影响装配式建筑成本的因素分析
2020-12-31牛慧硕
牛慧硕
(中国建筑第七工程局有限公司,河南 郑州 450004)
我国传统现浇施工方式生产率较低,施工周期较长、环境污染较大,不能满足社会发展需求。而装配式住宅可以缩短工期、提高施工质量,有助我国建筑工程项目向绿色环保方向发展,装配式建筑得到了充分的认可与推广。发展装配式建筑,需要不断进行技术创新,实现高质量发展。在研究过程中,根据施工进度以及构建信息平台可直观进行成本控制,在分析中应从整体到局部提出关键问题,阐述解决对策,促进整体发展。
1 范围界定及关键因素选取
1.1 研究范围界定
装配式建筑从施工工序上看,成本支出主要包括组装成本、构件生产与运输成本等。根据总包发展情况,制定相应的战略研究。对装配项目成本管理,并非是单独地对某一环节进行成本分析,而是从多方面核算项目成本,在范围界定内做好影响成本因素的分析。
1.2 关键因素的选取
为了科学有效地评价装配式住宅影响成本因素,需要通过专业人员有效研究成本关键要素,并按照预制构件的成本运输和组装等,利用信息技术,分析影响成本因素。
2 装配式建筑成本分析
2.1 装配式建筑成本构成
装配式建筑成本费用可分为设计费用、物流费用、生产费用和配送费用。在费用支出过程中,通过相应的管理控制成本,可为企业带来更多的经济收益。
2.2 装配式建筑成本分析
2.2.1 装配式建筑设计成本
当前,装配式建筑设计普遍采用现浇设计方式,预制构件的生产率极低,缺乏协同差异性。在构件深化设计过程中,对于整个图纸的生产及配件节点预埋,需要不断调整。由于装配式设计内容的增多,预算费用与传统现浇结构相比价格更高,因此,在装配式设计成本分析中,需要不断地对设计流程图做出科学合理的设计方案。
2.2.2 装配式构件生产成本
在装配式建筑预制构件生产过程中,养护完成后要将配件运至现场安装。现阶段由于建筑工程规模较小、政府支持力度不够等原因,影响整个安装过程的费用。预制构件生产影响成本主要包括以下几点:
(1)人工费。当前,我国装配式住宅领域人才稀少,没有完善的人才培养体系,在构件生产过程中,由于专业人员经验不足,且没有培训施工人员,因此,在施工期间造成成本流失。同时,施工期间现场人员流动性大,人才培养费用需要重复增加,导致当前装配式建筑规模不能全面发展,影响人工费用的支出。
(2)现场原材料的使用情况。装配式建筑结构设计是根据钢筋配置基础的探讨,但节点的钢筋数量在用料方面有所不同,再根据预测过程中预制构件节点连接处橡胶板会增加30%以上,因此,影响整体成本。
(3)设备折旧费用。目前,我国采用的装配式结构项目较少,对预制构配件的需求量较低,因此,市场上要通过更新的方式解决装配式住宅的需求。构配件厂不能大量生产,供货紧张。同时,在生产过程中要考虑折旧费用和经营费用,因此,构配件生产价格持续上涨。
2.2.3 装配式构件物流成本
现浇建筑施工中,材料费用是重要的成本支出。在建筑建造过程中,大量的构配件要运至现场进行装配,要选择适当的距离运输,装配式构件物流成本包括储存费用和运输费用两大方面。
(1)储存费用。在装配式构件仓储费用中,传统现浇建筑对现场混凝土养护要形成实体后才能进行,会占用较大的储藏地。但装配式构件是厂家在专业场地进行养护存放,需专业人员管理,构件养护完成后,运至现场也要选择完善的地方储存,因此,会增加储存费用。
(2)装配式构件运费支出。相比现浇结构商品混凝土的运输,装配式构件运输费用更高,由于构件厂商配置不充分,导致构件运输距离增加或运输过程没有严格保护装置,造成构件损伤,在增加运费的同时更会增加材料费用。
通过分析构件各项结果,生产阶段对整个加工环节的质量标准要求更加严格,为了保障施工质量,要不断控制投入成本,更要保障施工现场有序进行。根据优化线路调度车辆,充分考虑运输成本。选择构件厂的位置要根据吊装机械专业程度进行多方调控,加强关键因素的成本控制。
2.2.4 装配式构件装配成本
装配式现场施工中,人工吊装技术使用更广泛,专业性要求更高。因此,要选择经验丰富的施工人员进行吊装,保证预制构件的运输速度和质量,避免增加装配成本支出。在预置构件节点施工中,加强现浇施工和节点施工的工序,保障装备满足节点施工需求,保障施工安全。选择工艺更牢靠的钢管套筒灌浆技术,此种工艺技术需要套筒连接件的量较大,灌注价格更高,也会增加成本。
2.3 加强竣工验收控制
装配式建筑施工期间,影响成本控制主要包括两个方面:一是施工合同费用,二是现场签证费用。此过程中成本与市政造价息息相关,而签证单是根据实际情况做出的调整依据,需根据签证的真实性,结合现场实际需求,确认是否存在重复现象。在装配式建筑施工现场竣工期间,统计与核算相关工作人员根据工作实际情况做出造价处理,对工程质量进行验收。在此过程中,签证单需要真实性,装配式建筑质量验收标准需要更加完善。企业在发展过程中容易受到传统观念的影响,竣工阶段没有控制好造价,造成资源浪费,甚至提高成本。因此,相关人员要加强竣工验收管理工作,更要做好全周期施工造价管理工作。
2.4 加强员工管理
现代建筑业的发展要求不断提升造价人员的素质,为了更好地服务社会发展,提升综合素质,需要在施工前期进行职业培训,通过培训加强专业知识建设。在施工过程中需要完善制度,实现员工自我高效管理,增强员工责任意识,严格考核制度,从理论到实践不断提高员工队伍素质。
3 结语
综上所述,在我国发展装配式建筑过程中,要增强成本管理意识,有效控制技术成本,遵循成本控制原则发展装配式建筑。加强装配式建筑设计、运输等方面的有效调控,提出更全面的管理方式,降低建筑成本,推动我国装配式建筑不断发展。