

2.4重视员工合理物质需求

在我国市场经济快速发展的背景下，我国人民的生活水平逐渐提升，部分国企员工的思想观念及生活态度发生变化，且房价大幅度上涨，使得国企员工面临着巨大的经济压力及工作压力。若是依旧采用传统的方法对企业员工进行约束，不仅无法发挥出应有的效果，也容易引起企业员工的抵触情绪。因此，为促进国企政工工作的顺利进行，应深入了解企业员工的工作及生活情况，以合理的办法解决企业员工面临的经济问题，适当调整企业员工的薪资待遇及其他福利，使企业员工的合理物质需求得到满足，从而消除企业员工的顾虑，使其能够保持专业的态度参与到日常工作中，提高国企政工工作的质量，促进国企的健康稳定发展。

3.结语

综上所述，目前国有企业的内外部环境发生了较大变化，为保证国有企业的健康稳定发展，必须对国有企业政工工作进行有效创新，有效提升国企的内部凝聚力，使其能够更好地应对各种挑战。在国有企业政工工作中，应加强工作制度组织建设、遵循以人为本的工作理念、提高政工人员综合素质、重视员工合理物质需求，从多方面提高国企政工工作的水平，进一步促进国企事业稳步、可持续发展。

参考文献：

[1]秦正道.基于企业文化的国企政工工作创新对策研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2021（07）：67-68.

[2]刘云浦.以企业文化为核心的国企政工工作创新思路[J].现代经济信息，2019（24）：92.

[3]张田.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].现代企业，2019（12）：76-77.

[4]唐登山.基于企業文化的国企政工工作创新问题研究[J].企业科技与发展，2019（10）：287-288.