基于价值链视角的化工企业管理会计应用研究

2021-01-02魏高特

企业改革与管理 2021年12期

关键词：化工行业化工企业会计工作

魏高特

（山东鲁泰化学有限公司，山东济宁 272300）

管理会计工作的创新实施可以为化工企业更好地整合内部资源提供有力支持。因此，在国内的化工企业面临较大竞争性考验的情况下，加强对管理会计相关工作的重视，并制定相应的改进策略，是很多化工企业会计专业人员重点关注的问题。

一、价值链视角下化工企业管理会计工作存在的问题

（一）管理会计环境的构建质量较差

部分化工企业的管理会计人员缺乏对制度环境的关注，在制度设计过程中，对于当前化工企业准入门槛的变化情况缺乏详细考察，导致大量民营企业进入化工行业的现状未能得到足够的关注，管理会计制度环境的构建也难以与投资项目的数量变化情况相适应。部分化工企业虽然进行了制度环境改革途径的探索，但对于国内市场份额的需求度过高，在应对复杂市场竞争考验的过程中，更多地按照重生产轻管理的方式处理管理会计相关制度环境的构建工作，无法在企业内部审计机制和风险防控措施构建中，提升管理会计制度环境建设水平。一些管理会计环境的建设缺乏对人力环境情况的重视，未能结合国内市场环境的特点对管理会计人才稀缺的影响加以总结，导致高级专业人才的培育工作难以得到高水平的定位，也使得化工企业无法在管理会计相关工作引进的过程中，实现业务章程及管理制度的创新构建。部分化工企业虽然进行了传统管理会计环境的改革，但很大一部分管理会计人员的传统工作思维未能实现有效调整，导致管理会计人员无法从价值链视角出发实现管理会计本质和作用的深刻理解，也使得化工企业的管理会计人员难以在选择工作方法方面具备更强的能力。

（二）管理会计专业化人才培养质量较差

部分化工企业对于人才培养规划的设计工作重视度较低，缺乏对当前化工企业发展过程中，管理会计人员实际作用的关注，导致管理人员在处理基本工作的过程中，依然将关注重点集中于记账和保障方面，没有结合化工企业内部控制制度的设计情况进行管理会计基本工作内容的调整，也使得信息化技术难以在管理会计工作中发挥有利影响。部分化工企业对于当前市场环境的深刻变化缺乏完整的分析，未能结合化工行业垄断性优势的消失情况，制定行业发展压力的总结方案，导致管理会计专业人才的培育策略难以与化工企业的发展需要实现精准对接。一些化工企业对于当前的管理会计团队组织情况考察不够详细，缺乏对关键性岗位人才选拔和调换机制的关注，导致管理会计团队的组建依然受到传统人才考核体系的过多影响，难以在实现会计人员高水平激励的情况下，更好地满足化工企业的实际需要。部分化工企业缺乏对管理会计人员实践能力建设情况的重视，在处理成本控制等关键性工作的过程中，未能结合成本形态特征制定成本分析和控制策略，导致轮岗制度的设计难以在化工企业降低成本支出方面发挥积极影响，也使得管理会计团队的内部经验交流平台无法得到合理化构建。

（三）管理会计信息的收集和计量不够完整

一些化工企业的管理会计工作在制定改良策略过程中，对于当前的会计数据构成情况分析研究存在不足，缺乏对化工企业会计信息数据完整性的考察，导致数据的收集和计量方式依然简单地照搬外部成功经验，无法根据化工行业的特征制定信息收集方式的创新策略，也使得信息计量的复杂性无法得到维护。部分管理会计信息收集措施的制定对于生产性企业和化工企业的差异重视程度较低，缺乏对化工原料生产设备特点的精准研究。在化工行业的各类原料的制备和应用过程中，难以与化工产品的应用需求保持一致，也使得管理会计无法根据副产品特征制定信息收集和计量方案的创新策略。一些管理会计工作在探索改良过程中，对于化工产品的产出率情况调查总结存在不足，缺乏对各类工艺参数价值的准确估计，导致管理会计人员难以结合加工路线等关键性信息进一步满足原材料投入比的控制需要，为管理会计工作有效适应生产计划实施需要提供帮助。

二、价值链视角下化工企业管理会计工作的改进策略

（一）提升管理会计环境的构建质量

化工企业要对管理会计工作的已有运行经验进行总结，使管理会计工作成效的影响因素得到明确，保证管理会计环境的构建工作可以得到更高水平的定位，并获得化工企业各分支机构的积极配合。化工企业要结合当前市场环境的特点制定管理会计环境构建方案，尤其要对化工企业准入门槛降低所带来的影响加以分析，使民营资本进入化工行业之后，化工企业投资项目数量的变化情况及相关影响得到明确，为化工企业更加有效地实现市场份额抢占提供帮助。要对化工企业重生产轻管理模式的局限性加以分析，并从内部控制的角度出发制定管理会计环境改进方案，使管理会计相关的审计机制和风险防范措施得到更加有效的构建，进而满足管理会计基础性工作的实施需要。要对管理会计工作相关的人力环境进行分析，结合国内管理会计专业人才稀缺的基本状况，制定切实可行的人才培育策略，并且保证相应的管理会计工具和技术得到优化。管理会计环境的改革工作需要加强对业务理念转化情况的重视，尤其要对管理会计人员的专业知识积累掌握情况加以分析，使会计人员可以更加有效地实现核算性思维的转化，确保各项工作的实施具备足够的全局意识，以此促进管理会计工作环境的进一步创新调整。管理会计环境的建设要对会计工作者提供积累业务经验的良好空间，使管理会计工作细节的设计可以符合经济业务的本质，以便可以从价值链的视角出发，进行全面预算管理和目标成本法的灵活应用，为化工企业改进会计工作提供帮助。

（二）提升管理会计专业化人才培育水平

化工企业需要加强对管理会计人才培育已有经验的分析和总结，结合企业的发展战略需要，构建中长期人才发展规划方案，并保证管理会计团队的人才培育工作可以实现会计人员工作重心的转移，使传统的记账和报账工作价值管理等工作实现替换，为化工企业更加有效地适应市场经济体系改革需求提供帮助。要结合会计信息化的背景条件，对化工企业管理会计创新的有利因素进行总结，并在人才培育方案构建的过程中，结合化工行业传统利益壁垒的消失情况，制定符合化工企业发展需求的人才供给策略，使化工企业可以凭借管理会计工作提升市场竞争力。化工企业需要按照职业化和专业化思维处理管理会计团队的组织工作，相关培训方案的制定需要与企业现有的挑战性因素实现准确对接，以此保证管理会计专业化人才培养策略可以与企业的具体需求相符合。化工企业还需要针对当前的管理会计团队成员特征，制定行之有效的激励机制，尤其要对成本形态分析等工作的主体作用加以考察，使管理会计人员可以积极参与培训活动，并将所学技能应用于企业经营决策制定工作，充分发挥管理会计工作在成本管控方面的价值。管理会计专业化人才的培育还需要实现对企业价值链情况的说明，使管理会计人员可以充分了解企业的各个业务层面，以此保证财务信息流可以与业务流实现完整衔接，并保证管理会计各岗位的横向交流平台可以具备更好的构建条件。

（三）提升管理会计信息收集和计量水平

化工企业的管理会计人员需要加强对会计数据应用情况的重视程度，根据化工企业的工作运行特征，对会计信息数据的收集和计量手段进行灵活应用，使管理会计相关工作的实施可以在数据收集难度控制方面取得进展，并降低计量工作的复杂性。管理会计人员需要对化工行业的特征加以总结，不能简单地照搬生产性企业的会计工作模式，而是要结合化工行业的运行特征，构建符合会计数据收集和应用需求的策略，并保证相应的会计信息计量工作具备有利的运行条件。要加强对化工企业生产场地的重视，结合化工原料制备过程中的容器密闭特征，构建符合产品制备需求的工作方案，使管理会计信息的收集工作可以与化工行业的实际生产细节实现精准对接，借此维护会计信息准确性。要对化工企业不同形态的原料数量加以总结，在管理会计计量工作实施过程中，需要对副产品因素对化工企业的多方面影响加以总结，以此实现对化工产品产出量和比例的合理控制，为会计信息的高水平计量提供有利条件。管理会计人员还需要对化工产品产出量的各方面影响因素加以总结，以便原料配比和工艺参数的设计工作都可以在会计信息的作用下得到优化处置，使会计信息收集和计量成果得到显现。