经济结构转型下的企业工商管理模式构建思考研究

摘要：在经济体制改革和经济结构转型的背景下，现代企业的发展拥有了更为广阔的发展空间。工商管理对企业自身发展的影响深远，因此，在经济结构转型发展背景下，需要企业加强对工商管理的重视，通过工商管理改革来为企业发展提供更完善的理论、制度支持。为此，文章在阐述工商管理模式实施重要意义的基础上，立足经济结构转型背景下企业工商管理模式发展存在的问题，就如何优化企业工商管理进行探究。

关键词：经济结构转型;现代企业;工商管理;模式创新

受内外部多个因素的影响，我国经济结构处于一种发展的多变的发展状态。在经济结构多变的背景下我国企业在开展各类经营管理活动的时候也会出现比较多的风险。这些风险的存在对于企业发展来说既是机遇，也是一种挑战。对于现代企业发展来说，工商管理是一种新型管理模式，具体是在企业开展日常管理活动时，通过应用科学的管理方法来系统化、规划化、科学化的管理企业，从而为现代企业的长远发展提供源源不断的力量支持。

一、现代企业工商管理模式的实施作用

第一，充分挖掘企业员工的发展潜质。在现代企业经营管理中通过实施现代化的工商管理模式能够有效提升企业人力资源管理水平，并在在这个过程中挖掘员工的个人发展潜质，全面调动员工工作积极性，为企业的长远发展奠定坚实基础。第二，进一步明确企业的财务情况。在企业内部推进工商管理模式能够帮助企业管理者更为全面的了解企业财务情况，根据现有的发展需要来重新调配资金的使用，提高资金利用率。第三，提升管理控制力，降低企业运营成本。在经济结构转型背景下，通过推广工商管理模式能够更好的协调和把控各项资金的消耗，精简化现阶段的管理流程， 从而提升企业的管理效率，合理配置资源。第四，更好的实现企业经营发展目标。在推进工商管理的过程中会结合企业发展实际情况来制定出科学的发展方案，在方案的约束和规范下精准把握企业发展方向，引导企业长远发展。

二、经济结构转型下企业工商管理模式运作存在的问题

（一）企业市场发展定位不明确

在经济全球化的推进下，企业如果仍然沿用以往的工商管理模式，不仅会无法发挥出系统管理在企业发展中的作用，甚至静态化的管理模式还会束缚企业的长远发展。面对复杂多变的市场环境，企业想要实现长远的发展，需要立足实际将发展的目标和方向设定在贴合国际需求，企业管理者、决策者的决策要具备大国情怀，在实施工商管理的过程中，管理者和决策者要紧跟时代步伐，积极学习工商管理理论，以一种敏锐、长远的目光来定位企业的发展。但是从当前发展实际情况来看，多数企业工商管理人员没有树立一种长远化的发展目标，所制定出的工商管理规划方案不符合企业发展需要。

（二）企业经营管理能力缺乏

经济结构转型背景下的企业管理离不开高水平管理者的支持，企业管理水平直接关系到企业发展能否适应国际经济需要，在企业管理水平落后于国内外经济发展水平的情况下，企业就会被无情淘汰。

当前，我国多数企业管理水平较低，突出表现为企业管理人员没有形成相互合作、相互交流的发展意识，企业内部各部门之间没有形成有机联系体，在缺乏合作的情况下企业管理效率会被制约。

（三）企业缺乏前景预测能力

在复杂多变的经济环境下， 企业想要实现长远的发展，需要内部人员能够具备预测市场和预测未来的能力。但是从发展实际情况来看，多数企业在发展的过程中一味追求眼前的经济利益，没有注重把握未来市场需要，最终制定出来的发展规划无法对企业适应复杂多变的市场提供支持。

（四）企业内部管理制度有待完善

企业管理制度是保障企业顺利开展各项工作的重要基础，科学、完善的制度能够为企业的稳定建设发展提供重要支持。但是从当前发展实际情况来看，企业所制定的各个制度不足以指引企业管理发展，甚至还会诱发管理工作混乱的现象，最终会降低企业的发展能力。

三、经济结构转型发展下企业工商管理模式创新对策

（一）不断突破和更新以往的经营管理理念

在新经济背景下，传统粗放化的管理模式不再适应现代企业的发展需要，在新的历史时期，想要实现企业的长远发展，工商管理人员要积极顺应时代发展需要改变以往的经营管理理念，将绿色、环保、可持续发展的理念贯彻落实到企业的日常经营管理中，在先进理念的指引下来引进更多高新技术人才，并为引进的人才实施必要的培训管理，为企业的长远发展提供源源不断的力量支持。

（二）完善现代企业的经营管理制度

为了能够保障工商管理成效，需要企业立足实际，制定出科学、规范的管理制度，在制度的约束和规范作用下更好的激发企业的管理潜能。为了能够制度的科学性、有效性，在制定制度的过程中要注重对各个部门的岗位职责进行划分，对在工作中表现积极的员工予以一定的物质奖励和精神奖励，在激励机制的落实下来提升企业各项经营管理工作的科学性、有效性。

（三）加大力度培养高素质的工商管理人才

高素质的人才是企业工商管理工作顺利开展的重要关键，优秀的工商管理人才还能够将自己的工作品质扩大到企业的全体员工身上，在整合多个方面力量的情况来更好的提升企业运营效率，促进企业的长远发展。为了能够更好的促进工商管理工作发展，企业需要加强对工商管理人才的培养力度，因地制宜的制定适宜的人才培养计划，为在职员工提供足够多的进修机会，在进修的过程中增长工商管理人员的见识，使其能够更好的适应工商管理发展需要。

（四）实现对工商管理模式的创新

企业所推行的工商管理模式要能够实现和整个企业发展情况的适配，通过育、引、转、退等方式来优化工商管理。其中，育主要是指工商管理人员要在工作中树立一种创新意识，并在工作中积极总结、积极学习，掌握更全面的工商管理知识。引是结合企业发展实际情况来引进更多先进的技术优化企业管理。转主要是指借助先进的技术形式来实现企业的节能减排发展。退是指采取积极的措施来减少污染项目。

结束语

综上所述，经济结构转型的实现对企业的总体发展产生了深刻的影响，在此背景下为了能够更好的促进现代企业发展，需要在企业发展的过程中积极推广工商管理模式，即根据企业发展实际情来优化布局、配置资源、持续性的引进高素质的人才，并根据市场发展需要来调节整个企业的发展方向，优化企业战略布局，从而更好的发挥出工商管理模式在规范和促进企业可持续发展的重要作用。

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作者简介

陆飞翔，1984.11， 男，云南文山人，硕士研究生，助理研究员，研究方向 工商管理 旅游管理。