大数据背景下财务会计向管理会计转型研究

华 倩

（江苏联合职业技术学院无锡旅商分院，江苏 无锡 214045）

信息时代的到来，使大数据得到了广泛的普及，也为财务工作带来了新的发展机遇。在新时期，推进财务会计的转型和发展，是保证企业能够在市场中占得一席之地的重要方式。因此，对于企业而言，想要实现财务管理的转型，就必须从企业内部入手，提高企业职工的信息运用能力、通过不断加强对财务数据信息的整合和运用来提高财务会计的管理效率，从而实现财务会计向管理会计的转型，促进企业的可持续发展。

一、大数据对会计转型的影响

首先，在大数据时代，企业的转型发展不仅仅是企业自身的需求，同时也是社会发展的需要。因此，企业在对财务会计进行管理的过程中，仍然采用传统的管理方式，极易出现大量的经济问题。例如会计信息在处理过程中不够准确和完善，考虑因素不够全面和详细等。基于此，企业需要充分借助大数据技术手段，来提高传统财务会计的工作方式和工作效率。尤其是对企业的会计工作，能够由事后处理转变为事前的预防和处理，从而将传统财务会计转型为管理会计，不仅能够极大地节省会计人员的核算时间，还能够有效提高会计工作的质量和效率，为企业的发展奠定良好的基础，进一步推动企业的可持续发展。

其次，传统财务会计的基本职能是对企业的经济数据进行汇总、分类、分析，大多是企业已经投资完成或者决策完成之后，来判断决策是否正确，这就导致财务工作始终处于被动状态；而管理会计则是化被动为主动，通过收集市场信息和用户信息，能够更加直观、科学、准确地对可能出现的问题和风险进行预测，进而制作相应的计划报表来提供坚实的数据支撑。

最后，随着信息技术和科技的不断发展，社会能够接受的信息量也越来越多，传统的财务会计已经不能满足数据核算的需求，因此在大数据背景下，企业需要借助先进的科技水平来对自身的财务部门进行转型，从而寻求更准确和客观科学的发展建议。除此之外，大数据信息的运用还降低了职工工作难度，提高职工工作效率和工作质量。近年来，大数据信息技术已经广泛的应用于企业的发展和日常管理中，并通过不断开发计算机技术，为企业的发展提供了更多的便捷，显著提高了企业的运营效率和管理效率。在对企业财务员工的培养中，要通过财务科学、合理的教学手段来提高企业职工计算机的应用能力，提高财务人员处理财务信息的能力，从而提高财务部门的整体工作效率。同时，计算机技术的应用还能大幅度减少人为工作的误差，对于数据的处理和分类具有重要意义。

二、企业财务会计转型的重要性

1.企业发展的必经之路

大数据的发展为企业的发展注入了新的活力，尤其是数据信息技术在会计工作中的效用日渐凸显，无论是在提高企业信息化管理程度方面还是在推进企业财务管理工作模式的转变方面，都具有深远的意义。因此，大数据的信息是企业发展转型过程中的关键一环，是推进企业信息数据化，企业整合效度的主要途径，是企业在新时代谋求发展的重要手段。尤其是在财务会计转型上，通过对大数据技术的有效利用，能够使数据信息在企业的发展过程中，发挥出更大的效用，从而提升企业财务管理模式和财务服务的能力。

2.企业财务会计发展的需要

大数据对于企业的发展管理具有无可比拟的作用。对于领导层而言，可以借助大数据信息对企业的财务信息报告有一个比较清晰的认识，通过大数据信息来统计市场的发展和未来发展前景，能够极大地提高企业自身决策的科学性，提高领导层的管理能力，从而推进企业内部的高校运行。对于财务人员而言，大数据的应用有效打破了传统财务会计在时间和空间上的限制，也极大地提高了财务工作的准确性和高效性。因此，大数据技术的发展，能够使员工更好地为企业发展服务，能够有效提高企业的整体发展质量，推进企业和财务会计的转型，在新时期，为企业的发展提供更广阔的额天空，进一步凸显出大数据背景下的工作效率和质量。

三、财务会计和管理会计的异同点

1.工作侧重点不同

传统的财务会计是通过结合相关的财务报表，来给企业的各个部门报告企业运营的整体情况，即财务会计更侧重于向企业提供外部的财务报告信息；而管理会计则更侧重于企业在经营管理中所遇到的问题进行研究，为企业的决策层提供最客观，最科学的数据报表，从而提高决策层的决策科学性，即管理会计更侧重于为企业提供内部发展的具体目标。在未来的发展中，财务会计和管理会计的发展势必要融合优化转型，以此来促进企业的可持续性发展。

2.作用时效不同

大数据背景下企业财务会计的主要作用是通过及时更新企业信息来彰显数据信息的时效性，尤其是对企业在发展过程中资金的支出收入是否合理、企业账目是否精准进行检测和判断，从而实现企业数据信息的有效运用。除此之外，随着信息时代的推进，企业财务会计及时对市场信息进行预测，从而为企业的未来发展提供指导。

3.特征和载体的不同

相较于管理会计而言，财务会计能够为企业定期传递相关的财务信息，这些财务报告的主要作用是为了企业能够提高规避风险的能力，从而明确企业在发展中的厉害关系；而管理会计则主要是为了满足企业内部某些特定的管理方式产生的，无论是格式还是在具体使用情况上都会进行灵活的改变。

四、财务会计向管理会计转型现状

1.企业管理层对管理会计认识不足

企业管理层的看法和理念是财务会计转型的决定性因素。就目前来看，我国大部分管理层仍然沿用传统的管理理念，对于先进的管理理念了解程度不高，“重生产，轻管理”的管理理念仍然存在，尤其是对于财务会计向管理会计转型认识尤为浅显，对于财务会计的认识也只是停留在收付款、发工资以及做报表等方面，从而导致管理会计并不能真正的发挥自身的效用。

2.管理会计人员培养机制不健全

就目前来看，大部分财经高校已经开展了管理类会计的相关课程，但由于优秀的管理会计都是在经历多年工作锻炼出来的，这对于没有工作经验的学生而言，学习内容过于抽象，不够深刻，因此在大部分管理会计的课程培养中，主要以会计理论和基础知识为主，缺乏对学生技能的培训。但对于企业而言，企业所需要的管理会计不仅仅需要具备会计核算能力和监督能力，同时还需要具备财务管理，企业管理等多方面的综合能力。但企业内部员工无论是综合能力还是职业素养都有所欠缺。甚至部分企业为了减少劳资纠纷的问题，将其他人员分配到财务部门，简单培训以后就上岗。这样的财务队伍难以满足企业发展对管理会计的需要，也难以促进企业的可持续发展。由此可见，企业对于企业财务会计人才的培养机制并不健全，因而严重制约了企业的内部运营效率和运营质量。

3.企业在财务会计转型过程中脱离实际

大数据时代，企业财务会计向管理会计转型已经成为企业发展的必然趋势。对于部分企业也制定了相关的发展纲要和发展规划，但部分企业并没有切实践行这些内容，大多仍然沿用传统的财务会计工作方式，对于管理会计的工作内容并不重视。除此之外，部分企业直接将部分财务会计员工转到管理会计岗位上，导致财务会计从业人数过少，管理会计人员不专业的问题，最终最严重锉削了工作人员的积极性，严重制约了企业的发展。

4.机构设置不健全

企业内部的管理机构作为和财务部门相平行的部门，必须在设置上充分体现出两个部门的独立性，从而确保企业内部的各项功能得到有效的实施。在大数据背景下，企业内部的会计管理工作仍然处于发展阶段，并不具备独立存在运行的条件。但部分企业对于财务部门的设置，通常以单元的方式存在，这种机构的设置方式对管理会计的转型和发展具有较大的影响，尤其是管理会计的独立性难以实现。因此，在今后的发展过程中，企业要充分保证管理会计的转型进程，使管理会计的转型价值得以充分体现，从而达到健全机构设置的目的。

5.会计管理制度不完善

随着大数据技术的发展，传统的会计管理制度已经不能适应当前新时期会计行业的发展，尤其是在企业会计管理制度方面，无论是管理工作的开展时间上，还是在管理工作的落实程度上，都具有一定的局限性。这主要是由于部分企业并不能通过利用现代信息技术来解决企业财务部门在实际发展中遇到的问题，导致企业会计管理制度并不完善。因此，在未来的发展中，对于企业会计管理制度的完善应该包括财务管理工作总体制度和专项会计管理制度。其中总体制度主要是用于规范企业财务人员的职责和权限，而专项会计管理则是更加细致的管理内容，例如在采购、科研经费以及维修保养等具体项目，通过将两者结合来构建完善的财务管理制度。

五、大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

1.提高财务会计向管理会计转变的理念

每一个新事物的出现都会伴随着质疑和不屑，必然会受到传统观念的挑战，财务会计的转型工作便是如此。在财务会计向管理会计转型的初期，大多数管理人员对于这一新事物的认识并不充分，导致财务会计在转型过程中受到一定的阻碍。在大数据背景下，财务会计的转型已经成为大势所趋，我们只有紧跟时代的潮流才不会被时代抛弃。因此，想要顺利实现财务会计向管理会计的转型，首先就要改变和提高管理层对管理会计的认识，树立正确的发展理念。目前部分企业对于会计工作的认知仍然停留在计税报账等简单的工作内容上，对于管理会计参与企业决策方面认知不健全，导致工作人员积极性不高，使得企业的发展限入僵局，因此积极转变企业管理会计转型工作和转型理念是当务之急。只有不断更新发展思想，充分认识到管理会计在企业发展过程中的突出作用，才能够更好地完善财务会计的运营和管理方式，才能够更好地识别企业发展中可能遇到的风险，从而确保企业的可持续发展。

其次，管理会计并不是取代财务会计，而是财务会计的延伸。相较于两者来看，财务会计更注重数据的真实性、准确性，而管理会计则更注重对信息的整合，从中挖掘到更多的有效信息。尤其是在大数据背景下，管理会计显然更能适应新时代的发展，通过将海量的数据信息化繁为简，形成科学有效的数据信息，从而为企业的发展奠定良好的基础。除此之外，管理会计还能够更加细致、专业地处理企业的整体经营情况，对数据的准确预测能够极大地强化企业的经济效益，从而促进企业的可持续发展。

最后，相较于财务会计而言，管理会计更符合大数据背景下的长期发展的需要，更能够保证企业的可持续发展，也更能够帮助企业进行有效的内部管理，制定相应的方针政策，从而达到提高企业受益的目的。

2.提高财务人员的职业素养

在传统的财务会计中，主要工作内容就是将不同的经济报表和数据进行汇总，对于企业过去一段时间的发展情况和经济数据做一个总结，从而更加客观地反映出企业在过去一段时间中的经营情况，形成比较真实的统计结果，以此来帮助领导层确定自身的策略是否是科学的、正确的。在这种情况下，财务会计人员工作比较简单，对于财务人员的管理能力和水平要求并不高。但随着信息时代的到来，会计部门成为专业性较强的数据处理部门，需要在财务会计的基础上再进行二次加工，并将加工后的数据进行整合和总结，从而使数据准确性更高，更加专业化。

一方面，在大数据时代，各种信息数据呈现出爆发式增长的态势，想要对这些复杂的数据进行加工、管理和整合，势必会使得财务会计的工作量超过负荷。除此之外，财务会计在日常工作中，只能统计企业的自己流动信息，无法将这些信息有效扩充，这也使得财务会计的发展滞后于企业的发展。而管理会计则能够有效地针对数据信息进行统一和归纳，从而促进企业管理工作更好地发展和完善。另一方面，相较于财务会计而言，管理会计需要从业人员具备更高的职业素养和专业能力，因此企业想要抓住新时期的发展机遇，有必要进一步加强对财务工作人员职业技能的培训，提高从业人员的职业素养，保证从业人员符合企业发展的转型需求，从而增强企业的人才培养和人才储备，为企业在未来的发展中，奠定良好的基础。

3.提高企业财务信息化建设

传统的财务会计工作最为繁重的工作内容就是对数据信息的核算，不仅核算难度较大，还大量浪费了人力资源，工作效率较为低下的同时，数据信息的科学性也有待考究，因此在大数据发展的背景下，财务管理工作也需要不断革新和发展，以此来提高财务工作人员的工作效率。而实现财务会计向管理会计的转型，能够进一步保障财务管理成本的降低和加强企业财务的信息化建设，以此来提高企业内部对于信息数据的处理能力，保证企业在市场发展和转型过程中利于不败之地。除此之外，企业的发展必须顺应时代的发展，尤其是对“互联网+”和计算机的普及和深入研究，只有不断完善相关的财务技术应用，才能够有效促进财务会计向管理会计的转型，才能够不断提高企业财务的信息化建设。

通过信息软件来处理企业财务的数据信息，极大提高了企业职工的工作效率，对于数据信息的准确性和科学性也有一定的保障，减少了因为人工核算而产生的误差。因此，大数据的应用，在提高了财务数据处理质量的同时，也更能满足企业的发展需求，使得企业能够紧跟时代的发展，从而进一步促进企业的发展更加科学化和规范化。

4.面向未来实现财务整体的转型

对于企业的决策层而言，想要保证决策的科学性和准确性，离不开详实的数据信息，但想要实现财务部门的全部转型，仍然需要比较漫长的过程。其中最重要的是要提高财务人员对大数据信息技术的掌握，在工作中避免使用传统的核算方式，充分建立和完善大数据库，为企业的未来发展奠定良好的基础。但这一漫长的过程，需要企业对财务部门整体的工作理念和工作内容进行转变，打破传统的财务会计计算方式，通过利用信息技术对数据信息进行收集、加工、分类、提取等，使数据信息更加详实，也更有说服力。除此之外，管理会计和财务会计的最大区别在于对企业发展过程中可能出现的风险预测，这就需要我们相关从业人员充分意识到管理会计所承担的责任，要具有一定的前瞻性，为企业未来的发展方向提供数据依据，从而帮助企业有效规避风险，促进企业的可持续发展。

六、结语

综上所述，随着我国信息时代的到来，大数据的发展已经成为现代科学技术发展的主要依托，基于大数据下的财务会计向管理会计的转型工作已经成为企业在新时期寻求发展的重要手段。因此，对于企业而言，提高财务会计向管理会计转变的理念、提高财务人员的职业素养、提高企业财务信息化建设是财务会计向管理会计转型主要方式，以此来推动企业会计向管理会计的顺利转型。同时，在充分利用“互联网+”的前提下，好需要充分顺应科教兴国和人才强国的战略要求，不断提高企业职工的计算机技术和创新思维，通过详实的数据信息提高企业规避风险的能力，从而使企业财务管理工作更加高效化、精细化。