关于新形势下经济管理的创新策略

滕岩

【摘  要】在当前新形势下，企业要想提高自身的竞争力，就需要采取科学合理的经济管理手段，开展有效的经济管理工作，保障企业的经济实力以及竞争实力，促进企业稳定发展，让企业在市场竞争中处于更加有利的地位。基于此，论文开展了相应的分析和研究，探讨当前加强经济管理创新的重要意义以及必要性，分析企业经济管理创新中存在的问题，最后结合新形势、新特点提出经济管理的创新策略，以期为企业的长足发展保驾护航。

【Abstract】Under the current new situation， in order to improve their competitiveness， enterprises need to adopt scientific and reasonable economic management means， carry out effective economic management work， ensure the economic strength and competitive strength of enterprises， promote the stable development of enterprises， and put enterprises in a more favorable position in the market competition. Based on this， the paper carries out corresponding analysis and research， discusses the great significance and necessity of strengthening economic management innovation at present， analyzes the problems existing in enterprise economic management innovation， and finally puts forward the innovation strategies of economic management in combination with the new situation and new characteristics， so as to provide guarantee for the rapid development of the enterprise.

【关键词】新形势;企业发展;经济管理;创新策略

【Keywords】new situation; enterprise development; economic management; innovation strategies

【中图分类号】F272                                             【文獻标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）12-0070-03

1 引言

市场化经济时代的到来以及经济体系的完善，加之经济全球化进程的加快，对我国企业带来了较为深刻的影响，使我国企业在经济管理的过程中面对更大的风险和挑战。在此基础上，一些企业自身的能力比较强、综合水平比较高，在经济管理环节已经结合自身的特点，采取了更加有效的模式，因此，这部分企业在社会经济发展、变化的浪潮中，能够更好地提高自身的竞争力，抓住发展的机会，促进自身的发展。现如今，社会主义现代化建设时期发展到了一个新阶段，而我国经济总量规模持续扩大，经济发展机会增加，让我国经济主体的数量不断增加，这对于企业的经济管理提出了更加严格的要求，需要结合实际情况采取一些创新性的措施和方式，让企业在市场竞争中占据更稳固的地位。因此，针对新形势下经济管理的创新策略进行分析意义重大。

2 新形势下经济管理创新的必要性

新形势下经济管理创新具有必要性。实际上，企业的经济管理就是决策管理人员结合实际情况，对企业发展经营管理模式进行有效管理的一种形式，能够帮助企业在当前激烈的市场竞争环境下，获得更大的市场竞争力和收益，帮助企业维持整体经济效益的稳定性。在当前的新环境下，我国市场经济的发展对于企业本身的要求会更高，仍然采取传统的经济管理体制，使企业的优势难以得到充分的发挥，也会导致企业的发展脚步受到限制。如果要在更加激烈的市场竞争和复杂的经济环境中帮助企业提高市场竞争力，就需要综合考虑并分析当前的国际市场以及国内市场的经济发展特点，对其进行综合性的考虑之后，了解当前企业经济管理过程中存在的一些不合理之处，对其进行进一步的创新和改革。在新形势下，我国企业对经济管理制度进行创新以及变革具有一定的必要性，在这个环节要结合实际情况来制定更加科学合理的创新策略体系，同时，要在相应的创新策略实施之后，开展实践以及探索，了解其中存在的问题和不足，并且对这些问题进行及时改进，最终使我国企业在竞争激烈的市场中更充分地了解自身的经济管理体制，促进企业长期发展以及进步。

3 新形势下经济管理创新的重要意义

现如今，社会经济的不断发展以及变化，使我国的经济管理产生了极大的变化，需要对企业管理工作进行进一步创新改革，只有这样才能使之有效地适应现代化的经济市场，因此，必须结合实际情况关注对于企业经济管理方面的有效创新，这具有一定的现实意义。

首先，新形势下经济管理的创新是企业经济活动能够顺利开展的基础保障。经济管理所覆盖的内容相当广泛，直接涉及企业发展过程中的各个环节，同时，涵盖企业管理体系中的不同部分。因此，加强对于企业经济管理工作的创新，能够使各部分业务顺利开展。另外，企业经济管理包括企业的收支以及投资，还有预算等多个环节的内容，因此，通过对企业经济管理的有效创新，能够对各部分业务的安全提供保障。换言之，在新形势下，针对经济管理的创新意识进行强化，本身就是企业经济活动能够顺利开展的源头和保障。

其次，新形势下经济管理的创新是新经济发展的客观需求。当前，面对国内外经济局势的不断变化，我国的市场经济制度不断完善，企业要想在市场中占据一席之地，就需要重视改革和创新。经济管理本身是企业管理过程中关键的组成部分，这就需要对其进行进一步的創新以及管理，从而能够帮助企业实现更加长远的发展，让企业能够有效应对市场变化。只有企业本身做到自主创新，才能够更好地顺应当前的经济格局的发展和变化，这也是经济发展新形势下的客观需求[1]。

最后，新形势下经济管理的创新是知识经济时代企业发展的重要推动力。目前，我国已经进入知识经济时代，企业要在这个时代实现自主创新和发展，就需要了解知识经济时代的特点，满足知识经济时代的发展需求。对此，我国企业必须对经济管理模式进行创新，通过对企业进行更有效的经济管理，提高企业在知识经济时代下的社会地位，促进企业快速稳定发展，换言之，经济管理创新是现如今知识经济时代下促进企业发展的有效推动力[2]。

4 新形势下企业经济管理创新的问题

近年来，我国很多企业已经对于自身的经济管理制度体系开展了相应的创新，但是在具体的制度实施阶段，仍然会存在一些问题，导致企业的发展脚步受到影响，导致企业的经济管理体系混乱，严重影响了企业的可持续发展。

4.1 经济管理思想缺乏创新

在当前激烈的市场竞争形势下，企业如果要占据有利的地位，必须重视经济管理思想的创新，要认识到经济管理工作在企业发展中占据的重要地位，以及对企业的各部分管理工作产生的重要作用。但是实际中，企业的管理人员可能会受到传统管理思想的限制，导致他们无法正确、客观地认识经济管理创新的重要意义，也无法针对一些经济事务建立危机意识，提前制定出具有战略指导性的发展和管理体系，这极易导致企业在发展过程中，面对一些经济管理方面的问题时无法进行及时解决，也难以让企业适应变化速度较快的市场经济环境。

4.2 经济管理体系缺乏创新

在企业的发展过程中，要全面提高生产运营的经济效益，就需要构建一个更加完善而科学的管理机制，对企业提供有效的支持。因此，经济管理制度对于整体的企业经济发展意义重大，发挥着引导的作用，而如果能够在经济管理制度的设定过程中体现出科学合理的效果，能够直接影响人员的分工以及工作的分配和安排等多个方面的内容。换言之，在企业的发展过程中，针对经济管理制度进行创新，能够使企业的发展速度更快，员工的工作效率更高，并对员工的工作行为进行有效的约束，让工作人员在自身的工作过程中始终保持良好的工作态度，提高整体的工作质量和水平[3]。

当前，我国经济在高速发展的过程中，企业呈现出更加快速的发展特点，也正是随着企业经济的高速发展，原本的经济管理制度体系体现出了较大的不完善问题，难以为企业提供更多合理的经济决策。也正是由于企业经济管理制度体系中存在一些问题，让企业在发展的过程中漏洞频繁产生，严重影响了原本设定的工作目标以及管理的整体结果，这对于企业的经济效益必然会造成很大的负面影响。

另外，值得注意的是，我国很多企业在经济管理制度体系的构建过程中，可能仅仅看到了企业在短期一段时间内的利益，而忽视了企业长远发展的走向，导致利益的分配并不是十分有效，这种管理制度在执行的过程中仅仅适合于短期，如果要得到长期贯彻执行，必然会存在局限性，同时，对于企业整体经济管理制度体系的创新也会产生阻碍。

除此之外，一些企业即便已经认识到要从长远的发展角度寻求经济管理制度的创新策略，并将其贯彻实施，但是实践中具体的操作和指导方法不具有科学性，直接影响到了这些新型制度落实之后的效果和作用，因此，这会导致这些新的制度即便得到了应用，也无法发挥其预期的效果，这对于企业的发展必然会造成影响。长此以往，企业未能寻求科学化的发展道路，就会导致企业在发展的过程中，包括具体的经济管理内容以及管理方法的制度和企业的发展脚步极度不匹配，出现了更多复杂的问题，对于企业的长远发展造成的损失难以预计。

4.3 人力资源管理体系缺乏创新

人力资源对于企业的发展产生的影响极大，员工本身是第一生产力，对人力资源进行管理时，最主要的目的就是实现对员工工作的再分配以及合理化的管理，这对于企业未来的发展会产生直接和重要的影响。因此，在新形势下，企业为了实现更进一步的发展，必须结合实际情况科学合理地创新人力资源的管理体系，使用现代化的信息资源，构建人力资源管理的平台和流程，使所有员工的个人数据以及性格特点等信息都得到记录，反映在人力资源管理的信息化平台中，根据员工本身的特点来对其进行分析和任务的分配，能够更有效地实现人尽其能，达到企业的发展目标，使人力资源管理效率得到相应的提高。在对人力资源管理平台的数据库进行构建的过程中，必须根据企业的性质和运营模式来设计相应的数据库，使之充分满足企业发展过程中的各部分要求。具体来说，某个企业数据库的子模块中，记录了一些人员流动的信息，但是记录的信息仅仅包括员工入职以及离职环节的各部分信息，而没有对企业内部人员的流动情况进行有效的记录，这种人员的流动情况对于企业人力资源管理模式产生的影响比较大。而要进一步创新企业的人力资源管理体系，就需要更科学合理地应用计算机信息技术，构建形成和企业信息能够相互匹配的信息数据库，让企业的人力资源管理体系得到不断的完善以及补充，提高人力资源管理的综合水平。

5 新形势下企业经济管理的创新策略

5.1 要重视对经济管理思想的创新

新形势下，要对企业进行经济管理创新最首要的工作就是要对经济管理思想进行创新，在这个过程中，要求企业对现代管理体系的思想进行更好的了解，在掌握之后将其应用到企业内部，引导企业发展过程中的各项工作有序开展。在当前的新形势、新环境下，企业之间的市场竞争本身就越来越激烈，这就更需要企业树立起危机管理的思想意识，制定出战略性的管理体系，在制定的过程中，从多个角度去分析企业内部的管理情况，使制定出的管理规划尽量完整，絕对不能仅仅照顾到一个方面而忽视了其他的方面。在具体经济管理制度体系创新的过程中，要求管理工作人员充分结合企业的新型经济管理思想，对各项工作进行规范，让整体管理机制更加灵活且具有时效性，和企业的实际发展情况以及需求更加匹配，只有这样才能帮助企业更好地占据市场竞争优势，适应市场经济环境的变化，让企业在竞争的过程中强化优势，帮助企业在未来的发展过程中实现跨越式的进步。

5.2 要重视对经济管理制度的创新

新形势下，企业要实现全面稳定发展，必须以更加完善、科学且合理的经济管理制度作为支撑，要对其进行规范，只有这样才能为企业各个方面的创新发展提供更加坚实的基础，让企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。在此过程中，要准确贯彻落实以人为本的管理思想和理念，构建形成系统化的管理体系，通过科学合理的手段以及措施来使企业内部所有员工的力量得到凝聚和统一，对企业员工的工薪待遇进行合理性的调整，让企业在发展的过程中对员工更有吸引力，让员工更有归属感，调动员工工作的积极性和创新性，使员工在工作的过程中更加认真、细致和努力，为企业的发展创造良好的基础条件。与此同时，企业需要正确认识到在发展过程中人力资源管理制度体系所产生的重要作用，对人力资源进行合理的配置，使用科学的监督手段，让员工的个人潜力得到挖掘和发挥，还要向员工提供适当的自由发展的平台，而员工则可以真实表达出内心的想法，这要求企业的监管部门能够耐心根据员工所提出的一些意见对其进行回应，使员工在发展的过程中感受到企业的认同以及对于员工的关注，使员工在发展的过程中更加忠诚。企业要结合经济管理体系创新的效果，制定出不同部门的专项管理体系，进而使创新型的经济管理体系得到进一步的落实和优化，并对在发展的过程中作出了突出贡献、取得了优异成就的员工进行适当的奖励，让员工在工作的过程中更加积极主动。

5.3 要重视对经济管理模式的创新

在当前的社会发展新形势下，企业要重视对于财务管理模式的合理性创新，使财务管理的理念得到进一步的丰富，这就需要将现代化科学技术与企业的财务管理体系进行有机的融合。实际工作中，财务管理的创新对于企业经济管理意义重大，这要求财务管理工作人员在日常工作中，不断地提高自身的综合业务水平以及财务管理能力，提高信息技术的实际应用程度，树立创新思维，并使用信息技术让企业的财务资金利用率得到提高和改善。

对此，企业必须抛弃传统落后的财务管理模式，将计算机信息技术、软件作为可应用的手段构建企业内部财务管理的专业平台，使各部分财务信息得以集中，使财务管理工作的开展更加准确而高效，还可以更顺利地对企业的财务活动进行监督和控制，让企业应对风险的能力得到提高。

6 结语

总而言之，在当前的新形势下，我国企业要想实现发展，就需要关注经济管理的改革和创新。因此，企业要结合市场经济环境的变化，制定出更加科学合理的经济管理创新策略，使之和企业的实际情况相匹配，并且在实际落实过程中不断地去完善整体的经济管理制度体系，让制度在应用的过程中更加灵活，同时，要引入现代化的信息技术，从而帮助企业构建现代化的经济管理体系，以更高的综合竞争力参与到市场竞争中，促进企业长远发展。

【参考文献】

【1】田晓明.新形势下企业经济管理的创新策略探讨[J].中国商论，2018（10）：157-158.

【2】高军.新形势下我国企业经济管理创新策略分析[J].金融经济，2018（22）：16-18.

【3】李宁.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].知识经济，2016（1）：148-149.