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萧县六合步强种猪养殖有限公司加强生物安全措施防控非洲猪瘟的调研报告

2020-12-31潘永合

兽医导刊 2020年2期
关键词:进场猪只猪瘟

程 民 纵 莉 潘永合

(萧县畜牧水产局,安徽 萧县 235200)

1 公司基本情况

萧县六和步强养殖有限公司位于安徽省萧县官桥镇张集村西,占地面积120亩。该公司采用先进的多区式饲养模式,分为公猪站、繁殖区、保育生长区、后备隔离区、后勤服务区等五个区。

2019年1月以来该公司缩减生产规模,将母猪存栏降至400多头,配种批次、断奶批次降低,产仔数下降,在肥猪价格回升时公司可销售的猪只不多。8月份以来对空栏圈舍彻底消毒,“哨兵猪”饲养成功后,相继引种3300余头,已有700余头配种怀孕,2020年2月份将陆续产仔。

2 生物安全措施的落实

同时为了防控非洲猪瘟,该公司加大投入建设洗消中心、非洲猪瘟快检实验室,购置相关防护物资。

2.1 管理层关注生物安全

(1)公司管理层定期对外及对内商定有关非洲猪瘟防控措施,群策群力。(2)强化环境评估。熟知周边5km范围内生猪养殖情况,针对重点区域,做好针对性防范措施,定期对周边3~5km进行环境检测评估,人员,车辆进出做好消毒防范工作。(3)积极与本地区畜牧兽医站的协调工作,积极商定有关防范非洲猪瘟政策,如本公司3km范围内劝退散养户的养殖活动或积极开展非洲猪瘟防控宣传。

2.2 生物安全标准和流程内容

(1)出入人员管理:人员休班或出差返场时超过6h或接触过高风险区域时,采样(洗澡前、后)采样检测,随身物品,进场人员自行采样或者生物安全员做好自身防护后采样,尽可能全覆盖。隔离点通道为丹麦式通道(单向流动)进入后不得返回;人员、行李、车辆进场应做好记录。

(2)物料管理:物料进场一律假定非洲猪瘟HZ阳性,服务区人员必须穿戴手套才能接触。消毒喷雾器将物料外包装浸湿后方可去除外包装至最小单位,进行采样(尽可能全覆盖)后,根据物资特点分类消毒,转至熏蒸间或存货区等待检测检测结果。服务区物料检测合格应及时送入猪场,避免物料交叉污染。物料应尽可能减少进场频率,可快递点存放较多时集中进场。

(3)拉猪车、运料车的管理:车辆从外部进入需要在清洗区域进行采样→冲洗→消毒→烘干→采样,检测结果合格后方可进入猪场。车辆轮胎消毒时,应保证消毒时间至少30min。采样:驾驶室(坐垫、踏板、坐垫、靠垫、档位等),轮胎、底盘、车体等部位采样。饲料车离开隔离点应遵循单向流动。内部物料中转车、人员中转车辆:每日用完后冲洗消毒,着重轮胎。每周对送饭车、人员中转车辆及精液箱进行采样评估。禁止场外车辆入场。

(4)病死猪处理:猪只死亡,工作人员身着防护服,将猪只投入发酵窖前,采集口腔液、腹股沟淋巴结样检测。猪只送入发酵窖后、喷洒消毒药该盖后环境消毒。处理完毕,工作人员脱下手套和防护服焚烧处理。发现非洲猪瘟等疫病阳性死亡猪只,及时报萧县防治重大动物疫病指挥部办公室处置。

2.3 引种检测隔离制度

(1)严格检疫审批手续,供种场提供非洲猪瘟检测报告:正常的供种源头,保证猪只进场前的非洲猪瘟阴性。

(2)引种路线的提前试跑:引种路线多种途径试跑,选择风险较低的路线,并规划服务区停车点,人员如何做好自身防护。

(3)下高速路口提前准备相关检疫证明,减少猪只路途等待时间。

(4)车辆进场前做好带猪消毒工作:场外场内人员做好工作交接,避免接猪不顺利。

(5)引种后在隔离区隔离至少45d,进行临床观察和实验室检测,并做好隔离区员工管控。

2.4 其它措施

在场内要做到灭蚊、灭蝇、防鼠、防野生动物等生物安全工作,避免蚊蝇、老鼠、鸟类、野生动物等传播疾病。

2.5 强化生物安全措施监督和考核机制

(1)场内生物安全由场内生物安全团队具体执行,对到场的人、物、车严格按照生物安全流程执行。对于人员,实行人人有责,相互监督,对违反生物安全流程规范的人员及时批评教育。

(2)建立健全考核机制:实习积分制,由总经理负责场内生物安全考核机制,对于人员违反既定制度规范的,减分处理,减分将会直接影响工资的发放。

(3)封场补贴:非洲猪瘟防控压力下,该公司为减少人员流动,实行封闭管理补贴政策,人员可在场内休班,可拿到对应报酬。

2.6 强化专业生物安全团队培养

(1)定期开展生物安全知识培训,使得每一位猪场工作人员,都能做到认识非洲猪瘟等动物疫情的严重性、危害性,熟知如何处置应急事件。

(2)对于专业的生物安全团队具备的基本技能就是能够熟知非洲猪瘟等动物疫病特性,并知道该用何种方式可灭活病毒,针对于此,团队自行现场模拟非洲猪瘟案例,然后复盘找出操作漏洞,做到每一个细节不放过,下一次争取做得更好。

2.7 建立生物安全文化

生物安全文化是一种理念和态度,要让每一位员工将遵守生物安全制度变成一种责任和习惯,从而使生物安全管理真正落在日常工作中,并不断改善。猪在人在,突出猪场对我们员工的重要性,让每一位员工养猪作为一种事业来做。

生物安全第一位,任何事、任何人必须向生物安全看齐,生物安全面前无特权!物资人员流动,潜意识想到的是“如何处理才能进场”。生物安全没有最好、只有更好,而这个前提就是我们对生物安全文化的高度认同。

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