党建引领 群团共建 推动工会工作创新发展

文｜戴靖

党建引领、群团共建，是工会组织“增三性，去四化”的有效途径。近年来，金城集团开展党建引领、群团共建，打通了党、工、团活动和服务通道，实现组织统筹覆盖、人员统筹配置、活动统筹开展、保障统筹落实。提高了工会组织的政治性、群众性、先进性，促进了工会工作创新发展。

我国工运事业是党的事业的重要组成部分，工会工作是党治国理政的一项经常性、基础性工作。习近平总书记指出：“只有坚持党的领导，工会工作才能方向明确、不走偏路，才能做得有声有色、扎实有效。工会要永远保持自觉接受党的领导这一优良传统”。党建引领，群团共建，是工会组织“增三性，去四化”的有效途径。

一、党建带动，统一思想、凝聚力量，提高工会组织的政治性

习近平总书记强调：“加强和改进新形势下党的群团工作，最重要的是保持和增强政治性、先进性、群众性。”“增三性”政治性是第一位，也是最根本的。党建引领，群团共建，首先要坚持发挥党建引领带动作用。

一是在政治上带。金城集团工会坚持加强党的理论学习，突出党的领导，发扬党的优良传统和作风，强化工会干部的“四个意识”，坚定不移把握正确政治方向，深化“4411”工会工作法，构建“双爱双促”工作体系，把党的政治领导、思想领导、组织领导和工会工作创新、工会队伍培养有机统一起来，逐步形成有金城特色的工会工作方法，努力打造“情智合一 人诚品优”的工会干部队伍。

二是在组织上带。金城建立了党建文宣群工部，融党建、工会、团委等相关职能于一个部门，打通了党、工、团活动和服务通道，实现组织统筹覆盖、人员统筹配置、活动统筹开展、保障统筹落实。将工会工作纳人党建工作的总体布局，集团党委每年就群团工作听取一次专门汇报。加大基层支部党建引领工作力度，基层工会工作作为基层党支部书记考核述职的一项重要内容，保证工会工作“不跑偏”、工会声音“不跑调”。

三是在工作上带。聚焦中心任务，围绕重点、难点工作，党工团密切合作，做到在角色上分、思想上合，任务上分、目标上合，职责上分、活动上合，力求活动主题同现，活动方式共融，活动内容拓展。如在新中国成立70 周年金城建厂70周年之际，党工团共同开展了“岁月砺金 匠心铸城”喜迎建国建厂70 周年“十个一”系列文化活动，围绕建国建厂70周年，梳理金城自1949 年建厂以来的发展历程、变革历程、进取历程，通过设计一个LOGO、举办一场记忆展、制作一部 MV、编撰一本创业调研集、续修一次厂史、举办一场文化盛宴等系列活动，传播金城形象，弘扬正能量。在此过程中，党工团联合成立项目组，全体人员目标一致、分工协作，确保任务圆满完成。

四是在阵地上带。金城把基层工会“职工小家”和“党员之家”、“青年学习社”阵地建设有机统一起来，整合服务资源、提升服务能力、强化服务保障。按照“会、站、家”一体化工作思路，在每个分工会建设一个“职工小家”，并配套各类人文、社科、技术、管理类书籍，为职工提供温馨舒适的学习、休息场所。开通智慧工会网上平台，共享网上学习阵地。开辟“理论学习”专栏，组织员工学政治、学理论、学技术。

二、工建促动，化解矛盾、增进感情，提高工会组织的群众性

在全面从严治党的大背景下，工建服务党建的地位更加重要、作用更加突出、责任更加重大。党建引领，群团共建，要坚持发挥工会桥梁纽带作用。

一是建立民主管理民主测评机制。金城集团工会研究制定了职代会工作细则、职代会评估办法、提案工作细则和职工代表履职报告等民主管理制度，规范开展职工代表大会各项工作，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。建立了职工之家“三方评议”和基层工会“双述双评”工作机制，发挥职工群众监督评价作用，改进工会工作作风。每年基层工会主席向本级会员大会和上级组织述职，接受会员和上级组织的双重评价，集团工会同时接受职工代表、集团党委和上级工会的三方评议，近两年平均会员满意率达到95%以上。

二是建立集体合同协商预警机制。强化集体合同的协商、签订、落实、监督、预警等过程，明确履约双方的责任和义务，加强集体合同实施过程的监督和预警，做到四个到位，即：责任明确到位、监督管理到位、及时提醒到位、实施整改到位，实现职工队伍稳定和企业健康持续发展。组织职工代表定期巡视督察集体合同中的重点工作和条款，并在职代会上对全体代表进行报告。

三是建立职工诉求绿色畅通机制。开展“工会组织亮牌子履职责，工会干部亮身份履承诺”的“双亮”活动，努力为广大职工办实事、做好事、解难事。金城工会通过钉钉办公软件，微信群、QQ 群建立了职工代表群、工会委员群、各文体协会群等网络矩阵群，充分发挥新媒体功能，多渠道的开展厂务公开、意见征集、干群交流、民主推荐等工作，积极开展各种行之有效的活动来调动广大职工参政、议政。在“乐享金城”智慧工会平台设立了工会主席信箱，进一步畅通了民主管理的“绿色通道”。

四是建立深入基层帮扶结对机制。金城工会建立了慈善扶助基金会，慈善帮扶、临时救助家庭困难和突发意外的职工，累计帮扶了特困职工126 人次，支付慈善帮扶金99.06 万元；常态化开展“六送”活动，每年慰问支出近千万元；新冠疫情期间为每位职工送去“抗疫”关爱包，为重点岗位人员购买新冠肺炎保险，为基层工会配置消毒柜、微波炉、消毒液等物品。成立“精诚致善”志愿者服务队，为特困职工提供个性化精准服务。实施“1530 工作法”，通过建立“1 名党群/工会工作者联系5 家基层党支部/基层工会和30 名重点服务对象”的网格化服务模式，开展党工团共建工作，通过与基层单位、骨干员工、困难群众结对，关心关爱困难职工和青年骨干员工。

三、团建联动，创先争优、激发活力，提高工会组织的先进性

习近平总书记指出，培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。党建引领，群团共建，要坚持发挥团委生力军和突击队作用，积极鼓励青年员工参与进来、带动起来，着力抓好先锋示范、队伍建设、传承创新、服务社会等举措。

先锋示范是火车头，火车跑得快，全靠车头带。金城集团大力发挥劳模先进、青年骨干的先锋模范带头作用，教育引导职工、特别是青年职工树立“爱岗敬业、创新创效、乐于奉献”的价值观。加强青年人才选树力度，姚永康、许晨杰、赵俊等多名青年技术技能人才获得全国、省、市技术能手、五一劳动奖章、五一创新能手、文明职工等荣誉称号。开展“金城十佳青年”选树评比，不断提高青年人才在集团内外的政治地位和影响力。

队伍建设是提高工会组织先进性的重要抓手。金城集团按照配强班子、专兼结合的原则，选优配齐各群团组织力量，吸纳青年骨干加入到基层群团工作中来，壮大基层组织的工作力量。注重培养“情智合一 人诚品优”的党群工作者，使党群干部真正成为岗位奉献的带头者、员工合法权益的维护者、劳资关系的协调者、企业发展的推动者。探索实施党工团跨职能AB 角制度，培养多领域、多专业、复合型党群工作人员，拓宽工会干部的知识面和业务领域，提升党群整体工作能力。

传承创新是企业知识积累和创新发展的根本。推进“师徒结对”制度，对新员工进行一对一、多对一实施个性化培养。实施“墩苗”计划，选拔培养年轻干部和骨干人才。打造劳模、技能大师、职工创新工作室，让这些工作室成为职工技能培训的“加油站”、职工创新成果的“孵化站”。通过开展价值创造劳动竞赛、改进改善成果竞赛、技术技能提升竞赛，打造一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍。近两年，金城技能人才积极开展各项技术攻关活动，先后解决了公司多个技术难题，为集团创造了良好的经济效益，并借助大师工作室创建技能培训道场，建立了一套工作学习化模型，制定了“师带徒、一带一”的学习方案，开展现场培训活动，为公司节能降耗、优化流程、改进改善做出了重要贡献。

服务社会是国有企业应尽的社会责任，金城党工团联手主动扛起服务社会的责任，先后举办“大手牵小手，共筑航空梦”夏令营、“精诚致善学雷锋”活动、“航空科普进校园”、“点亮微心愿”等主题活动，组织金城定点帮扶的涟水县小朋友体验航空科普的乐趣，从小筑起“航空梦”、“强国梦”。为贫困县的小学捐书捐物，送去礼物、文具、书籍等。在职工家属院开展新春送祝福、重阳送温暖等社区服务活动。金城工会主动融入扶贫攻坚大局，采购定点扶贫县农产品，助力航空工业和省扶贫办完成扶贫攻坚任务。

近年来，金城集团逐步形成了“党建带动、工建促动、团建联动”的党工团共建共促工作新格局，提高了工会组织的政治性、群众性、先进性，促进了工会工作创新发展，在助力职工成长、助推企业发展方面做出了应有的贡献。金城集团工会先后荣获“全国模范职工之家”、全国“厂务公开民主管理先进单位”、中国国防邮电工会“最美职工之家”、江苏省机冶石化系统“幸福企业”、“最美职工之家”等荣誉称号。