大学生创业企业财务管理存在的问题及对策研究

2021-01-10□沈思

山西农经 2020年24期

□沈思

（云南经济管理学院创新创业学院云南昆明 650106）

1 大学生创业现状

近年来，随着各大高校持续扩招，人才需求逐渐呈饱和态势。当前，高校毕业生处在求职择业的关键时期，2020届全国普通高校毕业生达到874万人。受经济下行和新冠肺炎疫情的叠加影响，高校毕业生求职难度提高，就业形势严峻。

李克强总理在2014年9月的达沃斯论坛上提出“大众创业、万众创新”口号，鼓励大学生通过创业解决就业问题，进而带动社会就业。在复杂的背景下，结合《2019年中国大学生就业报告》（就业蓝皮书）的数据可以看出，大学生的自主创业比例呈现波动增长的趋势，即越来越多的学生在毕业后选择自主创业，见图1。

2015届学生毕业3年后，有6.2%的大学生仍在自主创业，但创业存活率在持续下降。很多拥有创业想法并实施创业实践的学生进入市场后没有坚持下去，甚至选择其他方式就业。通过调查问卷以及对多个创业团队的跟踪调查发现，导致众多团队创业存活率较低的主要原因是其在创业过程中未能科学、规范、标准地实施财务管理[1]。

图1 2014—2018届本科及高职高专毕业生自主创业比例变动情况

2 大学生创业企业面临的财务问题

2.1 可行性市场调研缺乏，风险意识不足

在自主创业初期，创业团队需要借助市场调研对目标市场以及用户特征进行了解。许多大学生创业团队由于缺少社会实践经验，缺乏对市场的宏观认知，进而影响了创业效果，存在的主要问题如下。

（1）由于缺少系统性的市场调研，对客户了解不足，或者选择的市场调研方式缺少可操作性及指导性，导致企业市场定位以及目标客户发生偏差，影响创业效果。

（2）大学生团队的风险意识不足，未及时采取相应措施对即将发生或者对企业存续产生重大影响的风险进行防范，导致创业初期出现了不必要的损失，进而影响企业顺利发展[2-3]。

2.2 财务管理知识不足，管理意识薄弱

大学生创业团队有其突出优势，即教育程度普遍较高、能够较快接受新鲜事物、对创业领域以及目标客户了解非常深入、不愿被传统商业模式束缚。其劣势为大学生创业团队的思维方式跳跃，很难保持商业上的一致性，导致在现代商业竞争中缺少胜任力；缺少企业管理的相关专业知识，尤其容易忽视财务管理环节。

同时，在创业初期受到启动资金以及社会资源的制约，企业规模一般较小，业务范围以及内容较简单，财务管理知识不足的短板很难及时暴露。由于企业账务相对简单，财务人员配备不到位，有些企业采用手工记账甚至流水账的方式进行财务核算，严重制约了企业发展，为后期的标准化财务管理埋下了隐患[4]。

2.3 管理制度不完善，基础工作不规范

创业团队普遍存在财务人员不足以及人员财务管理素质良莠不齐的问题，大学生创业团队也是如此。大部分创业企业成立初期资金有限，无法设置独立的财务部门，财务人员由团队成员兼任或由团队好友帮忙。财务人员有时身兼数职，导致出现一人同时担任不相容岗位的问题。

在这种情形下，企业财务人员往往没有系统、完整的财务管理理论知识，管理制度不完善，极易导致财务工作出现疏漏和差错，发生财务风险。

另外，许多大学生创业企业在财务基础工作中缺少标准化的操作流程，没有一套完整、详细的工作标准以及制度规范，容易出现财务管理漏洞，发生不必要的经济损失[5]。

2.4 创业启动基金较少，融资能力偏弱

启动资金少以及筹资、融资渠道狭窄是制约大学生创业的重要一环，主要影响因素如下。

（1）大学生接触社会较少，对市场运行规律的把握以及市场机遇的敏感度不够，社会资源较匮乏，公信力不足，使企业的社会融资受限。

（2）很难从银行等金融机构贷款。由于大学生创业团队大多选择创意型企业，较少有实体资产进行抵押、质押，因此很难从银行等金融机构获得贷款支持，在一定程度上加大了其资金困难。

（3）虽然国家自上而下出台了多项大学生创业企业的优惠政策，但由于创业者对现行政策缺乏了解，从而很难从政策中获得帮助[6]。

3 大学生创业企业完善财务管理的对策

3.1 拓宽信息获取渠道，建立风险保障机制

在“互联网+”时代，企业需要对信息进行甄别，减少运营风险，保障经营成果。主要手段如下。

（1）拓宽获取信息的渠道，保证商业信息的有效性和准确性。这是企业的立足之本，能为企业后续发展提供动力。

（2）建立风险防控机制，防范对企业运行产生重大影响的风险，减少损失。

（3）理性投资，树立投资风险意识，提高资金使用效率。

（4）建立并完善自主监督机制，明确各部门的工作职责，增强全体员工对财务管理规章制度的执行力。对于内部存在的问题，要及早发现、及时解决、合理奖惩[7]。

3.2 加强基础知识学习，提高财务管理水平

大学生创业企业成立时，应该加强人员对财务管理基础知识的学习，通过财务数据了解企业的整体经营情况，发现企业运营中的问题，从而逐渐摸索并形成一整套行之有效的财务管理体系，为确保企业长远发展奠定良好基础。

同时，明确财务管理在整个企业管理中的重要作用，鼓励财务人员提升业务能力，不断提高企业的财务管理水平，适应企业发展[8]。

3.3 健全财务管理制度，规范财务管理工作

企业要想保持良好的运行状态，必须有健全、规范、标准的财务管理制度。招聘具有一定财务管理能力及经验的专业人员，将企业的财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务监督和财务分析等财务管理环节交由财务部或者专业部门进行管理。定期向企业主管领导上报企业财务状况，分析财务问题，减少财务漏洞，使企业在竞争中处于优势地位。建立严格的监督审查制度，明确人员的岗位职责分工，避免身兼多职带来的舞弊风险[9]。

3.4 拓宽资金来源渠道，提升融资筹资能力

对于大学生创业，国家和地方都出台了一系列优惠政策，为大学生提供鼓励和支持。目前，针对大学生创业的国家优惠政策主要有提供创业担保贷款和贴息、免收行政事业性费用、免费提供创业服务、创新人才培养、改革教学制度、完善学籍管理等。各地对大学生自主创业也十分重视，根据当地需求提供了更具体的支持和优惠政策。这些优惠政策有助于大学生筹集创业资金及后续发展，因此对政策进行充分解读以及合理利用非常有必要。

大学生创业企业可以通过多元化的融资渠道解决资金短缺问题。目前，我国的资本市场日益开放，对外联系便利，大量外资能够进入我国市场，大学生可充分利用外资解决融资困难的处境。同时，应该拓宽大学生创业企业的融资渠道，提升大学生的财务管理意识，加强财务基础规范工作，建立良好的企业信用，从而更顺利地从金融机构获得贷款。