油田企业加强生产一线党员队伍建设的措施

文｜韩克冰

油田企业在常规化管理工作中，要积极践行多元科学化管控机制，提升生产一线党员队伍建设水平，为企业可持续健康发展注入更多的活力，从而有利于实现经济效益、管理效益的双赢。

一、油田企业加强生产一线党员队伍建设的意义

我国油田企业的综合发展受到内部因素和外部因素的共同作用，为积极提升油田企业党政管理水平，要对一线党员队伍建设素养予以关注，全面落实综合管控机制，最大程度上发挥党员队伍建设工作的优势。

第一，油田企业强化生产一线党员队伍建设工作水平是提升生产一线党员思想认知的重要“武器”。配合有效的管理机制和控制方案，才能真正提高沟通的时效性，在相互沟通的过程中提高生产一线党员的思想素养能力，并为油田企业整体有序发展提供保障。在油田企业长期发展过程中，思想政治理念是支持企业内部管理水平优化以及企业员工健康发展的根本，只有强化思想政治工作，才能规避不良价值观对整体工作水平造成的制约作用，最大程度上发挥各个部门和环节的价值，维护油田企业综合思政工作的水平。

第二，油田企业强化生产一线党员队伍建设工作水平是进一步参与社会文化发展以及发展政治文化效能的关键。对于油田企业而言，多元化的企业文化模式是发展的核心，因此，要借助党员队伍建设工作引导党员明确企业文化发展的基本导向，从而规范油田企业发展进程，并打造更加科学合理的文化系统。也就是说，良性的企业文化是推动油田企业健康可持续发展的动力，而完整的党员队伍建设规划就是提供动力的“源泉”。因此，要在油田企业生产一线党员队伍建设工作中积极深化党建思政核心内容，秉持科学文化理念发展原则，为综合党建思政工作的全面落实提供保障。

二、油田企业加强生产一线党员队伍建设的具体方法

在明确油田企业强化生产一线党员队伍建设工作重要性的基础上，就要落实更加合理有效的管控机制，确保能在新时代背景下，提升党员的文化水平，明确理解和认知党的方针政策，从而维护党员队伍建设的整体质量。

（一）开展针对性党员队伍教育工作

为了保证党员队伍建设的效果，要配合经常性教育和集中性教育，从而提高一线党员队伍的综合素养，建构更加和谐有效的学习机制，确保党员干部能更好地提升自身对于党性的理解。

所谓生产一线党员队伍建设的经常性教育，指的就是要配合党员队伍建设工作落实常规教育指导，从根本上提高油田企业一线党员的基本素养。需做好以下三方面工作内容：

第一，要积极完善政治理论教育指导工作，系统化的政治理论是党员队伍保证思想积极性的基础内容，只有具备透彻的思维认知和理论基础，才能为更好地开展相应工作奠定基础。并且，一线党员要将理论知识作为武装头脑的保障，强化工作水平的基础上，以确保一线党员队伍建设的整体效果。

第二，要落实党的宗旨教育，秉持全心全意为人民服务的思想态度，才能更好地贯彻党的群众路线，因此，在一线党员队伍建设工作中，要对宗旨教育予以重视，确保能充分认知其内涵和实践意义。

第三，要强化党章、党纪和党规教育，践行多元科学的教育理念，确保一线党员能在经常性教育中获取思想的升华，从而引导党员明确自身工作的重要意义和要求，履行职责的同时，保证相应工作更加规范，从而提高党员队伍建设的基本水平。

为了提升油田企业一线党员队伍建设的水平，不仅要落实常规教育，还要配合集中性教育，解决党员队伍内部存在的矛盾和问题，保证党员队伍能更好地发展，并发挥实际价值，为企业的可持续健康发展提供保障。首先，要积极巩固党员队伍的教育成果，落实更加合理的管理机制，保证一线党员都能在明确自身责任义务的基础上，更好地践行“不忘初心”的工作方针，为企业可持续进步出谋划策。其次，要积极升级传统的教育模式，打造多元教育机制和管理平台，对原有的集中轮训以及理论宣讲教育机制予以升级，打造多样、科学、新颖的培训模式，确保能针对一线党员不同的工作岗位制定针对性的党员队伍建设集中教育方案，从而提高教育质量。最后，要整合新型教育培训内容的处理载体，多元融合计算机技术、大数据技术等，确保党的思想方针政策宣传工作更加合理高效，从而优化一线党员队伍建设的整体水平。

（二）强化日常管理

为了保证油田企业一线党员队伍建设的综合质量，要强化日常队伍管理水平，保证关心一线党员的实际生活，融合队伍建设的理性化和情感化，更好地形成具有向心力的党员队伍。强化日常管理工作要重视以下工作内容：

第一，重视党的组织生活的严肃性。在一线党员队伍建设工作中，要秉持常规化管控机制，认真落实民主生活会和组织生活会等内容，确保能及时了解一线党员的看法、思想动态、意见建议等，从而在深入分析原因后采取相应的解决措施，维护综合管理效果。需要注意的是，在讨论会议上，要将党性原则作为核心，引导一线党员开展批评与自我批评，为综合管理和教育升级奠定基础。另外，若是一线党员不能及时参加会议，相关部门就要对具体问题予以调查，确保能利用积极的沟通谈话提高党员的自我认知，为各项基础工作达成共识奠定坚实基础。

第二，重视民主评议党员制度的合理性。在一线党员队伍建设工作中，要借助个人评估、党员互评以及测评等方式，形成更加客观的评价，确保能对党员队伍中工作、素质较为突出的党员同志予以奖励，形成“标杆”作用，并在调动其工作积极性的基础上能形成良好的党员队伍内部建设风气。而对于表现落后的党员同志，不能一味采取批评教育的方式，而是要寻找具体问题的原因，在全面分析后辅助其自我提升，从而更好地落实党员队伍建设工作。

第三，重视党员日常管理的科学性。油田企业内部存在党员数量基数大且流动性强的特点，为了保证党员队伍建设工作的综合效果，就要在实际工作方案内依照规定落实匹配的转接工作。特别是在青年党员数量增多后，为了强化青年党员的思想教育工作水平，就要积极落实改革创新管理机制，满足青年党员锐意进取的需求，匹配不同的服务工作，确保一线党员队伍建设的基本效果。值得一提的是，针对公然违反党纪的党员，要按照相关规定严肃处理，全面提升一线党员队伍的先进性和纯洁性，避免不良问题对整个队伍建设的素质产生负面影响。

第四，重视党内帮扶和关怀的及时性。为了保证油田企业一线党员队伍综合水平，要积极落实更加合理的党内关怀和帮扶机制，建立健全管控平台，及时对伤残、因公殉职等党员家庭予以帮扶，形成良好的管理氛围，提高党员队伍中一线党员对党工作的信任度和认可度。另外，要利用多样化的活动方式给予一线党员精神层面和物质层面的关怀，以保证能激发党员队伍的工作热情，形成良性的管理氛围。

（三）全面发展优质党员队伍

在油田企业一线党员队伍建设工作中，要秉持动态化的管理原则，践行党的政治标准坚决不动摇，从而为党员队伍建设工作水平的全面提升奠定坚实基础。

第一，要贯彻落实党关于党员工作要求和标准的具体内容，全面提升综合管理和建设工作的水平。一方面，要对预备党员予以集中考核，不能为了增加队伍人数而放低标准，要在壮大党员队伍的同时提升队伍的综合素质。另一方面，对于自愿申请入党的员工，要经过严格的审核和考核，在其具备相应的入党资格后，才能批准其进入党员队伍，为油田企业一线党员队伍建设工作水平的全面提升提供保障。

第二，要将坚持政治标准作为根本，确保党员队伍中每个成员都能明确政治立场、党的基本方针政策，从而着重提高党员的个人水平，重点考察其道德品行和价值观，维护党员队伍的综合素质。并且，要强化企业文化和党建工作的融合效果，提高创新发展的基本水平。

第三，要将企业综合发展作为核心，充分发挥一线党员队伍的先锋模范作用，建构完整的人才队伍监督管理平台，确保党员队伍能做好表率，共同促进油田企业的进步和发展。

综上所述，油田企业是关系到我国经济发展的重要行业，为了保证其综合发展水平，要对一线党员队伍建设工作予以重视，强化党建工作的细节，利用创新方法维护党员队伍建设工作的质量，将技术优势和党员队伍建设工作结合起来，促进油田企业全面健康可持续发展。