企业文化建设在企业管理中的作用分析

文｜武 楠

我国社会生产实力水平不断快速增长，我国的企业建设规模和数量也得到了空前的发展。企业文化建设是现代企业发展和建设的核心内容，在企业发展过程当中，拥有良好的企业文化，能够高效地促进企业的综合竞争实力提升，能够帮助企业得到更加强大的发展源动力。企业文化可以高效地实现人力资源的配置，同时能够帮助企业实现更高的经济利益和经济价值。在当前时代飞速发展的背景下，良好的发展企业文化能够进一步推动企业现代化建设。本文将针对当前企业发展过程当中的发展现状，以及企业文化的发展状态进行简要的分析探究，希望能够对我国的企业综合竞争力提升提供一些借鉴和参考。

在当前国际市场发展激烈竞争的背景下，我国的经济市场环境也得到了进一步的扩充，企业在发展过程当中的综合竞争实力越来越强竞争压力越来越大。企业文化作为增强现代企业发展竞争实力的主要手段，应当被予以足够的重视。从我国优质的企业发展案例分析可以看出，良好的企业文化构建，决定着企业的兴衰走向，对企业的建设以及发展具有非常重要的意义。所以进一步提升对企业文化的重视程度，构建良好的企业文化，才能够高效的带动企业实现未来的积极健康发展。

一、企业文化对企业运行的价值分析

（一）提升企业形象

企业文化能够高效地提升企业形象。企业的物质文化甚至可以代表企业的品质形象。强化现代企业的精品文化，是遵循现代市场发展原则的重要保障。在发展过程当中不仅仅要落实生产建设的质量和品牌形象，同时更要将企业的文化作为建设的基础才能够塑造出更加良好的企业形象。

物质文化是现代企业发展建设过程当中维持企业品牌信誉和建设企业现代化综合竞争实力的根本保证。企业的整体文化包括生产环境，生产状态以及企业的品牌形象和设计包装等。对应的管理过程当中，需要综合分析其中的功能以及应用价值，同时要考虑客户的审美价值，结合价格以及品质和服务态度等，实现综合竞争实力的提升。

生产过程当中提升产品的质量以及企业的服务质量，就需要以企业的文化价值为基础进行建设。对客户进行走访调研充分的采取客户的意见，组织各单位进行质量专题会议，可以高效建立起更加适应现代化发展的企业文化，让企业文化配合企业产品，实现企业的经济价值，并体现出企业的市场综合竞争实力。

（二）提升员工素质

以人为本的发展理念，可以高效地带动企业的经济文化建设。人力资源是企业发展过程当中的立足之本，所以在企业管理过程当中，将以人为本的理念落实到文化建设的重心，可以高效地凝结员工的力量，帮助员工在工作过程当中养成良好的习惯，进而提升企业的综合竞争实力，促进企业的长远发展。

本质上讲以人为本的企业文化管理理念，是一种精神文化建设，而这种精神文化建设，正是推动企业发展核心竞争力的关键。员工的精神素养和员工的专业素养更是企业发展过程中的关键，要素也是当前经济市场竞争当中的竞争优势。所以高效的运用企业精神建设文化进行熏陶，可以让员工在工作过程当中实现思想统一动力统一的工作模式，让员工在工作当中与企业的经济发展价值相统一。同样企业可以通过员工培训，通过党组织培养的方式，在工作过程当中，向员工灌输一些积极向上的科学理念。同时结合企业的精神文化建设标准需求，对员工予以更多的关心和帮助，帮助他们打开心灵的窗户，进而调动起员工的工作积极性、带动员工的工作热情。

（三）增强企业活力

企业的文化建设可以高效地增强企业的整体活力。企业文化建设当中最少不了的一种文化建设，就是行为文化。行为文化的建设可以高效提升员工工作积极性，是现代企业文化的重要支柱。企业的发展需要人力，需要物力。而在实际建设过程当中，人员的工作状态决定着企业的未来发展建设，如果工作人员没有动力，无法高效地进行工作，那么将会影响整个企业的发展和建设。相应的实现企业文化就是实现思想政治工作与实践价值工作相结合，让工作人员能够在更加良好的企业文化氛围内，切实提升个人专业素养，为企业创造更大的经济价值。

企业需要从员工管理的水平角度入手，深入分析企业文化的行动概念，让员工能够真正明白，相互协作和顾全大局的工作观念。通过行为文化的宣传以及各项规章制度的融合，让员工能够在工作过程当中实现个人价值的提升，在工作过程当中明确责任制度，同时形成良好的企业文化凝聚力。

（四）增强团队力量

企业建设制度文化可以良好的带动企业的团队力量凝聚。制度文化是当前企业运行发展过程当中对员工进行行为限定的企业文化，所有的员工都应该受到制度的约束。制度文化是当前企业发展和建设过程当中提供高效服务的实践保障，也是企业行为文化当中提炼出的一项制度总和。在企业发展建设过程当中，需要结合企业的发展操作流程，结合企业的经济管理以及现场和生产服务等进行标准化的制度分配，以及制度考核是高效推动企业文化建设的保障。只要管理最基本的需求是在发展过程当中实现职工思想以及生产经营的高效有机结合，从而保障的稳定发展，让企业能够与社会员工和市场之间形成更加稳定的链条。所以针对当前发展过程当中的企业文化分析，可以看出高效的制度文化，能够进一步带动企业的科学管理，能够让企业在发展过程当中凝聚起强大的团队力量。

二、增强企业文化与企业管理的统一

（1）想要进一步增强企业的现代市场生存能力，推动企业的下一步发展，就必须提升企业的综合文化竞争能力，只有这样才能够推动企业的积极健康发展。首先必须要结合以人为本的建设理念，实现企业文化的高效运行。企业发展建设的成本是人力资源，而人力资源的凝聚力和向心力，就来源于企业的文化建设。在企业文化建设过程当中，需要进一步提升员工的主人翁地位，增强员工的凝聚力，让员工在工作过程当中充分地感受到工作责任的重要性。将企业文化与员工的日常工作紧密地结合起来，保持先进性和群众基础，让企业在管理过程当中真正地实现以人为本，结合企业福利以及奖惩制度带动员工的工作积极性有效提升。

（2）增强企业制度文化建设也是企业文化发展过程当中必不可少的环节。企业文化的建设不仅仅需要经济观念和价值观念，还需要在长期实践管理过程当中实现企业发展与企业文化的融合，只有这样才能够符合现代化的发展建设。也就是说，企业的发展建设必须进行进一步的文化制度建设，只有保障文化制度完善的前提下，才能够进一步提升企业的整体建设实力。吸取企业建设发展过程当中的优势条件，高效的带动企业文化归属性，让员工在工作过程当中树立起正确的企业文化形象，树立正确的价值观念和人生观。在一定程度上保障企业的文化建设和管理同步进行，推动企业的经济综合建设。

现在企业发展过程当中，优质的企业文化是企业发展的核心竞争力以及内在动力，更是企业发展的必要条件。所以在当前的发展过程当中，企业一定要坚持以人为本的共赢发展理念，结合企业发展的愿景和目标，进一步提升员工的企业文化认知，在强化内部领导带头作用的基础上促进员工在工作过程当中形成良好正确的企业文化价值观念。在良好的文化价值观念带领下进一步提升工作热情，提升团队协作能力，不断完善企业发展建设内涵。根据企业实际发展建设状态，进行时代化的适应性调整，逐渐融合当前的发展和创新理念，实现员工和企业的高效交流和融合，进而推动企业的文化背景建设，推动企业的综合竞争实力提升。