新形势下石油企业工会工作的强化思路

文｜丁艳艳

石油企业是国民经济发展的主要产业之一，在社会发展中发挥着重要作用。在新的发展时期，我国社会经济发展迅速，国有企业发生了巨大的变化，石油企业在经济发展中，要更加重视企业内部管理，营造适合企业发展的企业文化氛围，工会是石油企业内部管理的重点部门，工会工作质量决定了企业的发展。因此，石油企业应认识到工会组织的重要性，创新和优化工会工作。

在一个国家的经济发展时期，石油和能源是十分重要的。目前，我国石油工业已进入快速发展阶段。从石油企业的经营条件来看，工会组织可以通过联系政府和现代企业，确保人民始终与党保持良好关系，同时可以有效保护工人的合理权益，此外企业的劳动关系也可以更加和谐。通过加强现有的石油企业工会工作来提升组织能力，让员工和企业之间的关系更加紧密，只有员工共同努力，企业才能有更高的地位

一、石油企业做好工会工作的必要性

经济的发展离不开石油能源的支持，据不完全统计，中国约有27 家油气集团。石油资源相对丰富，为石油企业工会组织的发展提供了有利条件，在我国，工会是党和企业联系的重要桥梁，是维护职工合法权益的重要部门，在石油企业的内部管理中，只有提高工会工作水平，才能正确处理企业员工之间的关系，提高员工对企业的忠诚。同时也能使企业在激烈的市场竞争中巩固自己的地位，保持良好的发展趋势。

（1）促进石油企业精神发展的要求。

（2）加强石油企业人才建设。

二、石油企业工会工作现状分析

（一）工会管理缺乏民主意识

从经济发展的角度来看，国家加强了企业的改革，为业务开发人员的标准化提供建设性的指导方针。近年来，为了规范企业的发展，促进中国经济的健康发展，政府出台了相应的政策，深化企业改革，提出了人性化企业管理的建议。但基于此，我国大部分石油公司缺乏传统的管理理念和方法，工会领导人没有充分考虑到员工在工作中的感受，这不利于完成公司和国家设定的任务，职工难以参与到工会的管理中来，导致一些决策缺乏民主，不利于基层单位的发展。许多石油企业工会仍处于传统的管理模式，缺乏民主决策，管理措施没有得到落实，属于粗放型发展模式，许多发展计划没有考虑到员工的身心感受，所做的决定也得不到工会的支持，管理层的决策过于武断，完全忽视了公司员工的真实想法和内部需求。在石油公司工会的整个管理过程中，工会为了满足企业和国家的要求，组织活动，但这些活动与企业的发展需要没有联系，也不符合公司的实际情况。因此，工会工作不能进行，也不能转化为正式工作。

（二）维权困难

企业制度改革后，内部管理制度更加完善，如新的公平制度、年薪制等，加大了员工的收入差距。随着石油市场竞争的加剧，企业必须加强创新；积极引进人才，实现企业稳定可持续发展。但目前许多石油企业在人力资源管理方面还存在一些缺陷，工会职工工资制度不完善，工资仍处于较低水平。

（三）石油企业工会工作缺乏相应的创新和发展

工会工作是一项非常严格的工作，不能总是依靠传统的工作观念来指导当前的工作。工会工作不能适应时代的变化，导致时代的脱节，在石油公司的经营过程中，没有充分考虑到全球和由于缺乏责任心和积极的工作态度，石油公司工会领导认为工会工作人员不能顺利完成工作，工作中存在舞弊现象。应充分发挥公司管理人员的领导作用，整合创新石油公司工会的工作，组建创新团队，引导工会职工积极创新发展。

（四）在经济危机的背景下，石油企业未能迎接挑战

在新的形势下，随着时代的发展，我们生活的各个方面都得到了改善，如果不能满足社会主义市场的需要，就会被时代淘汰，导致企业破产。目前，中国市场经济形势不容乐观，特别是在全球经济危机的影响下，石油企业面临着诸多问题。因此，应对金融危机，我们必须采取稳定的战略，但到目前为止，许多石油企业还没有意识到这个问题的严重性，往往根据市场加速经济增长的趋势做出反应，导致市场规则的混乱。石油企业在生产经营过程中，不考虑工人的根本利益，让工人过度工作，不利于经济生产的稳定发展。因此，在石油企业工会的工作中必须注意一系列的实际问题，充分考虑职工的实际利益。工会的工作要适应正常的经济增长，满足市场需求，提高整体经济效益，采取循序渐进的措施，解决具体问题。

（五）重视经济利益，忽略党组织建设

一般来说，在企业管理的发展中，我们只注重经济效益，而忽视了党的组织建设。虽然企业有系统党组织和党建工作，但许多党员干部认为，企业的经济效益提高，企业员工的工资和社会福利的保证，党建工作与企业的发展没有联系，甚至党建工作会影响企业的正常运作，从而忽视企业党建工作，降低了党组织核心实力、凝聚力。

三、新形势下石油企业工会工作的优化措施

（一）坚持为员工服务

工会组织的服务核心必须立足群众、立足职工，努力解决职工在工作中遇到的问题。结合企业发展的实际情况，寻找合适的工会工作形式，集中职工力量，实现生产力的最大化，石油企业要想实现长远发展，就必须坚持服务员工。

一方面，了解员工的实际需求，针对石油企业的性质，要根据工作过程中群众的实际需要，有效地促进群众和工人的需要，制定具体的牵引政策，加强企业和工人的联系。另一方面，建立与员工的沟通机制，石油公司的性质不同于其他普通企业，这决定了必须在工会与员工之间建立起完善的沟通桥梁，沟通机制以员工为基础，关注员工的实际需求，有效解决员工与企业之间的信息交换问题，最大限度地保证了员工的实际需求得到满足，提高公司员工的积极性。

（二）关注石油企业的创新与发展

为了更好地适应社会发展的新趋势，确保企业有效参与社会主义市场经济发展的新形势，获得良好的市场效益，使石油企业获得更好的利润，要重视石油企业内部工作的创新和改革。在创新方面，可以借鉴西方国家石油企业创新发展的经验，再与工会的发展相结合，石油企业努力满足当前国家发展的需要和发展理念，对原有工会制度和工作计划进行改革，将有助于克服传统工作中的一系列缺陷，发现职工的不足，积极帮助职工巩固和突破。

（三）根据实际情况开展工会工作

石油工会的工作人员不仅要有扎实的理论基础，还要有良好的工作经验。在大量实践经验的基础上，职工必须把理论和实际工作正确结合起来，充分发挥工会工作的本质，在实际工作中不断实践。同时，石油公司的相关管理人员也要探索创新的方法，发展积极的工作态度。让员工更好地参与到工作中来，企业的相关领导也应该尽自己最大的努力为员工的个人利益服务。只有这样，员工才能更好地听从上级的安排，投入到工会的工作中去，工会的工作人员定期接受培训，坚持促进发展的理念，积极、务实地开展工作。

（四）加强工会建设，提高管理人员素质

针对当前新形势，石油企业工会积极开展对自身业务部门的调查，进一步促进工会的有效发展和工会本身的结构具有重要意义，应加强工会自身的建设，积极探索各种形式的工作方式，关注党建需要，维护、推广和重视党的建设，整合社会信息资源，不断加强工会组织建设，促进工会工作的进一步发展。

四、结语

随着市场经济的发展，石油企业在国民经济发展中发挥着越来越重要的作用，在新形势下，改进和完善工会工作具有重大的现实意义，工会是联系职工和企业的重要纽带，对企业的发展有着广泛的影响，也是工人和企业之间的桥梁，因此，工会要利用自身优势，在党的方针政策的指导下，积极开展有意义的活动，提高职工素质，促进企业发展。