水利工程施工管理的优化措施分析

汤勇军

（湖南百舸水利股份有限公司，湖南 长沙 410007）

1 水利工程施工中的常见问题

1）管理模式与管理观念过于落后。随着社会的快速发展，必须不断创新水利建设的要求，以适应社会生产的发展。为此，水利工程建设团队需要建立健全管理机制，完善工程各环节，跟踪所有建设细节，在确保施工安全和工程质量的前提下，如期完成工程施工任务。由于水利工程的施工技术比较复杂，施工过程容易受到周围环境等因素的影响，从而影响到水利工程的施工质量。

另外，很多水利工程建设单位的管理理念仍然相对落后，习惯于在具体工作实践中把经济利益放在首位，而忽视施工质量、施工安全的控制和把控，极易导致施工安全事故，或建筑物实体质量达不到图纸及规范要求。

2）施工人员的质量意识不强。从我国水利工程建设的现状来看，大多数施工单位管理人员没有认识到培养施工人员质量意识的重要性，质量管理意识淡薄导致水利工程质量隐患重重，不仅导致工程返工，也极易造成安全隐患，产生严重后果，阻碍了水利工程质量的稳步提高，也给企业形象造成负面影响。

另外，未严格按照水利工程建设的要求，特别是在设计图纸和施工程序组织方面。施工人员对施工图纸缺乏了解，施工过程不了解正常施工程序，施工进度和施工质量受到影响，阻碍了工程建设的顺利进行。施工管理人员对出现的设计缺陷和质量隐患没有足够的重视，没有及时与设计部门沟通，质量隐患没有及时组织整改，致使施工质量和安全不能得到有效保证，不仅影响到整体施工进度，还严重威胁施工管理人员和作业人员的安全。

3）施工管理制度不完善。施工管理是整个施工过程中重要的环节，包括施工进度的管理、现场施工质量的把控、施工安全隐患的排查。但是，很多施工单位的施工管理不到位，体现在以下方面：

①缺乏相应的管理制度，导致施工过程中没有完善的管理标准作为施工指导，影响到施工进度和质量；

②施工检查制度和过程不到位，施工过程中出现的施工问题不能及时得到解决和控制，影响总体施工进度；

③质量管理措施不能真正执行到位，施工人员对自身施工质量要求不严，不符合既定的施工规则，导致对具体责任认识不足，影响到具体的施工质量，不利于提高施工效率。

2 水利工程施工管理优化的作用

水利工程中的施工管理非常重要，对施工管理进行优化，主要是明确所有管理人员的职责分工，树立责任意识，管理有章可循，有法可依，失责必究，确保水利工程每一个环节有人管，施工质量、施工安全、施工进度、施工成本均处于可控状态。

水利工程优化的作用还体现在，通过优化能够对水资源进行合理的配置，满足农业生产过程中正常的用水需求，除此之外，做好施工管理还能够推动企业产生较好的生产效益，提高水利工程的施工质量，更好地为人民服务等。

3 水利工程施工现场管理优化措施

1）加强施工材料使用管理效果。水利工程现场管理过程中，应严格执行材料进场准入制度。材料采购采用招标采购制度，选用质量可靠、信誉良好的材料供应商进行材料采购。材料出厂前，必须提供产品出厂合格证；运输到施工现场后，入库前项目部要组织进场检测，检测合格后的材料才能入库存放，才能用于工程建设。材料进场后，要有序存放，严格按照规范要求进行存放，避免材料污染或损坏。在施工过程中，还应加强现场监督，严禁偷工减料，加强环境管理。如果发生材料不合格，或保存使用过程中发生损毁，影响工程质量，应立即暂停使用，经监理、业主、项目部质量管理人员研究后，采取降级使用或直接退场处理。

2）完善人员管理制度及办法。为了加强人事管理的有效性，必须制定完善的人事管理制度，提高管理工作的效率。首先是实行问责管理措施，全体员工都有自己的管理范围，每个员工针对自己管理范围承担责任。质量管理问责制对促进工程质量和安全的提高具有重要意义，认真负责的管理人员会得到应有的回报，管理失责的管理人员会得到相应的处罚；管理不到位，造成质量事故和安全事故，情节严重的，应当承担相应的法律责任。

在实际管理过程中，要注重人性化原则，从员工利益的角度出发，提高对员工的安全教育，提升作业人员质量意识，在确保施工安全的同时，确保水利工程施工进度和施工质量。施工单位还需要为员工提供人文关怀，员工遇到困难，及时帮助他们解决，使员工更加忠于公司，增强他们的责任感和归属管，提高员工管理积极性。

3）积极推进“四新”技术，提高施工效率和工程质量。近年来，随着我国制造业水平的稳步提高，各行业机械化水平不断提升，大量先进的施工机械用于水利工程施工，不仅工作效率高，而且施工质量有保证。另外，大量新材料、新工艺、新技术的利用，使得水利工程施工更高效、更快捷、更经济、更环保，因此，所有现场施工管理人员需要不断加强学习，积累工作经验，提升施工管理水平，提高工程建设质量。

4）开展危险源辨识，加强安全管理。施工企业需对施工技术人员进行岗前技术培训和安全演练。工程项目开工前，需要开展危险源辨识，明确各施工项目存在的安全风险和主要危险源，采取有效措施加强安全防护，降低事故风险，并制定紧急避险和自救措施，多角度确保参建人员的人身安全和工程安全。

5）水利工程施工现场技术监督。水利监管人员应当对施工技术进行监督，以确保工程施工满足建设规程规范要求。建设期间，严格按照规程规范做好现场的施工记录，规范施工，严格验收程序，前道工序验收合格，才能组织下一道工序施工，确保结构尺寸、使用功能符合设计要求，施工产品质量合格。

4 结 语

做好水利工程施工管理的优化至关重要，施工管理人员要时刻关注水利工程的强制性条文的更新和新材料、新技术、新工艺、新设备的发展，聚焦新的管理理念，提升施工管理水平，及时对施工过程中的各项措施进行优化，以推动水利工程建设的发展。