水利工程施工质量控制措施研究

刘可可

（湖南省水利水电施工有限公司，湖南 长沙 410007）

在水利工程建设中，施工质量控制是重点，其质量是否过关直接影响工程后期利用和工程效益，所以，控制施工质量对整个工程来说非常重要，相关人员应该予以重视。在水利工程建设中，一线从业人员要有认真负责的工作态度，把人民的利益放在最高位，按照相关要求和技术来施工，不可马虎、大意。施工过程中，任何环节出现问题，都会影响工程整体质量水平，管理人员要严格把关，认真处理。把握好每一个环节施工质量，从而保障施工建设质量。施工过程中难免出现新的问题，需对这些问题进行分析，找到解决方法，弥补不足，加以改进。施工中的所有环节都要安排人员监督，加强监管力度。

1 影响水利水电施工质量的因素

1）人的因素。人是影响施工质量的重要因素，人指的是那些直接参与水利施工的组织者和操作者，也指其他间接参与施工的人。领导者要充分认识人在水利施工过程中的重要作用，调动好人的工作积极性，发挥人的主观能动性。管理人员的素质、专业人员的技术能力、服务人员的服务质量等都是人的因素。施工人员熟练掌握施工技术，工作认真负责，严格按照施工标准操作，技术发挥好，才能够提高施工质量。人作为施工主体，有着极其重要的决定作用，为保障施工质量，控制好人的因素是前提。施工过程中的技术人员、直接劳动者和服务人员，都是人的因素。

2）材料因素。为保障施工质量，应当控制好材料质量，包括对原材料、成品、半成品、配件的选用，要严格依据质量标准来验收、使用，不可忽视任何一环节。选购材料，采用管理台账的方式，对收购、发放、储存、运输等各个环节进行管理。严格选择施工材料是提高工程质量的首要条件，材料有了质量保证，才能保证施工质量。建筑施工材料成本高，有些承包商为谋取私利，购买的材料不符合要求，给施工质量埋下隐患。还有的采购人员素质比较低，不做好材料检查验收工作，让不达标的材料蒙混过关，给施工留下了安全隐患。

3）方法因素。方法也是控制施工质量的重要因素，它指施工方案、工艺、组织设计和技术等的控制，对方法因素的控制，要依据施工的具体情况，经济合理、利于工程质量、提高工程效率、降低成本。施工过程中的方法包括技术方案、流程、措施、解决方案等。有时虽然制定出合理的方案，但在施工过程中并没有认真执行，或者不规范、不严格，也会影响施工质量。

4）机械因素。在项目施工之前，要根据工程的实际所需、项目施工设计和工程量的大小等来确定项目机械的大小型号和数量。在使用机械设备时，需要考虑到安全性和可靠性，尽量减少维修和管理成本，另外还要考虑设备的使用费用，如电力费、维修费、工具费等。在使用多班作业的机械时，需要制定交接班制度，以便了解具体操作情况，避免机器损坏和附件丢失。为方便了解机械设备情况，可以建立机械技术档案，详细记录检查结果，除了记录维修费用、保养费用外，还应记录日常使用情况和工作效率。环境因素也会影响到机械设备，机械施工很多是露天作业，容易受到环境因素影响，如环境温度、路况、气候等，所以要关注环境变化对机械的影响，根据具体情况采取有效措施，尽量保持施工场地的平整，减少施工场地的坡度等。

2 提高水利工程施工质量的措施

1）加强领导，落实责任制。只有领导对施工项目重视，其他工作人员才能做好施工质量控制。水利行政管理部门要高度重视水利工程质量，本着对国家、对人民负责的态度，重视水利工程建设。把工程质量放在首要位置，将责任制落实到实处，加强各方面的监管力度，单位领导、项目负责人、施工人员和服务人员，都有其不同的责任，须各司其职，各尽其责。

2）严格执行水利建设程序。依据《水利工程建设程序管理暂行规定》等相关文件，施工项目的每一个环节，施工建设的每一个阶段都应严格按照施工要求进行，不容怠慢。如果一个施工阶段出现了问题，应立刻暂停施工；不经审批合格的工程，不能继续进行施工。一个工程没有完成，或者出现了质量问题，不可以接受另一个施工项目，质量监督评价机构应对工程质量进行严格评定。

3）大力推行水利工程建设“三制”。为了保障水利工程施工质量，需要采取一系列有效措施，如明确各个部门的责任，实行法人责任制、投标责任制和监理制。只有明确各部门的责任，才可以按照经济规律组织工程建设，才能严格按照工程技术标准施工，从而保障施工质量。工程投标时，需要把握好资质审查这一关，严格按照国家技术标准来投标。招标时，不仅看投标单位资质，还要看他们的实际业绩。同时有关部门加强监管力度，对施工过程进行严格监督。

4）制定监理细则，明确监理目标。按照工程质量标准，确定监理目标、进度等，实现这些目标需要采取哪些措施方法，如何保障这些目标的实现，都是相关部门应重视的内容。明确规则，在施工过程中，对各个工序和阶段进行检查、评定，从而掌握好工程整体进程、速度和质量。将这些评定的结果透明化，让企业和所有参与施工的人都清楚自己的评定结果，有利于各个部门的相互协调和工序衔接，有利于保障施工质量。

5）严格技术管理。施工过程中，技术的管理非常重要，施工技术的好坏直接影响着施工质量。对技术的管理内容包括了责任制、施工记录、设计审核、技术档案、材料检验、工程验收等。技术责任制是指所有的工程人员都应该知道自己肩负的责任是什么，施工时做好自己该做的事情；施工记录指施工技术负责人应认真做好各类施工记录，认真分析施工情况。每天的工作量、机械出现的问题、施工难处、技术都要在施工日记中体现。并且把解决方案和最终结果记录保存。这些保存的施工日记将来可以用作质量评定依据；工程结束后，对每一项工程进行检验，合格一项，验收一项。