浅谈QC小组活动在危岩体治理施工安全管理中的应用

马国师，段昊衡，赵亚鹏，孔鑫鑫

(中国水利水电第七工程局有限公司，成都，610213)

1 工程概况

杨房沟水电站是国内首个百万千瓦级EPC水电站施工项目，位于四川省凉山彝族自治州木里县境内的雅砻江中上游河段上(部分工程区域位于甘孜州九龙县境内)，是雅砻江中游河段一库七级开发中的第六级，工程开发任务为发电，总装机容量1500MW。

工程坝址区为典型的高山峡谷地貌，两岸边坡地形陡峭，基岩裸露，受长期自然作用、地质作用影响，边坡岩性破碎，岩石节理面发育显著，危岩体分布广泛，危岩体治理施工脚手架搭设难度大，整体施工危险系数高，安全隐患突出，随时有岩面掉块、塌方风险，对现场及周边作业人员安全构成极大威胁，对杨房沟水电站施工安全、进度造成较大影响。

2 QC小组活动简介

QC(Qulity Control，质量管理)小组是以改进质量、降低消耗为目的，运用质量管理的理论和方法，通过自身的专业技能去解决工作中出现的问题，并按计划开展活动的群众性组织[1]。经过大坝工区主要安全管理人员反复讨论、研究，认为在危岩体治理施工安全管理过程中应用QC小组活动，运用其科学的分析方法、逻辑思维及针对性解决问题的手段降低危岩体治理施工安全隐患率是具有可行性的。

2017年7月31日，杨房沟水电站大坝安全QC小组成立，成员由大坝工区安全生产“四个责任体系”负责人、业主单位及总承包部安全管理负责人及工区安全环保部负责危岩体治理施工的一线安全管理人员组成，工区第一负责人担任小组长。小组以“降低危岩体治理施工安全隐患率”为课题，着力解决危岩体治理施工过程中主要安全隐患，从而达到降低隐患率、保证施工安全、遏制生产事故的目的。

3 QC小组活动应用

3.1 现状调查

3.1.1 危岩体治理施工安全隐患统计分析

小组成员对前期已完成治理施工的Z1-10、Z3-10等13个危岩体安全隐患问题进行了分类统计(见表1)。

表1 杨房沟水电站危岩体治理施工安全隐患统计

根据表1，对各类隐患问题发生频次进行了分类统计(见表2)。

表2 杨房沟水电站危岩体治理施工安全隐患频率统计

3.1.2 主要安全隐患分析

根据以上数据统计分析结果，绘制排列图如下：

图1 危岩体治理施工安全隐患分析排列

从图1可以明显看出，在危岩体治理施工过程中，物体打击发生概率高达49.06%，是危岩体治理施工的主要隐患问题，而26条物体打击安全隐患中，由岩体掉块导致的为22条，占比84.62%。

3.1.3 目标可行性分析

从以上分析结果可以看出，只要能解决主要问题-岩体掉块，就能有效控制物体打击安全隐患的发生，从而降低危岩体治理施工安全隐患率。经过小组讨论，设定将危岩体治理施工过程中的岩体掉块问题解决90%，则危岩体治理施工物体打击安全隐患率将下降至18.67%。

3.2 设定目标

小组成员综合各方面因素讨论分析后，确定了本次QC小组活动的目标：

(1)确保危岩体治理施工过程中人员伤亡事故发生率为“0”；

(2)确保危岩体治理施工物体打击安全隐患率降低至18.67%。

3.3 原因调查分析及要因确定

3.3.1 原因分析

小组成员使用因果分析图法，从人、材、机、环、法、测六个方面对导致危岩体治理施工发生岩体掉块的原因进行了深入分析。

图2 危岩体治理施工岩体掉块问题原因分析

经过分析，发现导致危岩体掉块问题的末端因素有教育培训不到位、班前排查排险不到位等13条。

3.3.2 要因确定

小组成员根据现场实际，针对发现的13条末端因素制定了要因确认计划表，通过对末端因素逐一调查分析，最终得出了导致危岩体岩体掉块问题的两个要因为：

(1)班前排查、排险不到位；

(2)大风、暴雨等自然因素影响。

3.4 对策制定与实施

小组成员根据确定的2条要因进行了对策分析评价，最终确定了2条针对性对策措施方案，并安排专人负责监督现场危岩体治理施工班组进行落实，实施效果显著。

4 QC小组活动

4.1 目标值

小组成员对活动开展期间正在施工的10个危岩体安全隐患进行了统计分析，具体见表3、表4。

表3 活动开展期间危岩体治理施工安全隐患统计

表4 活动开展期间危岩体治理施工安全隐患频率统计

从表3、表4中可以看出，QC小组活动开展期间，各危岩体治理施工面累计出现安全隐患问题32条，其中物体打击隐患3条，占比为9.68%，低于预期目标值18.67%，且QC小组活动期间，危岩体治理施工未发生人员伤亡事故，达到了人员伤亡事故发生率为“0”的目标。

4.2 经济效益

(1)截至本次QC小组活动完成，杨房沟水电站危岩体治理施工未发生任何生产安全事故、事件，经济损失0元。

(2)QC小组活动的开展显著提高了现场安全管理水平、形象，使得大坝工区2017年、2018年在总承包部安全及信用评价考核中取得了较好的成绩，共获得奖励78.2万元。

4.3 社会效益

本次QC小组活动有效降低了危岩体治理施工安全隐患率，实现了“0”事故目标。为下方边坡、基坑施工提供了安全稳定的作业环境，为实现大坝首仓混凝土浇筑的重要节点目标提供了生产条件；大坝工区危岩体治理施工安全管理工作得到了总承包部、监理部及业主单位的高度赞扬，增强了企业的市场竞争力，树立了企业安全生产品牌形象；2017年、2018年连续两年被雅砻江流域开发有限公司杨房沟建设管理局授予“先进集体”荣誉称号。

5 结论

本次QC小组活动达到了预期目标，小组成员学会了以PDCA为核心的工作方法，在活动开展的各个阶段，通过不断的学习、实践，加深了对QC小组活动的理解，提高了小组成员的安全意识、团队合作精神等。成功降低了危岩体治理施工安全隐患率，并荣获中国水利工程协会2019年Ⅱ类优秀成果奖。充分说明了QC小组活动应用于危岩体治理施工安全管理工作的可行性。