新时期企业资金安全管理与风险控制分析

摘要：今天，随着我国经济和综合实力的不断加强，我国经济体制与以往相比较有了长足的进步。在经济迅速发展的背景下，企业需要不断提升核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立足，謀求发展。企业资金安全管理和风险管理是企业健康发展的关键性因素。

关键词：企业;资金安全管理;风险控制

引言

在当今社会环境下，随着公司规模逐渐扩大，公司资金管理的安全和风险管理在公司经营中发挥着越来越重要的作用。正确管理公司财务安全的方式可以减轻公司的财务风险，使其在激烈的市场环境中占得先机。提高资金安全管理水平对于公司内部控制水平也非常重要，有助于降低决策风险，保障公司资金安全。

一、企业资金安全管理工作中存在的风险

（一）企业财务管理人员风险控制能力差

我国的市场经济快速的健康发展，企业的人员数量平均增长速度十分迅猛，但是在企业财务管理技术人员上，具有较高专业管理技术的高素平水准财务人才往往数量有限，企业在激烈的企业市场竞争经济环境中往往缺乏完善的企业资金安全风险管理制度，且如何避免企业经营过程中的重大风险以及相关预防措施等的制定不够充分完善，导致一些企业在整体经营发展过程中往往承担着巨大的企业资金安全风险[1]。由于企业内的一些财务管理技术人员对整个企业的经营发展过程具有重要的指导作用，是确保企业经营资金安全以及企业风险隐患防控的主要体现方式，但是由于企业财务人员自身的一些专业管理技术知识不强，对一些相关的企业市场竞争环境以及相关企业整体经营发展现状不够充分了解，因此，会导致使一些企业在需要进行一些可能具有一定风险的企业资金安全行为时，作为企业财务人员往往无法及时对相关企业的一些资金安全行为情况提出对策建议。

（二）企业管理者投资决策的失误

随着整个企业发展壮大，就可能会直接产生很多对外进行投资上的需求，但是在这个发展阶段由于整个企业自身对内部经济环境以及对于外部环境的不充分了解，会直接造成整个企业对外投资上的风险就会存在较大的内部不确定性。如果一个企业由于对外通过投资不当，过于盲目或者过于扩张投资行为作出决定，会直接使整个企业自身造成严重的内部资金安全隐患问题，造成巨大的内部资金使用风险，甚至还可能会直接产生整个企业的内部资金链直接断裂，这是我严重性的情况从而直接影响整个企业的长期生存发展根基。而即使对外投资到的资金相对较少，也可能会直接造成整个企业一些阶段性的内部资金周转开展不开，从而直接影响整个企业的内部整体经济发展，对影响企业内部管理造成了巨大经济损失。在一些企业的高层领导以及管理人员没有进行对外投资的战略决策之前，没有将其在企业的实际生产经营中的资金使用情况，以及日常经营生产以及经营过程中的一些人力、物力成本状况都要进行充分的分析考虑，都会直接造成在企业对外进行投资决策过程中就会出现一些资金安全以及管理上的风险。

（三）企业资金管理使用风险

目前，许多集团企业还普遍存在对外基金的管理使用不够合理的问题现象。首先，在当前集团所属企业的各种经营管理形式中，运用的基金是针对母子企业公司财务资金集中管理的一种经营运作模式，由于是母子公司对外财务并没有很大的经济自主权，因此，在对母子公司资金进行对外资金管理使用的这个时候，程序十分的复杂困难，从而可能会直接使得母子公司的对外资本运作以及公司对外项目投资等各方面的实际经营效率水平都会因此受到很大影响。其次，在当前的集团企业内部，对外的资金安全以及管理制度的基本建立还不健全，在进行使用流动资金的过程时候由于手续繁琐，会容易出现一些意外性的情况。对集团企业内的一些长期闲置的流动资金等在无法及时进行合理地充分利用时，会直接造成一些资金上的浪费，影响集团企业的整体经济效益，长此以往，还可能会对集团企业的发展壮大经营造成不利的不良影响，使得在企业内部无法进一步大力进行经济效益上的创造[2]。

二、降低企业资金管理风险的措施

（一）健全投资融资制度

要不断对投资企业的长期投资资产融资管理制度应该进行完善，通过完善的投资企业长期投资资产融资管理制度不仅能够有效帮助投资企业有效降低长期投资中的风险，能够有效提升整个企业的内部资金风险管理水平，并且还能够可以有效提升整个企业的内部风险控制管理水平，从而对企业整体的长期企业资产融资和长期投资企业市场的发展进步都应该具有重要的推动作用。因此，作为一个企业的投资管理人员，要对长期投资企业市场的实际发展情况应该进行充分的综合考察，并且应该结合于投资企业当前的经济运营发展状况，通过对长期投资企业项目的实际风险进行分析，再最终作出企业相关的长期投资决策。在针对投资企业自身的实际状况而在进行投资考虑时，要特别注意将投资企业的固定资产增值情况，负债能力情况以及日常的生产经营性和资金使用需求情况进行充分的综合考虑后，在企业进行长期投资。这样的投资方式应该是企业管理者对整个企业以及全体员工的投资行为进行负责，以能够避免由于投资决策上的失误为由给企业自身带来重大经济损失的各种情况同时发生[3]。

（二）完善企业资金管理与内部控制体系

企业在经营过程中，需要通过内部控制的完善，以财务责任、财务程序、会计分析等内部会计管理制度为基础，完善企业资本管理和内部管理制度。此外，财务人员参与企业决策可以降低现金管理风险，减少决策失误的发生。通过引入合理的制度，帮助企业在更好的环境下实施资金安全管理，建立内部监控体系，让企业在经营过程中监控资金管理，规避最大风险。有助于确保您做到。

（三）建立健全企业资金安全管理与风险控制体系

在针对进行健全的经营企业财务资金安全风险管理与财务风险发生控制管理体系的设建立时，需要特别注意以下几个问题：首先，对完善现有的企业财务制度建设要切实进行完善，通过在完善原有的企业财务制度建设基础上的与进行财务资金安全管理制度的互相结合，从而企业能够真正与时俱进，使自身的企业财务制度建设能够真正紧跟经济时代的脚步发展更加的健全科学合理，最大有限程度的为经营企业管理规避财务风险。其次，在对建立完善的企业财务制度一定中还要切实进行坚决的责任落实，在经营企业内部要实现严格的财务管理制度，通过不把责任落实到位于人的管理方式能够使经营企业的财务资金安全管理能够真正落实到人。在企业经营中，如果由于企业个人行为失误导致给经营企业声誉带来重大损失的经营人员，要酌情对其给予党纪处分。在民营企业中也主要应当设立健全风险发生预警管理机制，通过对风险数据的跟踪分析从而能够在任何风险发生情况突然发生前最大有限程度上的进行风险避免[4]。

结束语

文章分析了当前企业资金安全管理风险及相应风险化解措施。通过分析可以看出，在公司的运营中，资金的安全对于一个公司的发展是非常重要的。对资金安全进行管理，使企业能够最大限度地规避财务风险，使企业在业务流程中的资金使用更加合理，使其在严酷的市场环境中独树一帜，实现安全与健康地建设和规划发展道路。

参考文献

[1]赵恒.试论如何做好集团化企业的资金安全管理[J].时代金融，2021（18）：83-85.

[2]李红景.如何加强企业资金安全管理[J].中国集体经济，2021（20）：129-130.

[3]金彦琴.企业资金安全管理与风险控制[J].营销界，2020（28）：52-53.

[4]陈春华.浅谈资金安全管理与风险控制[J].中国乡镇企业会计，2019（12）：68-69.

作者简介

魏洪珠（1986年8月-）女，汉族，黑龙江绥化人，研究生，高级会计师，研究方向：资金监控。